2025年民辦學校自查報告模版一、學校概況我校為民辦[學校具體名稱]，創(chuàng)辦于[創(chuàng)辦年份]，是一所涵蓋小學、初中教育階段的全日制民辦學校。學校占地面積[X]平方米，建筑面積[X]平方米，擁有現(xiàn)代化的教學樓、實驗室、圖書館、運動場等教學設施。目前，學校共有[X]個教學班，在校學生[X]人，教職工[X]人，其中專任教師[X]人。二、自查工作開展情況（一）組織部署為確保自查工作的順利開展，學校成立了以校長為組長，各部門負責人為成員的自查工作領導小組。領導小組多次召開專題會議，學習相關政策文件，明確自查工作的目的、范圍和要求，制定了詳細的自查工作方案，將自查任務分解到各部門和個人，確保自查工作全面、深入、細致。（二）自查方法本次自查工作采用了全面自查與重點抽查相結(jié)合、實地檢查與資料查閱相結(jié)合、教師自評與學生及家長評價相結(jié)合的方法。各部門按照自查工作方案的要求，對本部門的工作進行了全面自查，形成了自查報告。學校自查工作領導小組對各部門的自查報告進行了審核，并對部分重點工作進行了實地檢查和資料查閱。同時，學校還通過問卷調(diào)查、座談會等形式，廣泛征求了教師、學生和家長的意見和建議。三、各項工作自查情況（一）依法辦學1.辦學資質(zhì)：學校嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定，依法取得了《民辦學校辦學許可證》《民辦非企業(yè)單位登記證書》《組織機構(gòu)代碼證》《稅務登記證》等相關證照，并按時進行年檢和換證工作。辦學許可證核定的辦學內(nèi)容與實際辦學情況相符，不存在超范圍辦學的現(xiàn)象。2.招生工作：學校嚴格按照教育行政部門下達的招生計劃和招生政策進行招生，招生宣傳內(nèi)容真實、準確，不存在虛假宣傳和誤導學生及家長的現(xiàn)象。在招生過程中，嚴格執(zhí)行招生程序，堅持公平、公正、公開的原則，確保招生工作的透明度和公信力。3.收費管理：學校嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和收費標準，在學校顯著位置公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)等相關內(nèi)容，自覺接受學生、家長和社會的監(jiān)督。收費票據(jù)使用規(guī)范，不存在亂收費、私設小金庫等現(xiàn)象。（二）教育教學管理1.課程設置：學校嚴格按照國家和地方課程標準開足開齊各類課程，確保學生接受全面、系統(tǒng)的教育。在開足國家課程和地方課程的基礎上，學校還結(jié)合自身辦學特色和學生發(fā)展需求，開發(fā)了一系列校本課程，如書法、繪畫、音樂、體育等，豐富了學生的課余生活，培養(yǎng)了學生的興趣愛好和特長。2.教學常規(guī)管理：學校建立了完善的教學常規(guī)管理制度，加強對教學計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等教學環(huán)節(jié)的管理。定期開展教學檢查和教學評估活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題，不斷提高教學質(zhì)量。教師能夠認真履行教學職責，嚴格遵守教學規(guī)范，教學效果良好。3.師資隊伍建設：學校高度重視師資隊伍建設，制定了教師培訓計劃，定期組織教師參加各類培訓和學習活動，不斷提高教師的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。目前，學校專任教師學歷達標率為[X]%，其中具有中高級職稱的教師占[X]%。學校還積極引進優(yōu)秀教師，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，為學校的發(fā)展提供了有力的人才保障。4.教育科研工作：學校積極開展教育科研工作，鼓勵教師參與課題研究和教學改革。近年來，學校教師在教育科研方面取得了一定的成績，有多篇論文在省、市教育刊物上發(fā)表，多個課題在省、市立項并結(jié)題。通過教育科研工作的開展，促進了教師的專業(yè)成長和學校的教育教學質(zhì)量的提高。（三）學生管理1.德育工作：學校始終堅持育人為本、德育為先的原則，把德育工作放在首位。建立了以校長為組長，德育處、班主任、思想政治課教師為主體的德育工作隊伍，形成了全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。學校通過開展主題班會、團隊活動、社會實踐等形式多樣的德育活動，加強對學生的愛國主義教育、集體主義教育、社會主義核心價值觀教育和行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了學生的良好品德和行為習慣。2.學籍管理：學校嚴格按照教育行政部門的要求，建立了健全的學籍管理制度，規(guī)范了學籍管理流程。及時為學生辦理入學、轉(zhuǎn)學、休學、復學、退學等手續(xù)，確保學生學籍信息的準確和完整。同時，學校還利用學籍管理系統(tǒng)，對學生的學籍信息進行動態(tài)管理，為學校的教育教學管理提供了有力的支持。3.安全管理：學校高度重視安全管理工作，建立了安全工作領導小組，制定了完善的安全管理制度和應急預案。加強對校園安全的日常檢查和隱患排查，定期組織師生開展安全演練活動，提高師生的安全意識和應急處置能力。學校還加強了與公安、消防、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與合作，共同做好校園安全工作，確保師生的生命財產(chǎn)安全。（四）財務管理1.財務制度建設：學校建立了健全的財務管理制度，明確了財務人員的職責和權限，規(guī)范了財務收支審批程序。嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，依法設置會計賬簿，進行會計核算，編制財務報表。2.財務收支管理：學校財務收支嚴格按照預算執(zhí)行，做到收支平衡、略有結(jié)余。收入主要來源于學生學費、住宿費等，支出主要用于教學設備購置、教師工資、辦公費用等。學校嚴格控制各項支出，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，提高了資金使用效益。3.資產(chǎn)管理：學校建立了資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)的安全和完整。同時，學校還合理配置資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)的使用效率。（五）辦學條件1.校舍建設：學校校舍建設符合國家和地方相關標準和規(guī)范，布局合理，功能齊全。教學樓、辦公樓、圖書館、實驗室、運動場等教學設施設備齊全，能夠滿足教育教學的需要。2.教學設備：學校配備了先進的教學設備，如多媒體教室、計算機教室、實驗室、圖書室等。教學設備的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足教學的需要，為提高教育教學質(zhì)量提供了有力的保障。3.生活設施：學校生活設施完善，學生宿舍干凈整潔，食堂衛(wèi)生達標，能夠為學生提供良好的生活條件。四、存在的問題及改進措施（一）存在的問題1.教師隊伍建設有待進一步加強：雖然學校在師資隊伍建設方面取得了一定的成績，但仍存在部分教師業(yè)務水平有待提高、骨干教師數(shù)量不足等問題。2.教育教學質(zhì)量有待進一步提高：在教學過程中，還存在部分教師教學方法單一、教學效果不佳等問題，需要進一步加強教學研究和教學改革，提高教育教學質(zhì)量。3.校園文化建設有待進一步加強：學校在校園文化建設方面還存在一些不足之處，如校園文化氛圍不夠濃厚、校園文化活動形式不夠豐富等。4.安全管理工作有待進一步加強：雖然學校建立了完善的安全管理制度和應急預案，但在安全管理工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如安全隱患排查不夠徹底、師生安全意識有待進一步提高等。（二）改進措施1.加強教師隊伍建設：進一步加大教師培訓力度，定期組織教師參加各類培訓和學習活動，邀請專家來校講學和指導教學工作。建立教師激勵機制，鼓勵教師積極參與教育科研和教學改革，提高教師的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。加大骨干教師培養(yǎng)力度，選拔和培養(yǎng)一批教學骨干和學科帶頭人，發(fā)揮他們的示范引領作用。2.提高教育教學質(zhì)量：加強教學研究和教學改革，積極探索適合學生特點和需求的教學方法和教學模式。加強對教學過程的管理和監(jiān)控，定期開展教學檢查和教學評估活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。加強與其他學校的交流與合作，學習借鑒先進的教育教學經(jīng)驗和管理模式，不斷提高教育教學質(zhì)量。3.加強校園文化建設：制定校園文化建設規(guī)劃，明確校園文化建設的目標和任務。加強校園文化環(huán)境建設，營造濃厚的校園文化氛圍。開展豐富多彩的校園文化活動，如文化藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等，豐富學生的課余生活，培養(yǎng)學生的興趣愛好和特長。4.加強安全管理工作：進一步加強安全隱患排查和整治工作，建立安全隱患排查治理長效機制，確保校園安全。加強對師生的安全教育和培訓，提高師生的安全意識和應急處置能力。加強與公安、消防、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與合作，共同做好校園安全工作。五、自查結(jié)論通過本次自查，我校在依法辦學、教育教學管理、學生管理、財務管理、辦學條件等方面均符合相關法律法規(guī)和政策要求，但也存在一些問題和不足之處。針對存在的問題，學校將制定切實可行的改進措施，認真加以整改，不斷提高辦學水平和教育教學質(zhì)量，為學生的成長和發(fā)展創(chuàng)造更加良好的條件。六、未來發(fā)展規(guī)劃（一）短期規(guī)劃（12年）1.完成對教師隊伍的分層培訓計劃，針對不同教齡和教學水平的教師開展有針對性的培訓課程，使全體教師的業(yè)務水平得到明顯提升。2.優(yōu)化課程設置，進一步完善校本課程體系，增加科技、藝術等領域的校本課程數(shù)量，滿足學生多樣化的學習需求。3.加強校園文化建設，打造具有學校特色的校園文化品牌，開展一系列主題鮮明、形式多樣的校園文化活動。（二）中期規(guī)劃（35年）1.引進一批具有豐富教學經(jīng)驗和先進教育理念的骨干教師，充實教師隊伍力量，提高學校的整體教學水平。2.加大教育科研投入，鼓勵教師開展更多的課題研究和教學改革項目，爭取在省、市教育科研領域取得更多的成果。3.改善辦學條件，對學校的教學設施和生活設施進行升級改造，為師生提供更加舒適、便捷的學習和生活環(huán)境。（三）長期規(guī)劃（5年以上）1.努力將學校建設成為在本地區(qū)具有較高知名度和影響力的民辦學校，成為民辦教育的示范校。2.加強國際交流與合作，引進國外先進的教育資源和教育模式，開展國際教育交流活動，拓寬學生的國際視野。3.探索多元化的辦學模式，逐步拓展教育領域，為學生提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的教育服務。七、附件1.辦學許可證、民辦非企業(yè)單位登記證書、組織機構(gòu)代