國有企業(yè)監(jiān)事會培訓(xùn)課件第一章國有企業(yè)監(jiān)事會制度背景與法規(guī)框架國有企業(yè)監(jiān)事會制度是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,建立于2000年,旨在加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障國有資產(chǎn)保值增值。本章將系統(tǒng)介紹監(jiān)事會的法律地位、職責(zé)權(quán)限、組織構(gòu)成及工作機制,為深入理解監(jiān)事會制度奠定堅實基礎(chǔ)。國有企業(yè)監(jiān)事會的法律地位法規(guī)基礎(chǔ)《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》于2000年由國務(wù)院頒布實施(國務(wù)院令第283號),這是監(jiān)事會制度的核心法律依據(jù)。條例明確了監(jiān)事會的性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限及工作程序,為監(jiān)事會依法履職提供了制度保障。國務(wù)院派出機構(gòu)監(jiān)事會作為國務(wù)院派出的專門監(jiān)督機構(gòu),代表國家對國有重點大型企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值狀況實施監(jiān)督。這一特殊定位賦予了監(jiān)事會獨立的監(jiān)督權(quán)威,確保監(jiān)督的客觀性和有效性。監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系監(jiān)事會職責(zé)全景監(jiān)事會作為國有資產(chǎn)監(jiān)督的重要力量,承擔(dān)著全方位、多層次的監(jiān)督職責(zé)。準(zhǔn)確把握職責(zé)邊界,是有效履行監(jiān)督職能的關(guān)鍵。1法律法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策以及規(guī)章制度的情況,確保企業(yè)經(jīng)營活動合法合規(guī),防范法律風(fēng)險。2財務(wù)真實性驗證查閱企業(yè)財務(wù)會計資料,驗證財務(wù)報告的真實性、合法性和準(zhǔn)確性,核實資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等關(guān)鍵財務(wù)信息,防止財務(wù)造假。3經(jīng)營效益監(jiān)督全面監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營效益、利潤分配、國有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)運營等情況,評估企業(yè)經(jīng)營管理水平,推動提質(zhì)增效。4人員評價與建議監(jiān)事會組織構(gòu)成與人員要求組織架構(gòu)監(jiān)事會設(shè)主席一名,通常為副部級領(lǐng)導(dǎo)干部,負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會全面工作。監(jiān)事會成員分為專職監(jiān)事和兼職監(jiān)事,專職監(jiān)事全職從事監(jiān)督工作,兼職監(jiān)事來自相關(guān)政府部門或?qū)I(yè)機構(gòu)。任期與回避監(jiān)事會成員實行任期制,一般為三年,可以連任。為確保監(jiān)督的公正性,監(jiān)事會成員需嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,與被監(jiān)督企業(yè)存在利害關(guān)系的人員不得擔(dān)任監(jiān)事。廉潔自律監(jiān)事會監(jiān)督方式與工作機制01定期檢查制度監(jiān)事會對企業(yè)開展定期檢查,一般每年1-2次,全面了解企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)狀況及資產(chǎn)運營情況。02專項檢查機制根據(jù)國務(wù)院要求或發(fā)現(xiàn)的問題線索,監(jiān)事會可隨時開展專項檢查,聚焦特定領(lǐng)域或事項進行深入調(diào)查。03多元監(jiān)督手段聽取企業(yè)匯報、查閱各類資料、核查財務(wù)賬目、調(diào)查了解情況、召開座談會等,綜合運用多種方式獲取監(jiān)督信息。報告與保密監(jiān)事會工作流程閉環(huán)管理制定監(jiān)督計劃現(xiàn)場檢查實施發(fā)現(xiàn)問題分析整改跟蹤評估監(jiān)事會工作遵循科學(xué)規(guī)范的流程,從計劃制定到監(jiān)督實施,從問題發(fā)現(xiàn)到整改跟蹤,形成完整的監(jiān)督閉環(huán)。這一機制確保監(jiān)督工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性和有效性,推動監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理能力的實際提升。第二章國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系與監(jiān)事會實務(wù)操作國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系是一個多層次、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),監(jiān)事會是其中的重要組成部分。