能源行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)完成率30%90%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)1%，加0.5分；低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%每達(dá)成一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加2分；未達(dá)成，減2分，最高不超過10分，最低不低于-10分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次延期，減3分，最高不超過-15分。項(xiàng)目變更控制效率85%變更處理時(shí)間每低于目標(biāo)10%，加1分；高于目標(biāo)10%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)確性95%實(shí)際與計(jì)劃偏差率每低于目標(biāo)5%，加1分；高于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。成本控制與資源管理項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率25%98%實(shí)際支出占預(yù)算比例每低于目標(biāo)2%，加1分；高于目標(biāo)2%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。資源利用率85%資源使用效率每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。成本節(jié)約效果100萬元每節(jié)約1萬元，加0.5分，最高不超過10分。供應(yīng)商管理效率90%供應(yīng)商履約滿意度每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。風(fēng)險(xiǎn)管控效果無重大成本超支發(fā)生重大成本超支，減5分。質(zhì)量與安全績(jī)效工程質(zhì)量合格率25%100%合格率每高于目標(biāo)1%，加0.5分；低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分。安全事故發(fā)生率0起發(fā)生一起一般安全事故，減3分；發(fā)生一起重大安全事故，減10分，最高不超過-15分。合規(guī)性檢查通過率95%通過率每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分?？蛻糍|(zhì)量投訴次數(shù)0次發(fā)生一次投訴，減2分，最高不超過-10分。質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%采納率每高于目標(biāo)10%，加1分；低于目標(biāo)10%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90%滿意度每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。項(xiàng)目溝通效率95%溝通響應(yīng)時(shí)間每低于目標(biāo)5%，加1分；高于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力100%有效解決沖突次數(shù)每高于目標(biāo)10%，加1分；低于目標(biāo)10%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。知識(shí)共享與培訓(xùn)參與率85%參與率每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)效果90%客戶滿意度每高于目標(biāo)5%，加1分；低于目標(biāo)5%，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分。本表用于評(píng)估能源行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控人員的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：