PAGE安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，高效協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各下屬單位及相關(guān)合作單位涉及安全生產(chǎn)工作的視頻調(diào)度會(huì)議組織與管理。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)傳遞和溝通。2.準(zhǔn)確性原則：會(huì)議傳達(dá)的安全生產(chǎn)信息必須準(zhǔn)確、真實(shí)，數(shù)據(jù)和情況要經(jīng)過核實(shí)。3.高效性原則：通過視頻調(diào)度會(huì)快速解決安全生產(chǎn)問題，提高工作效率，避免問題拖延。4.責(zé)任明確原則：明確各參會(huì)單位和人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召開周期安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)每周[X]固定時(shí)間召開，如遇特殊情況需要調(diào)整，由會(huì)議召集人提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議召集人由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、議程安排、資料準(zhǔn)備等工作。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。3.各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。4.各生產(chǎn)車間主任、班組長。5.涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的其他單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。（四）會(huì)議平臺(tái)及設(shè)備要求1.采用穩(wěn)定可靠的視頻會(huì)議平臺(tái)，確保會(huì)議圖像清晰、聲音流暢。2.各參會(huì)單位應(yīng)配備高清攝像頭、麥克風(fēng)、音響等設(shè)備，保證會(huì)議正常進(jìn)行。3.會(huì)議前應(yīng)提前測試設(shè)備，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行正常。三、會(huì)議議程（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。2.各部門、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)采取的安全措施、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。（二）安全問題討論與分析1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，參會(huì)人員進(jìn)行討論和分析，查找問題根源，提出解決方案。2.對(duì)于重大安全問題或需要協(xié)調(diào)解決的問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改或解決。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對(duì)下周及近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。2.明確工作任務(wù)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指示和要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出總體部署和指導(dǎo)意見。四、會(huì)議準(zhǔn)備（一）資料收集1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各生產(chǎn)車間上周安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全培訓(xùn)記錄、安全事故（事件）報(bào)告等。2.對(duì)收集的資料進(jìn)行整理和分析，形成安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料。（二）議題確定1.會(huì)議召集人根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，確定會(huì)議議題。議題應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、存在的突出問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等。2.提前將會(huì)議議題通知參會(huì)人員，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。（三）通知發(fā)布1.會(huì)議召集人通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信、微信等方式發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)（視頻會(huì)議接入方式）、參會(huì)人員、會(huì)議議程等。2.會(huì)議通知應(yīng)提前[X]小時(shí)發(fā)布，確保參會(huì)人員有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘接入視頻會(huì)議系統(tǒng)，調(diào)試好設(shè)備，確保能夠正常參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，積極參與討論和發(fā)言。（二）發(fā)言要求1.匯報(bào)工作應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況真實(shí)。2.討論問題應(yīng)客觀公正、深入分析，提出切實(shí)可行的解決方案。3.發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議議題進(jìn)行，不得偏離主題，不得進(jìn)行與會(huì)議無關(guān)的討論。（三）記錄要求1.會(huì)議設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。六、會(huì)議紀(jì)要與存檔（一）會(huì)議紀(jì)要編制1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人員應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的編制。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映會(huì)議內(nèi)容和討論結(jié)果，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）會(huì)議紀(jì)要審核與發(fā)布1.會(huì)議紀(jì)要編制完成后，先由會(huì)議召集人審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的會(huì)議紀(jì)要通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布給各參會(huì)單位和相關(guān)人員，作為安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。（三）會(huì)議存檔1.會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議資料、視頻會(huì)議記錄等相關(guān)文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.會(huì)議存檔資料應(yīng)分類整理，便于查閱和使用。七、會(huì)議跟蹤與落實(shí)（一）任務(wù)分解1.根據(jù)會(huì)議部署的工作任務(wù)，各責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作步驟、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。2.將工作任務(wù)分解到具體崗位和人員，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。（二）跟蹤檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議部署的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解工作進(jìn)展情況。2.對(duì)工作落實(shí)不到位的部門和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。（三）結(jié)果反饋1.各責(zé)任部門應(yīng)定期將工作任務(wù)完成情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理部門匯總后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.對(duì)于工作任務(wù)完成情況較好的部門和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按時(shí)完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不符合要求的部門和