本章將深入探討監(jiān)事會如何與其他監(jiān)督力量協(xié)同配合,如何在實務(wù)操作中有效履行監(jiān)督職責(zé),以及如何防控風(fēng)險、追究責(zé)任。2015年以來,隨著國企改革的深化,監(jiān)督體系不斷完善。理解監(jiān)督體系的整體架構(gòu)和監(jiān)事會的實務(wù)操作,對于提升監(jiān)督質(zhì)效具有重要意義。國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系構(gòu)建監(jiān)事會監(jiān)督代表國家監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值,評價企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為審計監(jiān)督對財務(wù)收支及經(jīng)濟活動進行獨立審查,提供客觀評價紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督黨員干部遵守黨紀(jì)國法,查處違紀(jì)違法行為巡視巡察黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排,發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾2015年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出,要建立健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。2020年及2021年相關(guān)審計監(jiān)督實施意見進一步強化了監(jiān)督協(xié)同機制,各地也在積極探索符合本地實際的監(jiān)督實踐模式。監(jiān)事會與審計部門協(xié)同監(jiān)督職責(zé)分工明確審計部門通常向董事會或?qū)徲嬑瘑T會負(fù)責(zé),主要對企業(yè)財務(wù)收支及經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審查。監(jiān)事會則代表國家對董事、高級管理人員履職情況進行監(jiān)督,評價其經(jīng)營管理行為。協(xié)同配合機制監(jiān)事會在履行監(jiān)督職責(zé)時,可以建議企業(yè)聘請注冊會計師事務(wù)所開展專項審計,利用專業(yè)力量深化監(jiān)督。審計發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時向監(jiān)事會通報,形成監(jiān)督合力。風(fēng)險應(yīng)對聯(lián)動當(dāng)監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險或國有資產(chǎn)流失風(fēng)險時,應(yīng)及時啟動專項報告機制,并協(xié)調(diào)審計等部門開展聯(lián)合調(diào)查,確保問題得到有效處置。監(jiān)事會監(jiān)督檢查實務(wù)制定監(jiān)督計劃年初根據(jù)國務(wù)院要求和企業(yè)實際情況,制定年度監(jiān)督檢查計劃,明確檢查時間、重點內(nèi)容、人員安排等。計劃要突出重點,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。資料收集分析檢查前收集企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營報告、重大決策文件等資料,進行案頭分析,發(fā)現(xiàn)疑點和關(guān)注點,提高現(xiàn)場檢查的針對性。現(xiàn)場核查驗證深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,核查資產(chǎn)狀況,抽查業(yè)務(wù)流程,訪談管理人員和職工代表,獲取第一手監(jiān)督信息。撰寫提交報告檢查結(jié)束后,監(jiān)事會應(yīng)及時撰寫監(jiān)督檢查報告,客觀反映企業(yè)情況,指出存在問題,提出改進建議,并按規(guī)定程序提交國務(wù)院。監(jiān)事會風(fēng)險防控與責(zé)任追究國有資產(chǎn)流失風(fēng)險應(yīng)對監(jiān)事會在監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失風(fēng)險或重大違規(guī)違紀(jì)線索,應(yīng)立即采取措施制止,并向國務(wù)院專項報告。對于涉嫌犯罪的,應(yīng)及時移交司法機關(guān)處理,堅決維護國有資產(chǎn)安全。監(jiān)事會成員法律責(zé)任監(jiān)事會成員應(yīng)忠實履行職責(zé),勤勉盡責(zé)。如因失職瀆職造成國有資產(chǎn)損失的,將依法追究法律責(zé)任。監(jiān)事會成員違反廉潔自律規(guī)定的,將受到相應(yīng)紀(jì)律處分或行政處罰。企業(yè)配合義務(wù)與處罰被監(jiān)督企業(yè)及其工作人員應(yīng)當(dāng)積極配合監(jiān)事會工作,如實提供資料,不得隱瞞、拒絕或阻撓監(jiān)督檢查。對拒不配合的,監(jiān)事會可建議有關(guān)部門對責(zé)任人員進行處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。