2026年成功之路：公共管理專業(yè)碩士MPA入學(xué)考試模擬題庫(kù)一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.某市在推動(dòng)智慧城市建設(shè)中，引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)優(yōu)化交通管理。該舉措主要體現(xiàn)了公共管理的哪項(xiàng)核心特征？A.權(quán)威性B.服務(wù)性C.創(chuàng)新性D.穩(wěn)定性2.在公共政策執(zhí)行過(guò)程中，最容易導(dǎo)致“上有政策、下有對(duì)策”現(xiàn)象的原因是？A.政策目標(biāo)模糊B.執(zhí)行主體權(quán)責(zé)不清C.監(jiān)督機(jī)制缺失D.公眾參與度低3.某地方政府通過(guò)PPP模式引入社會(huì)資本建設(shè)公共設(shè)施，這種做法的主要優(yōu)勢(shì)在于？A.減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)B.提高行政效率C.增強(qiáng)政策透明度D.彌合城鄉(xiāng)差距4.公共部門績(jī)效評(píng)估中，“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）”的核心作用是？A.量化評(píng)估結(jié)果B.制定政策方案C.監(jiān)督政策執(zhí)行D.培訓(xùn)行政人員5.在處理跨區(qū)域環(huán)境污染糾紛時(shí)，最有效的協(xié)調(diào)機(jī)制是？A.行政命令B.協(xié)商談判C.法律訴訟D.聯(lián)合執(zhí)法6.某市通過(guò)“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)整合政務(wù)服務(wù)資源，這種改革的主要目標(biāo)是？A.提高行政成本B.簡(jiǎn)化審批流程C.增加政府職能D.優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)7.公共預(yù)算中，用于保障基本公共服務(wù)和行政運(yùn)轉(zhuǎn)的部分屬于？A.財(cái)政轉(zhuǎn)移支付B.一般公共預(yù)算C.政府性基金預(yù)算D.社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算8.在應(yīng)急管理中，“韌性城市”建設(shè)的關(guān)鍵要素是？A.技術(shù)裝備先進(jìn)B.社會(huì)動(dòng)員能力強(qiáng)C.政府響應(yīng)迅速D.資金保障充足9.某省通過(guò)“數(shù)字政府”改革提升基層治理能力，其核心驅(qū)動(dòng)力是？A.傳統(tǒng)行政手段B.技術(shù)賦能C.職能擴(kuò)張D.人事調(diào)整10.公共部門招聘中，采用“結(jié)構(gòu)化面試”的主要目的是？A.減少主觀偏見B.提高招聘效率C.突出專業(yè)能力D.增強(qiáng)崗位匹配度二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.在推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展時(shí)，地方政府可采取的政策工具包括？A.財(cái)政轉(zhuǎn)移支付B.基礎(chǔ)設(shè)施共建共享C.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移D.土地指標(biāo)調(diào)配E.人才政策傾斜2.公共部門人力資源管理中，“績(jī)效合同制”的主要特點(diǎn)有？A.目標(biāo)導(dǎo)向B.獎(jiǎng)懲分明C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.行政指令E.終身雇傭3.在應(yīng)對(duì)人口老齡化時(shí)，政府可采取的干預(yù)措施包括？A.發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)B.完善社保體系C.推行延遲退休D.引進(jìn)海外人才E.優(yōu)化醫(yī)療資源配置4.地方政府在推動(dòng)“放管服”改革時(shí)，需要克服的主要障礙有？A.觀念保守B.執(zhí)行阻力C.監(jiān)督不足D.技術(shù)瓶頸E.財(cái)政壓力5.在處理群體性事件時(shí)，政府應(yīng)遵循的基本原則包括？A.快速響應(yīng)B.公開透明C.法理并用D.強(qiáng)制鎮(zhèn)壓E.協(xié)商解決三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.公共政策執(zhí)行中的“委托—代理”問題主要源于信息不對(duì)稱。（）2.政府購(gòu)買服務(wù)是指政府通過(guò)招標(biāo)方式將公共服務(wù)外包給市場(chǎng)主體。（）3.公共部門績(jī)效考核的“平衡計(jì)分卡”方法強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性。（）4.在處理跨區(qū)域流域污染時(shí)，流域上下游政府應(yīng)建立橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。（）5.“數(shù)字政府”建設(shè)的主要目的是減少政府工作人員。（）6.公共預(yù)算的“零基預(yù)算”要求每個(gè)項(xiàng)目都必須重新論證。（）7.應(yīng)急管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”主要關(guān)注災(zāi)害發(fā)生的概率。（）8.地方政府通過(guò)“招商引資”獲得的資金不屬于公共財(cái)政范疇。（）9.績(jī)效合同制適用于所有類型的公共部門崗位。（）10.群體性事件中，政府應(yīng)優(yōu)先采取強(qiáng)制措施以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，合計(jì)25分）1.簡(jiǎn)述“新公共管理”改革的核心主張及其對(duì)傳統(tǒng)公共行政的影響。