一、會議概況會議時間：202X年X月X日會議地點(diǎn)：XX水利工程項(xiàng)目部會議室參會人員：建設(shè)單位（XX水利投資公司）項(xiàng)目經(jīng)理張XX、安全總監(jiān)李XX；施工單位（XX建筑工程公司）項(xiàng)目經(jīng)理王XX、安全部長趙XX、技術(shù)負(fù)責(zé)人劉XX；監(jiān)理單位（XX工程監(jiān)理公司）總監(jiān)理工程師陳XX、安全監(jiān)理工程師楊XX；設(shè)計(jì)單位（XX水利設(shè)計(jì)院）代表周XX；特邀安全專家吳XX（列席）。會議主持：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理張XX二、會議主要內(nèi)容（一）安全形勢分析與背景通報會議結(jié)合近期全國水利工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故案例，針對本項(xiàng)目汛期施工+主體結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，指出潛在安全風(fēng)險：深基坑支護(hù)變形監(jiān)測頻次不足、高邊坡作業(yè)防護(hù)不到位、起重機(jī)械日常檢查流于形式、臨時用電私拉亂接等問題。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前降雨頻繁、施工面擴(kuò)大，安全生產(chǎn)壓力陡增，各單位需以“零事故”為目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、堵塞漏洞。（二）各單位工作匯報1.施工單位匯報施工單位匯報本月安全工作：累計(jì)開展安全檢查若干次，整改隱患多項(xiàng)（含臨邊防護(hù)缺失、消防器材過期等）；組織安全培訓(xùn)若干場，覆蓋人員若干人次；汛期應(yīng)急物資儲備完成80%，但高邊坡監(jiān)測數(shù)據(jù)未及時上傳管理系統(tǒng)，勞務(wù)班組違規(guī)作業(yè)偶有發(fā)生，大型設(shè)備維護(hù)記錄不完整。2.監(jiān)理單位匯報監(jiān)理單位通報：近期簽發(fā)安全隱患整改通知單若干份，其中部分整改逾期（如深基坑排水系統(tǒng)堵塞未及時疏通）；施工單位安全臺賬資料整理不規(guī)范，特種作業(yè)人員持證上崗率需進(jìn)一步核查。3.建設(shè)單位總結(jié)建設(shè)單位肯定前期成效，但指出現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）仍存。要求施工單位立即開展“回頭看”，監(jiān)理單位加大巡查力度，設(shè)計(jì)單位配合優(yōu)化高邊坡支護(hù)方案。（三）議題討論與決議形成1.隱患排查整治閉環(huán)管理討論焦點(diǎn)：針對整改逾期問題，施工單位稱勞務(wù)班組交叉作業(yè)協(xié)調(diào)困難；監(jiān)理單位建議明確整改責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)。決議：施工單位3日內(nèi)完成所有逾期隱患整改，監(jiān)理單位24小時內(nèi)復(fù)查；即日起，隱患整改需附影像資料+責(zé)任人簽字，建立“排查-整改-復(fù)查-銷號”臺賬，每周五17:00前報送監(jiān)理單位，逾期未整改將扣除安全保證金。2.汛期安全生產(chǎn)保障討論焦點(diǎn)：近期降雨頻繁，需加強(qiáng)防洪度汛措施。施工單位提出增設(shè)應(yīng)急排水泵，設(shè)計(jì)單位建議優(yōu)化基坑截水溝坡度。決議：施工單位2日內(nèi)完成防汛物資（沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明等）補(bǔ)充，3日內(nèi)完成截水溝清淤及坡度調(diào)整；監(jiān)理單位每日上午9:00前收集水位、邊坡位移監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常立即停工并上報建設(shè)單位。3.安全培訓(xùn)與教育常態(tài)化討論焦點(diǎn)：勞務(wù)人員流動性大，培訓(xùn)效果不佳。建設(shè)單位建議采用“入場教育+專項(xiàng)培訓(xùn)+班前會”三級模式。決議：施工單位每周組織1次專項(xiàng)培訓(xùn)（含特種設(shè)備操作、有限空間作業(yè)等），每月開展1次應(yīng)急演練；監(jiān)理單位每周抽查培訓(xùn)記錄（含簽到表、影像資料、考核試卷），對未達(dá)標(biāo)的班組暫停作業(yè)。4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實(shí)討論焦點(diǎn)：強(qiáng)化責(zé)任，建設(shè)單位提出簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，施工單位建議將安全考核與班組工程款掛鉤。決議：建設(shè)單位5日內(nèi)完成責(zé)任書簽訂，明確各崗位“一崗雙責(zé)”；施工單位將安全考核納入班組月度評比，監(jiān)理單位每季度對管理人員履職情況考評，結(jié)果抄送建設(shè)單位。三、下一步工作安排（一）責(zé)任分工施工單位：牽頭隱患整改、防汛準(zhǔn)備、培訓(xùn)教育，每日16:00前向監(jiān)理報送《安全日報》。監(jiān)理單位：監(jiān)督整改落實(shí)，每周三開展安全大檢查，形成《檢查報告》。建設(shè)單位：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、專家資源，每月召開安全例會，通報工作進(jìn)展。（二）時間節(jié)點(diǎn)隱患整改：X月X日前完成所有逾期及新增隱患整改。防汛物資：X月X日前全部到位，完成截水溝改造。專項(xiàng)培訓(xùn)：X月X日前完成特種設(shè)備操作培訓(xùn)，X月X日前完成有限空間作業(yè)培訓(xùn)。（三）工作要求1.各單位需提高政治站位，將安全生產(chǎn)作為“生命線工程”，杜絕形式主義。2.嚴(yán)格執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，確保安全資料真實(shí)可追溯。3.加強(qiáng)應(yīng)急值守，汛期實(shí)行24小時值班制，值班表報建設(shè)單位備案。附件（略）1.會議簽到表