監(jiān)事會工作中的廉潔自律與職業(yè)操守廉潔自律準(zhǔn)則監(jiān)事會成員必須嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,堅守廉潔底線。不得利用監(jiān)督職權(quán)謀取私利,不得接受被監(jiān)督企業(yè)的宴請、禮品、禮金或其他利益,不得在被監(jiān)督企業(yè)報銷個人費用或領(lǐng)取勞務(wù)報酬。利益沖突防范監(jiān)事會成員應(yīng)主動報告與被監(jiān)督企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,存在利益沖突的應(yīng)依規(guī)回避。不得利用監(jiān)督工作獲取的內(nèi)幕信息從事證券交易或其他牟利活動,確保監(jiān)督的公正性和客觀性。保密義務(wù)履行監(jiān)事會成員對監(jiān)督工作中獲悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得泄露監(jiān)督信息,不得擅自對外發(fā)布監(jiān)督結(jié)果,違者將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。廉潔自律,忠誠履職監(jiān)事會成員要牢記使命,守住底線,以高度的政治責(zé)任感和職業(yè)操守,維護監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士。第三章典型案例分析與監(jiān)督機制創(chuàng)新通過典型案例的深入剖析,我們可以更直觀地理解監(jiān)事會監(jiān)督工作的重要性,總結(jié)成功經(jīng)驗,汲取失敗教訓(xùn)。本章將結(jié)合實際案例,分析監(jiān)督工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),探討監(jiān)督機制的創(chuàng)新方向,為提升監(jiān)督工作實效提供借鑒。在數(shù)字化、智能化時代背景下,監(jiān)督手段和方式也在不斷創(chuàng)新。我們要善于運用新技術(shù)、新方法,提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性。典型案例一:國有資產(chǎn)流失風(fēng)險監(jiān)控失敗教訓(xùn)案例背景某市屬大型國有企業(yè)在對外投資過程中,因決策程序不規(guī)范、盡職調(diào)查不充分,導(dǎo)致投資項目嚴(yán)重虧損,造成國有資產(chǎn)流失數(shù)億元。監(jiān)督缺失監(jiān)事會在該投資決策過程中未能有效履行監(jiān)督職責(zé),對投資風(fēng)險預(yù)警不足,未及時發(fā)現(xiàn)決策程序的重大瑕疵,也未對投資項目進行跟蹤監(jiān)督。責(zé)任追究事后,相關(guān)監(jiān)事會成員因失職被追究責(zé)任,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人被免職并立案調(diào)查。有關(guān)部門對企業(yè)進行了全面整頓,重建內(nèi)部控制制度。經(jīng)驗教訓(xùn)該案例警示我們,監(jiān)事會必須對企業(yè)重大決策保持高度關(guān)注,特別是對外投資、資產(chǎn)處置等可能影響國有資產(chǎn)安全的事項,要主動介入監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時提出預(yù)警。典型案例二:監(jiān)事會推動企業(yè)整改成功案例問題發(fā)現(xiàn)某中央企業(yè)監(jiān)事會在定期檢查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)存在財務(wù)核算不規(guī)范、內(nèi)部控制薄弱、部分子公司管理混亂等問題,存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。監(jiān)督推動監(jiān)事會及時向企業(yè)董事會和管理層通報問題,并向國務(wù)院專項報告。同時建議企業(yè)聘請專業(yè)機構(gòu)開展全面審計,協(xié)助企業(yè)查找問題根源。整改跟蹤監(jiān)事會建立整改臺賬,實行清單管理,對整改情況進行跟蹤督促。定期聽取整改進展匯報,對整改不力的問題持續(xù)施壓,確保整改到位。成效顯著經(jīng)過一年多的努力,企業(yè)全面完成整改,財務(wù)管理水平明顯提升,內(nèi)部控制體系得到完善,經(jīng)營風(fēng)險得到有效化解,監(jiān)督成果切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理能力的提升。紀(jì)檢監(jiān)察與監(jiān)事會監(jiān)督的協(xié)同職責(zé)邊界紀(jì)檢監(jiān)察主要負(fù)責(zé)監(jiān)督黨員干部遵守黨紀(jì)國法,查處違紀(jì)違法行為,側(cè)重于對人的監(jiān)督。監(jiān)事會主要監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職情況,側(cè)重于對事的監(jiān)督。協(xié)作機制監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法線索應(yīng)及時移交紀(jì)檢監(jiān)察部門,紀(jì)檢監(jiān)察查處的案件涉及國有資產(chǎn)流失的應(yīng)通報監(jiān)事會。建立信息共享、線索移交、聯(lián)合調(diào)查等協(xié)作機制。