PAGE冬季安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司冬季安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本冬季安全生產(chǎn)帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場(chǎng)所及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，帶班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，做到防患于未然。3.全面覆蓋原則：帶班制度覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和崗位，確保安全生產(chǎn)無死角。4.責(zé)任追究原則：對(duì)帶班期間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，追究相關(guān)人員責(zé)任。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)當(dāng)日公司的安全生產(chǎn)工作，包括但不限于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等方面。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查職責(zé)1.每日定時(shí)對(duì)公司各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查冬季安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，如防寒保暖、防滑、防火、防爆等措施。2.檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。3.監(jiān)督員工的操作行為，糾正違章作業(yè)，確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（三）協(xié)調(diào)指揮職責(zé)1.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)問題，及時(shí)調(diào)配人力、物力資源，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2.對(duì)突發(fā)安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（四）隱患排查治理職責(zé)1.組織開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。2.對(duì)重大安全隱患，要親自組織研究解決方案，確保隱患得到及時(shí)有效治理。（五）教育培訓(xùn)職責(zé)1.督促各部門加強(qiáng)員工冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.參與員工安全培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度1.公司建立帶班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班表，明確每日帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、部門及聯(lián)系方式。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照值班表安排進(jìn)行帶班，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要調(diào)整帶班時(shí)間，必須提前向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)備，并安排好接替人員。（二）帶班時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班制度，每日從上班時(shí)間開始至下班時(shí)間結(jié)束。如遇夜間突發(fā)安全事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。（三）交接班制度1.帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)間為每日上班后的30分鐘內(nèi)，交班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，包括已處理的安全問題、未處理的安全隱患及注意事項(xiàng)等。2.接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真聽取交班領(lǐng)導(dǎo)的介紹，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，并在交接班記錄上簽字。四、安全生產(chǎn)措施（一）防寒保暖措施1.對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、值班室等場(chǎng)所的門窗進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保密封良好，必要時(shí)安裝防寒門簾、窗戶保溫膜等設(shè)施。2.為員工配備必要的防寒保暖用品，如棉衣、棉帽、手套、保暖鞋等，并督促員工正確佩戴使用。3.加強(qiáng)對(duì)供暖設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證工作場(chǎng)所溫度適宜。（二）防滑措施1.對(duì)生產(chǎn)車間、通道、樓梯等易滑倒的區(qū)域進(jìn)行防滑處理，如鋪設(shè)防滑墊、撒放防滑砂等。2.及時(shí)清理工作場(chǎng)所的積雪和積水，保持地面干燥。3.提醒員工在行走時(shí)注意防滑，避免奔跑、打鬧等危險(xiǎn)行為。（三）防火措施1.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全規(guī)定，確保防火安全。2.對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行全面檢查，確保其完好有效，消防通道暢通無阻。3.組織員工開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。（四）防爆措施1.對(duì)涉及易燃易爆氣體、粉塵的生產(chǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，防止可燃?xì)怏w、粉塵積聚。2.嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙、使用明火或違規(guī)電氣作業(yè)。3.對(duì)防爆設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)每日組織開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，排查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度等方面。2.隱患排查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工自查、部門互查等多種方式進(jìn)行，確保排查全面、深入、細(xì)致。3.對(duì)排查出的安全隱患，要詳細(xì)記錄在隱患排查臺(tái)賬中，注明隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息。（二）隱患治理1.根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的整改措施。一般隱患由帶班領(lǐng)導(dǎo)指定整改責(zé)任人，限期整改；重大隱患由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、整改期限、整改責(zé)任人及資金預(yù)算等，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2.整改責(zé)任人要按照整改措施要求，按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給帶班領(lǐng)導(dǎo)。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對(duì)整改不力或拒不整改的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。六、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.公司制定完善的冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員職責(zé)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化和冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、人員傷亡等事故場(chǎng)景，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。2.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援措施進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員、控制事故擴(kuò)大等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。3.公司各相關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急救援工作，如搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安維護(hù)等，并配合上級(jí)部門做好事故調(diào)查處理工作。七、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、冬季安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急處置知識(shí)等方面，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。2.各部門要積極配合安全生產(chǎn)管理部門做好培訓(xùn)工作，確保本部門員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。3.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，要進(jìn)行專門的冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、現(xiàn)場(chǎng)操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班記錄、隱患排查治理情況、應(yīng)急處置情況等進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，確保監(jiān)督檢查工作的全面性和有效性。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立帶班領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急處置能力、員工滿意度等方面。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與帶班領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升等掛