PAGE安全生產(chǎn)交底與會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)交底與會(huì)議活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)信息有效傳遞，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)，確保所有涉及安全生產(chǎn)的信息均能及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)交底與會(huì)議中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)交底與會(huì)議的內(nèi)容和形式，提高工作效果。二、安全生產(chǎn)交底（一）交底類型1.施工前交底在工程項(xiàng)目、設(shè)備安裝、檢修等施工活動(dòng)開(kāi)始前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。內(nèi)容包括施工任務(wù)、施工流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)有害因素分析及相應(yīng)的防范措施等。2.崗位變動(dòng)交底員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由原崗位負(fù)責(zé)人和新崗位負(fù)責(zé)人共同對(duì)員工進(jìn)行安全交底。重點(diǎn)交底新崗位的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急處置方法等。3.季節(jié)性交底根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季高溫、冬季防寒、雨季防汛等，進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。告知員工季節(jié)性安全注意事項(xiàng)、防范措施及應(yīng)急預(yù)案等。4.專項(xiàng)作業(yè)交底對(duì)于動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)作業(yè)，必須進(jìn)行專項(xiàng)安全交底。明確作業(yè)許可要求、安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）交底內(nèi)容1.作業(yè)環(huán)境與條件詳細(xì)介紹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布局、設(shè)備設(shè)施分布、通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件。告知可能存在的危險(xiǎn)因素，如噪聲、粉塵、有毒有害氣體等。2.工藝流程與操作要點(diǎn)講解作業(yè)的工藝流程，包括原材料投入、加工過(guò)程、成品產(chǎn)出等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)、關(guān)鍵參數(shù)控制范圍及正確的操作方法。3.安全操作規(guī)程針對(duì)作業(yè)內(nèi)容，列出相應(yīng)的安全操作規(guī)程，要求員工嚴(yán)格遵守。強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程中的禁止行為和注意事項(xiàng)，如嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備、嚴(yán)禁在危險(xiǎn)區(qū)域停留等。4.危險(xiǎn)有害因素分析及防范措施分析作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)有害因素，如機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等。針對(duì)每種危險(xiǎn)有害因素，制定具體的防范措施，如設(shè)置防護(hù)裝置、配備個(gè)人防護(hù)用品、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等。5.應(yīng)急處置措施告知員工在作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故類型及相應(yīng)的應(yīng)急處置方法。包括事故報(bào)警程序、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施、逃生路線、應(yīng)急救援器材的使用等內(nèi)容。（三）交底方式1.書(shū)面交底編制詳細(xì)的安全交底文件，如安全交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，由交底人簽字確認(rèn)后發(fā)放給被交底人。被交底人應(yīng)認(rèn)真閱讀交底文件，簽字確認(rèn)已了解交底內(nèi)容。2.現(xiàn)場(chǎng)講解交底人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向被交底人進(jìn)行面對(duì)面的講解，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使被交底人更直觀地了解作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)。講解過(guò)程中可采用圖片、視頻等輔助手段，增強(qiáng)交底效果。3.培訓(xùn)演示對(duì)于一些復(fù)雜的操作技能或安全設(shè)備的使用，可通過(guò)培訓(xùn)演示的方式進(jìn)行交底。由專業(yè)人員進(jìn)行操作演示，被交底人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)際操作練習(xí)，確保掌握相關(guān)技能。（四）交底記錄1.建立交底臺(tái)賬各部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)交底臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每次交底的時(shí)間、地點(diǎn)、交底人、被交底人、交底內(nèi)容等信息。2.簽字確認(rèn)交底人和被交底人應(yīng)在交底記錄上簽字確認(rèn)，確保交底過(guò)程的真實(shí)性和有效性。3.存檔管理安全生產(chǎn)交底記錄應(yīng)妥善存檔保管，保存期限不少于[X]年，以備查閱。三、安全生產(chǎn)會(huì)議（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議：每月召開(kāi)一次，由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。部門級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議：每周召開(kāi)一次，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)全體員工參加。班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議：每天召開(kāi)一次，由班組長(zhǎng)主持，班組內(nèi)員工參加。2.不定期會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，如發(fā)生安全事故、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、出臺(tái)新的安全法規(guī)等，及時(shí)召開(kāi)不定期安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議形式和參會(huì)人員根據(jù)具體情況確定。（二）會(huì)議內(nèi)容1.安全工作匯報(bào)各部門、班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本班組近期的安全生產(chǎn)工作情況。包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、安全事故處理情況等。2.安全形勢(shì)分析分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，找出問(wèn)題的根源和影響因素。3.安全工作部署根據(jù)安全形勢(shì)分析結(jié)果，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施及責(zé)任分工等。4.安全知識(shí)培訓(xùn)定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。5.問(wèn)題討論與解決針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，共同尋找解決方案。對(duì)于重大安全問(wèn)題，形成專項(xiàng)決議，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。（三）會(huì)議組織1.會(huì)議通知定期會(huì)議應(yīng)提前[X]天發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題等信息。不定期會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知。2.會(huì)議主持公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，部門級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持，班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由班組長(zhǎng)主持。主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，確保會(huì)議有序進(jìn)行。3.會(huì)議記錄安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果等。會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)放給參會(huì)人員。（四）會(huì)議紀(jì)要1.內(nèi)容要求會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容，突出重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。包括會(huì)議討論的問(wèn)題、形成的決議、工作部署及責(zé)任分工等內(nèi)容。2.發(fā)放范圍公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員；部門級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至部門內(nèi)全體員工；班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要由班組長(zhǎng)留存。3.存檔管理安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善存檔保管，保存期限不少于[X]年，以備查閱。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期檢查公司安全管理部門定期對(duì)各部門、班組的安全生產(chǎn)交底與會(huì)議制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括交底記錄、會(huì)議記錄、臺(tái)賬建立等方面。2.不定期抽查根據(jù)工作需要，公司安全管理部門不定期對(duì)部分部門、班組進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.問(wèn)題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。被檢查部門、班組應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)告公司安全管理部門。（二）考核機(jī)制1.建立考核指標(biāo)將安全生產(chǎn)交底與會(huì)議制度執(zhí)行情況納入部門、班組及員工的績(jī)效考核指標(biāo)體系。考核指標(biāo)包括交底記錄的完整性、會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性、員工的參與度等。2.考核評(píng)分根據(jù)考核指標(biāo)，定期對(duì)各部門、班組及員工進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的部門、班組及員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。對(duì)于考核結(jié)果不合格的部門、班組及員工，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，