能力提升國企紀(jì)檢監(jiān)察干部要提升監(jiān)督能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理,掌握財務(wù)審計知識。在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代,要善于運用信息化手段創(chuàng)新監(jiān)督方式,提高監(jiān)督精準(zhǔn)度。監(jiān)事會監(jiān)督中的數(shù)字化工具應(yīng)用信息化平臺建設(shè)建設(shè)監(jiān)事會監(jiān)督信息化平臺,實現(xiàn)監(jiān)督計劃、檢查記錄、報告編制、整改跟蹤等業(yè)務(wù)的在線管理,提高工作效率,確保監(jiān)督軌跡可追溯。大數(shù)據(jù)風(fēng)險分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和關(guān)聯(lián)分析,自動識別異常指標(biāo)和風(fēng)險點,實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督、靶向監(jiān)督,提升監(jiān)督的前瞻性。智能化預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建智能化風(fēng)險預(yù)警模型,對國有資產(chǎn)流失風(fēng)險、財務(wù)造假風(fēng)險、重大決策風(fēng)險等進行實時監(jiān)測和預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,防患于未然。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為監(jiān)事會監(jiān)督工作提供了有力支撐,我們要積極擁抱新技術(shù),推動監(jiān)督方式從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,不斷提升監(jiān)督的科技含量和專業(yè)水平。監(jiān)事會監(jiān)督整改長效機制1問題清單監(jiān)督檢查結(jié)束后,及時梳理發(fā)現(xiàn)的問題,分類建立問題清單,明確問題性質(zhì)、嚴(yán)重程度和整改要求。2整改清單企業(yè)針對問題清單制定整改方案,明確整改措施、時間節(jié)點和責(zé)任人,形成整改清單,確保整改有計劃、可操作。3責(zé)任清單建立整改責(zé)任清單,將整改任務(wù)分解到具體部門和人員,層層壓實責(zé)任,確保整改責(zé)任落實到位。4跟蹤督查監(jiān)事會對整改情況進行持續(xù)跟蹤督查,定期調(diào)度進展,對整改不力的及時督促,確保整改按時完成。5結(jié)果運用將整改結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人考核評價體系,與績效掛鉤,對整改不到位的嚴(yán)肅問責(zé),形成有效震懾。發(fā)現(xiàn)并匯總問題制定并分解整改實施與跟蹤監(jiān)督驗收并完善機制建立健全審計整改長效機制,是確保監(jiān)督成果落地的關(guān)鍵。通過閉環(huán)管理,推動問題整改從"一時改"向"長久立"轉(zhuǎn)變,真正把監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。監(jiān)事會會議組織與決策流程會議召集與主持監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持,一般每季度至少召開一次。遇有重要事項,可隨時召開臨時會議。會議議題由監(jiān)事會主席確定,重大議題應(yīng)提前通知全體監(jiān)事。議題設(shè)置原則會議議題應(yīng)緊扣監(jiān)督職責(zé),聚焦企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、風(fēng)險防控等重點內(nèi)容。對企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目投資等事項應(yīng)專題研究。決議形成機制監(jiān)事會會議決議須經(jīng)全體監(jiān)事過半數(shù)通過。監(jiān)事對會議決議有不同意見的,應(yīng)當(dāng)在會議記錄中如實記載。重大事項決議應(yīng)形成書面文件,明確責(zé)任分工。會議執(zhí)行監(jiān)督會議決議形成后,監(jiān)事會辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)跟蹤落實情況,定期向主席報告。對執(zhí)行不力的決議事項,應(yīng)及時提請會議研究解決方案,確保會議決議得到有效執(zhí)行。監(jiān)事會成員能力建設(shè)與培訓(xùn)專業(yè)知識體系監(jiān)事會成員應(yīng)系統(tǒng)掌握法律、財務(wù)、審計、經(jīng)濟管理等專業(yè)知識,熟悉國有企業(yè)改革政策和監(jiān)管規(guī)定,了解行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)經(jīng)營特點,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。綜合能力培養(yǎng)培養(yǎng)綜合分析能力,能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),準(zhǔn)確把握問題實質(zhì)。提升調(diào)查研究能力,善于發(fā)現(xiàn)問題線索。增強溝通協(xié)調(diào)能力,有效推動問題解決。