PAGE安全生產(chǎn)工作報(bào)送制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)工作報(bào)送制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、報(bào)送流程，確保公司各級(jí)管理層能夠及時(shí)獲取安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做出科學(xué)合理的決策，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各下屬單位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員。包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等涉及公司安全生產(chǎn)的各個(gè)場所和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則安全生產(chǎn)信息應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)送，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則按照公司組織架構(gòu)和管理職責(zé)，實(shí)行分級(jí)報(bào)送制度。各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作報(bào)送負(fù)責(zé)，確保信息報(bào)送渠道暢通，責(zé)任落實(shí)到人。3.客觀全面原則報(bào)送的安全生產(chǎn)信息應(yīng)基于客觀事實(shí)，全面涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括事故隱患排查治理、安全設(shè)施運(yùn)行情況、員工安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練開展等情況，為公司安全生產(chǎn)決策提供充分依據(jù)。二、報(bào)送內(nèi)容（一）日常安全生產(chǎn)工作情況1.安全檢查記錄各部門、各下屬單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查，并及時(shí)報(bào)送檢查記錄。檢查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等內(nèi)容。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)單獨(dú)列出，并說明隱患現(xiàn)狀、可能導(dǎo)致的后果及已采取的臨時(shí)防范措施。2.隱患排查治理情況報(bào)送本部門、本單位隱患排查治理工作進(jìn)展情況，包括排查出的隱患數(shù)量、類型、分布區(qū)域，已完成整改的隱患數(shù)量及整改情況，尚未完成整改的隱患原因分析、整改計(jì)劃及預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。對(duì)于重大隱患的排查治理，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司安委會(huì)，并跟蹤進(jìn)展情況直至隱患消除。3.安全設(shè)施運(yùn)行狀況匯報(bào)各類安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等的運(yùn)行情況。包括設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、設(shè)施故障維修情況等。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的設(shè)施故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并說明采取的應(yīng)急措施，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。4.員工安全培訓(xùn)教育情況報(bào)送本部門、本單位員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)效果評(píng)估等。對(duì)于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等特定崗位人員的培訓(xùn)情況，應(yīng)重點(diǎn)說明培訓(xùn)內(nèi)容是否符合崗位要求及人員是否通過相應(yīng)考核。同時(shí)，應(yīng)反饋員工對(duì)安全培訓(xùn)教育的意見和建議，以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（二）安全生產(chǎn)事故情況1.事故發(fā)生報(bào)告一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失等簡要情況。事故報(bào)告應(yīng)采用書面形式或通過公司內(nèi)部安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)送，并確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.事故應(yīng)急處置情況在事故報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)事故現(xiàn)場采取的應(yīng)急處置措施，包括人員疏散、救援情況、現(xiàn)場保護(hù)措施等。后續(xù)應(yīng)持續(xù)報(bào)送事故應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況，如救援力量的投入、傷員救治情況、事故原因調(diào)查進(jìn)展等，直至事故應(yīng)急處置工作結(jié)束。3.事故調(diào)查處理情況事故調(diào)查處理過程中，應(yīng)及時(shí)報(bào)送事故調(diào)查的階段性成果，包括事故原因分析、事故性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分情況等。事故調(diào)查報(bào)告形成后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司安委會(huì)，并抄送相關(guān)部門。事故處理結(jié)果，如對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定等，也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)送。（三）安全生產(chǎn)會(huì)議及活動(dòng)情況1.安全生產(chǎn)會(huì)議各部門、各下屬單位應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，分析本部門、本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送會(huì)議紀(jì)要，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主要內(nèi)容、形成的決議及下一步工作安排等。對(duì)于涉及公司整體安全生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的重要會(huì)議，應(yīng)按照要求報(bào)送會(huì)議詳細(xì)報(bào)告。2.安全生產(chǎn)活動(dòng)組織開展的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競賽、應(yīng)急演練等，應(yīng)在活動(dòng)策劃階段報(bào)送活動(dòng)方案，包括活動(dòng)目的、時(shí)間安排、參與人員范圍、活動(dòng)內(nèi)容及形式等?；顒?dòng)實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況，如活動(dòng)開展的實(shí)際效果、遇到的問題及解決措施等。活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)報(bào)送活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，為今后類似活動(dòng)的開展提供參考。三、報(bào)送流程（一）基層員工報(bào)送基層員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，應(yīng)立即向班組長或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括問題或隱患的詳細(xì)情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間及地點(diǎn)等。班組長或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并填寫安全生產(chǎn)問題報(bào)告表，在[X]小時(shí)內(nèi)報(bào)送至本部門負(fù)責(zé)人。（二）部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)部門負(fù)責(zé)人收到安全生產(chǎn)問題報(bào)告表后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行分析評(píng)估，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人及整改期限。整改過程中，責(zé)任人應(yīng)定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)展情況。整改完成后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫安全生產(chǎn)問題整改情況報(bào)告表，在[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送至公司安全管理部門。（三）公司級(jí)匯總與分析公司安全管理部門收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯總整理，并建立安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。