2.如何理解“有限政府”理念在當(dāng)代公共管理中的應(yīng)用？3.地方政府在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，如何發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用？4.簡(jiǎn)述公共部門人力資源管理中“培訓(xùn)—發(fā)展”模式的實(shí)施要點(diǎn)。5.在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，政府應(yīng)如何構(gòu)建跨部門協(xié)同機(jī)制？五、論述題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.結(jié)合我國(guó)“數(shù)字政府”建設(shè)的實(shí)踐，論述技術(shù)賦能對(duì)提升基層治理能力的作用機(jī)制。2.分析當(dāng)前地方政府在推動(dòng)綠色發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的政策建議。六、案例分析題（共1題，15分）案例背景：某沿海城市近年來(lái)面臨外來(lái)人口快速增長(zhǎng)帶來(lái)的公共服務(wù)壓力。政府計(jì)劃通過(guò)“租購(gòu)并舉”政策緩解住房矛盾，但政策實(shí)施過(guò)程中遭遇開發(fā)商抵制、居民意見分化等問題。當(dāng)?shù)卣畤L試引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行民意調(diào)研，但調(diào)研結(jié)果存在爭(zhēng)議，導(dǎo)致政策推進(jìn)陷入僵局。問題：（1）分析該案例中影響政策執(zhí)行的關(guān)鍵因素。（6分）（2）提出破解政策困境的具體措施。（9分）答案與解析一、單選題（答案）1.C（創(chuàng)新性）2.B（執(zhí)行主體權(quán)責(zé)不清）3.A（減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)）4.A（量化評(píng)估結(jié)果）5.B（協(xié)商談判）6.B（簡(jiǎn)化審批流程）7.B（一般公共預(yù)算）8.B（社會(huì)動(dòng)員能力強(qiáng)）9.B（技術(shù)賦能）10.A（減少主觀偏見）二、多選題（答案）1.A、B、C、D、E2.A、B、C3.A、B、C、E4.A、B、C、D5.A、B、C、E三、判斷題（答案）1.√2.√3.×（平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等多維度指標(biāo)）4.√5.×（數(shù)字政府旨在提升服務(wù)效率，而非減少人員）6.√7.×（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需綜合災(zāi)害概率、影響程度、應(yīng)對(duì)能力等因素）8.×（招商引資資金雖來(lái)源于市場(chǎng)，但若用于公共服務(wù)仍屬公共財(cái)政范疇）9.×（績(jī)效合同制更適用于管理類崗位，技術(shù)類崗位需結(jié)合其他考核方式）10.×（應(yīng)優(yōu)先協(xié)商，必要時(shí)才強(qiáng)制）四、簡(jiǎn)答題（解析）1.新公共管理改革的核心主張：-強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化機(jī)制（如合同外包、績(jī)效掛鉤）；-引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如特許經(jīng)營(yíng)、公私合作）；-注重顧客導(dǎo)向（如“服務(wù)型政府”理念）。影響：-提升行政效率，但可能削弱公共服務(wù)公益性；-政府角色從“劃槳人”向“掌舵人”轉(zhuǎn)變，但權(quán)責(zé)邊界模糊。2.有限政府理念：-政府職能有限，僅保障市場(chǎng)失靈領(lǐng)域（如國(guó)防、治安）；-強(qiáng)調(diào)公民權(quán)利，政府需接受社會(huì)監(jiān)督。應(yīng)用：-優(yōu)化政府預(yù)算，削減非必要支出；-推行負(fù)面清單管理模式，減少行政審批。3.財(cái)政資金引導(dǎo)作用：-投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施（道路、網(wǎng)絡(luò)）；-補(bǔ)貼特色產(chǎn)業(yè)培育（如鄉(xiāng)村旅游）；-吸引社會(huì)資本參與，落實(shí)“四兩撥千斤”效果。4.培訓(xùn)—發(fā)展模式要點(diǎn)：-結(jié)合崗位需求設(shè)計(jì)課程（技能、管理）；-采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法（實(shí)踐中學(xué)習(xí)）；-建立導(dǎo)師制，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承。5.跨部門協(xié)同機(jī)制：-建立“應(yīng)急管理委員會(huì)”統(tǒng)一指揮；-明確衛(wèi)生、交通、通信等部門分工；-利用信息平臺(tái)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)。五、論述題（解析）1.技術(shù)賦能提升治理能力：-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置；-流程再造：“一網(wǎng)通辦”減少審批環(huán)節(jié)；-公眾參與：線上平臺(tái)收集民意，增強(qiáng)透明度。2.綠色發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)：-企業(yè)環(huán)保意識(shí)不足；-中央與地方政策執(zhí)行偏差。政策建議：-完善環(huán)境稅制度；-建立跨區(qū)域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。六、案例分析題（解析）（1