錘煉文字表達能力,撰寫高質(zhì)量監(jiān)督報告。黨性修養(yǎng)提升加強黨性教育和廉政教育,增強"四個意識",堅定"四個自信",做到"兩個維護"。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,永葆清正廉潔的政治本色。能力建設(shè)是監(jiān)事會履職盡責(zé)的基礎(chǔ)。要建立常態(tài)化培訓(xùn)機制,通過集中培訓(xùn)、案例研討、實踐鍛煉等多種方式,打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)事會隊伍。監(jiān)事會工作中的常見爭議與解決路徑人事編制限制問題部分企業(yè)監(jiān)事會專職監(jiān)事配備不足,影響監(jiān)督工作開展。解決路徑:向上級部門爭取編制支持,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),通過聘請外部專家等方式補充監(jiān)督力量,提升監(jiān)督工作質(zhì)量?；旌纤兄破髽I(yè)監(jiān)督難點混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,監(jiān)督邊界不清。解決路徑:明確監(jiān)事會監(jiān)督范圍和重點,加強與其他股東的溝通協(xié)調(diào),建立多元監(jiān)督機制,確保國有資產(chǎn)權(quán)益不受損害。職責(zé)界定模糊問題監(jiān)事會與企業(yè)高管在某些領(lǐng)域職責(zé)交叉,容易產(chǎn)生爭議。解決路徑:嚴(yán)格遵循法律法規(guī),堅持"監(jiān)督不干預(yù)"原則,加強與企業(yè)的溝通,建立良好的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系,形成監(jiān)督合力。國有企業(yè)黨建與監(jiān)事會監(jiān)督的融合黨的領(lǐng)導(dǎo)法定地位黨組織在國有企業(yè)公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,這是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特色。黨組織要把方向、管大局、保落實,確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行。黨建引領(lǐng)監(jiān)督體系將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入監(jiān)督體系建設(shè)各環(huán)節(jié),發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,強化對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。監(jiān)事會要自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo),將監(jiān)督工作置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)之下。協(xié)同促進發(fā)展黨建工作與監(jiān)事會監(jiān)督相互促進、相互支撐,共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過加強黨建引領(lǐng),增強監(jiān)督工作的政治性、嚴(yán)肅性,提升監(jiān)督實效,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。未來趨勢:國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督創(chuàng)新方向1強化外部董事獨立監(jiān)事作用進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),增加外部董事和獨立監(jiān)事比例,引入外部專業(yè)力量參與監(jiān)督,增強監(jiān)督的獨立性和專業(yè)性,提升監(jiān)督質(zhì)量。2推動監(jiān)督信息公開透明在依法保護商業(yè)秘密的前提下,適度公開監(jiān)督信息,接受社會監(jiān)督。建立監(jiān)督結(jié)果公示制度,提高監(jiān)督工作透明度,增強監(jiān)督公信力和社會影響力。3深化數(shù)字智能監(jiān)督手段充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術(shù),構(gòu)建智能化監(jiān)督平臺,實現(xiàn)監(jiān)督工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性、實時性和前瞻性,推動監(jiān)督方式現(xiàn)代化。監(jiān)事會監(jiān)督工作中的法律風(fēng)險防范法律風(fēng)險識別監(jiān)事會要建立法律風(fēng)險識別機制,對監(jiān)督工作中可能遇到的法律風(fēng)險進行系統(tǒng)梳理和評估。重點關(guān)注監(jiān)督權(quán)限、程序合規(guī)、證據(jù)采集等方面的法律風(fēng)險,做到心中有數(shù)、防范在先。風(fēng)險預(yù)警機制建立法律風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),對高風(fēng)險領(lǐng)域和高風(fēng)險事項實施重點監(jiān)控。遇有重大法律問題及時咨詢法律顧問,必要時聘請專