定期對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，形成安全生產(chǎn)分析報(bào)告，內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)總體狀況、存在的主要問題、趨勢分析及針對(duì)性的建議措施等。分析報(bào)告應(yīng)在每月[X]日前報(bào)送公司安委會(huì)成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）特殊情況緊急報(bào)送對(duì)于涉及重大安全隱患、安全生產(chǎn)事故等緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急報(bào)送程序?；鶎訂T工或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)情況后第一時(shí)間直接向公司安全管理部門報(bào)告，公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并同時(shí)采取應(yīng)急措施，確保事故得到及時(shí)有效的控制和處理。在緊急情況處理過程中，應(yīng)隨時(shí)跟蹤進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)送最新信息。四、報(bào)送時(shí)間要求（一）定期報(bào)送1.各部門、各下屬單位應(yīng)于每月[X]日前報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)工作月報(bào)，月報(bào)應(yīng)涵蓋本月日常安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)事故情況（如有）、安全生產(chǎn)會(huì)議及活動(dòng)情況等內(nèi)容。2.每季度末月[X]日前報(bào)送本季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，總結(jié)報(bào)告應(yīng)全面回顧本季度安全生產(chǎn)工作開展情況，分析存在的問題，提出下季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。3.每年[X]月[X]日前報(bào)送本年度安全生產(chǎn)工作年報(bào)，年報(bào)應(yīng)包括全年安全生產(chǎn)工作整體情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及不足、下一年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃等內(nèi)容。（二）即時(shí)報(bào)送1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故報(bào)告流程即時(shí)報(bào)送事故相關(guān)信息，首次報(bào)告不得超過規(guī)定時(shí)間，后續(xù)報(bào)告應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急處置進(jìn)展情況及時(shí)更新。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或其他緊急安全生產(chǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，不得延誤。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患或情況的詳細(xì)描述、可能造成的危害及已采取的臨時(shí)措施等。五、報(bào)送方式（一）書面報(bào)告對(duì)于需要報(bào)送的安全生產(chǎn)工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、事故報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)總結(jié)等重要文件，應(yīng)采用書面形式，打印并加蓋部門公章后報(bào)送至公司安全管理部門。書面報(bào)告應(yīng)一式兩份，一份留存公司安全管理部門存檔，一份反饋至報(bào)送部門作為工作記錄。（二）電子文檔報(bào)送除書面報(bào)告外，相關(guān)安全生產(chǎn)信息也可通過公司內(nèi)部安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行電子文檔報(bào)送。電子文檔應(yīng)按照規(guī)定格式進(jìn)行整理，確保內(nèi)容清晰、完整。報(bào)送人員應(yīng)在信息系統(tǒng)中準(zhǔn)確填寫報(bào)送信息的相關(guān)字段，如報(bào)送部門、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容摘要等，以便于信息的分類統(tǒng)計(jì)和查詢。（三）口頭匯報(bào)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議、應(yīng)急處置現(xiàn)場等場合，涉及安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)、緊急情況等可通過口頭匯報(bào)的方式進(jìn)行溝通?？陬^匯報(bào)應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，匯報(bào)人應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。接收匯報(bào)的人員應(yīng)做好記錄，并及時(shí)將相關(guān)信息傳達(dá)給需要知曉的其他人員及部門。六、審核與存檔（一）審核1.公司安全管理部門收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息后，應(yīng)指定專人進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括信息的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等方面。對(duì)于不符合要求的報(bào)送信息，應(yīng)及時(shí)反饋給報(bào)送部門，要求其補(bǔ)充或修正相關(guān)內(nèi)容。2.對(duì)于涉及安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患等重要信息的報(bào)告，公司安全管理部門審核后，應(yīng)提交公司安委會(huì)進(jìn)行審議。安委會(huì)成員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)對(duì)信息進(jìn)行深入分析和討論，提出審核意見和建議。公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)安委會(huì)審議結(jié)果，對(duì)報(bào)送信息進(jìn)行進(jìn)一步完善和處理。（二）存檔1.經(jīng)審核通過的安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存檔。存檔方式包括紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種形式，確保檔案資料的完整性和可追溯性。紙質(zhì)檔案應(yīng)按照年度、類別進(jìn)行分類裝訂，并建立檔案目錄索引，便于查詢和管理。電子檔案應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)路徑進(jìn)行保存，定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。2.安全生產(chǎn)信息檔案的保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一般情況下，安全生產(chǎn)工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等檔案保存期限為[X]年；安全生產(chǎn)事故檔案、重大安全隱患排查治理檔案等重要檔案應(yīng)長期保存。七、責(zé)任與考核（一）責(zé)任追究1.對(duì)于違反本制度規(guī)定，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)信息的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職等。2.因報(bào)送信息不實(shí)、不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司決策失誤，造成安全生產(chǎn)事故或其他嚴(yán)重后果的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。同時(shí)，公司將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，采取停產(chǎn)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)等措施，直至消除安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)工作報(bào)送考核機(jī)制，將各部門、各下屬單位安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。考核內(nèi)容包括報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等方面。2.每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)信息報(bào)送情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)分，對(duì)于在信息報(bào)送工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于連續(xù)多次出現(xiàn)報(bào)送問題的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)，影響部門及員工的年度評(píng)優(yōu)評(píng)先。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。在制度執(zhí)行過程