PAGE部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過加強(qiáng)安全教育、隱患排查治理等措施，防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、協(xié)同治理的良好局面。4.責(zé)任追究原則：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。1.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審批公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。決定對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)管理部門公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。1.職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立健全安全檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，督促各部門及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的應(yīng)急救援和善后處理工作。對公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施進(jìn)行“三同時(shí)”審查和監(jiān)督檢查，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，督促相關(guān)部門落實(shí)安全防范措施。指導(dǎo)各部門制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力。參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期對本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排作業(yè)任務(wù)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通，物料堆放整齊，符合安全要求。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。2.技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保技術(shù)方案符合安全標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)論證，提出安全防范措施和建議。參與公司安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提供技術(shù)支持。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、設(shè)施安全可靠運(yùn)行。建立健全設(shè)備、設(shè)施安全管理制度，定期對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)備選型和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作，確保設(shè)備選型和安全設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的安全管理，辦理特種設(shè)備注冊登記、定期檢驗(yàn)等手續(xù)，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，對事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議。5.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備、設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品等，確保所采購的物資質(zhì)量合格、安全可靠。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，督促供應(yīng)商履行安全生產(chǎn)職責(zé)。6.銷售部門在銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)，向客戶宣傳公司安全生產(chǎn)要求和注意事項(xiàng)，提醒客戶做好安全防范工作。收集客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的安全反饋意見，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，以便改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。7.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。在招聘、錄用員工時(shí)，將安全生產(chǎn)知識(shí)和技能作為考核內(nèi)容之一，確保新員工具備必要的安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。8.財(cái)務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)工作需要，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理使用。9.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，確保辦公場所安全設(shè)施完好，通道暢通。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理工作，制定車輛安全管理制度，定期對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理工作，確保生活設(shè)施安全可靠，為員工提供安全的生活環(huán)境。負(fù)責(zé)組織公司各類會(huì)議、活動(dòng)的安全管理工作，制定安全保障措施，確保會(huì)議、活動(dòng)安全順利進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（一）教育和培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育和培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等，并組織實(shí)施。（二）教育和培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工法律意識(shí)和安全意識(shí)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：向員工詳細(xì)講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使員工熟悉并嚴(yán)格遵守。3.安全操作技能：針對不同崗位的特點(diǎn)，開展安全操作技能培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)員工防范事故的能力。5.應(yīng)急救援知識(shí)：向員工傳授火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，提高員工應(yīng)急處置能力。（三）教育和培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使其熟悉作業(yè)流程和安全要求。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）教育和培訓(xùn)記錄公司建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工參加教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核情況等，作為員工安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理（一）檢查和排查計(jì)劃公司定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，制定詳細(xì)的檢查和排查計(jì)劃，明確檢查和排查的范圍、內(nèi)容、方法、頻次等。（二）檢查和排查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查公司各類安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全要求，如安全通道是否暢通、物料堆放是否整齊、電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)等。4.員工安全行為：觀察員工在作業(yè)過程中的安全行為，是否存在違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。5.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定。6.特種設(shè)備管理：檢查特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等情況是否符合要求。（三）檢查和排查方法1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評估。3.專項(xiàng)檢查：針對季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)部位等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的安全。4.隱患排查治理：建立隱患排查治理臺(tái)賬，對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患的類別、等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等，跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）隱患整改1.一般隱患整改：對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查。2.重大隱患整改：對重大安全隱患，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行評估，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改期間，采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。（二）應(yīng)急救援組織與職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：公司設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。2.應(yīng)急救援工作小組：根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，成立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)，分工協(xié)作，共同做好應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備公司配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。（四）應(yīng)急救援演練公司定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置，演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門：對安全生產(chǎn)工作成績顯著、安全管理水平高、全年無安全生產(chǎn)事故的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人：對在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)、積極參與安全管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免重大事故發(fā)生的個(gè)人，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：對在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職