PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，必須同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的同步發(fā)展。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援演練等工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。4.負(fù)責(zé)審定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和考核指標(biāo)，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。（二）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等資源得到及時(shí)保障。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故整改措施。6.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。（三）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織分管部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患提出整改意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)。4.組織分管部門員工開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助組織演練，在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援工作。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（四）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等資源得到合理配置。3.組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進(jìn)行整改。5.督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。6.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，組織救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合事故調(diào)查處理工作。（五）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作，每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患，要采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.組織本班組員工開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，具備必要的安全知識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，組織救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合事故調(diào)查處理工作。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高自身安全素質(zhì)。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)用品損壞或失效時(shí)，及時(shí)報(bào)告并更換。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要積極參與救援，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)提供有關(guān)情況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂（一）簽訂原則1.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：公司主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分管負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，班組長(zhǎng)與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.全面覆蓋原則：安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、班組及全體員工，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。3.明確具體原則：安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)應(yīng)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、考核有據(jù)。（二）簽訂流程1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)模板，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.各級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)模板，結(jié)合本部門、本崗位實(shí)際情況，制定本部門、本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)，各級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。4.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)修改完善后，由各級(jí)負(fù)責(zé)人與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。5.公司安全生產(chǎn)管理部門將各級(jí)人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行匯總整理，形成公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)檔案，妥善保管。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和實(shí)際工作表現(xiàn)，客觀、公正地評(píng)價(jià)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法，既考核安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況，又考核安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：考核結(jié)果應(yīng)與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，激勵(lì)各級(jí)人員積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展情況、安全檢查和隱患排查治理工作的落實(shí)情況、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況等。（三）考核周期1.月度考核：各部門負(fù)責(zé)人每月對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門。2.季度考核：公司安全生產(chǎn)管理部門每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。3.年度考核：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，確定年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和個(gè)人，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（四）考核方式1.自我考核：各級(jí)人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的要求，對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)工作考核表。2.上級(jí)考核：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，對(duì)下級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)工作考核表。3.綜合考核：公司安全生產(chǎn)管理部門結(jié)合自我考核和上級(jí)考核結(jié)果，對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)工作考核匯總表。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果：與員工當(dāng)月績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的員工進(jìn)行扣分處罰。2.季度考核結(jié)果：與部門季度績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行扣分處罰。3.年度考核結(jié)果：作為公司評(píng)選年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和個(gè)人的依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實(shí)事求是原則：責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任主體和責(zé)任程度。2.依法依規(guī)原則：責(zé)任追究應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行，做到有法可依、有章可循。3.懲教結(jié)合原則：責(zé)任追究應(yīng)堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，既要對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，又要通過(guò)教育使其吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。（二）責(zé)任追究情形1.因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。3.對(duì)安全隱患排查治理不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。4.未按照規(guī)定開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作，員工不具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。5.未按照規(guī)定制定和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時(shí)有效開(kāi)展救援工作，造成事故損失擴(kuò)大的。（三）責(zé)任追究方式1.行政處分：對(duì)責(zé)任主體給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)責(zé)任主體給予罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降低薪酬等經(jīng)濟(jì)處罰。3.法律責(zé)任：對(duì)構(gòu)成犯罪的責(zé)任主體，依法追究刑事責(zé)任。（四）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失及責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。2.責(zé)