貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁(yè)
貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁(yè)
貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁(yè)
貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第4頁(yè)
貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第5頁(yè)
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PAGE貨運(yùn)企安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本貨運(yùn)企業(yè)及所屬各部門、各崗位員工在貨運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。(三)基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,強(qiáng)化源頭治理,采取有效的預(yù)防措施,綜合治理各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。2.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人。3.管生產(chǎn)必須管安全原則。在組織和管理貨運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。4.以人為本原則。充分保障員工的生命安全和身體健康,尊重員工的合法權(quán)益,營(yíng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并確保有效實(shí)施。2.組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。3.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、更新,安全技術(shù)研發(fā),安全教育培訓(xùn),應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。4.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)事故的能力。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)事故情況,不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。(二)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)和考核,提高員工安全意識(shí)和操作水平。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。5.參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,確保工程項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,滿足安全生產(chǎn)需要。7.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患及時(shí)督促整改,對(duì)重大安全隱患跟蹤整改情況,直至隱患消除。8.負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。(三)其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.在組織和管理分管業(yè)務(wù)工作時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。4.定期組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人,并協(xié)助制定整改措施。5.組織分管部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。6.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,配合做好事故調(diào)查處理工作。(四)職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改,并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析工作,提出改進(jìn)措施和建議。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)督管理。參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。2.運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行運(yùn)輸作業(yè)安全操作規(guī)程,確保運(yùn)輸過程安全。對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施齊全有效。組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高駕駛員安全意識(shí)和操作技能,督促駕駛員遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的合理安排,避免駕駛員疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。對(duì)運(yùn)輸過程中的貨物進(jìn)行妥善裝載、固定和防護(hù),防止貨物泄漏、墜落等事故發(fā)生。參與運(yùn)輸安全事故的應(yīng)急救援工作,配合做好事故調(diào)查處理工作。3.機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行車輛維修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程,確保維修、保養(yǎng)工作安全。對(duì)車輛維修、保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、檢查和更新,確保設(shè)備正常運(yùn)行,安全可靠。組織維修、保養(yǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高維修、保養(yǎng)人員安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)對(duì)維修、保養(yǎng)后的車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保車輛維修、保養(yǎng)質(zhì)量符合安全要求。參與車輛安全事故的調(diào)查分析工作,提出改進(jìn)車輛技術(shù)狀況的建議。4.調(diào)度部門負(fù)責(zé)合理安排運(yùn)輸任務(wù),根據(jù)車輛狀況、駕駛員技能和道路條件等因素,科學(xué)調(diào)度車輛,避免不合理運(yùn)輸。及時(shí)掌握運(yùn)輸車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),對(duì)車輛行駛過程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理和調(diào)度指揮。建立健全運(yùn)輸車輛調(diào)度檔案,記錄車輛調(diào)度情況和運(yùn)行軌跡。配合安全管理部門做好運(yùn)輸安全管理工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持。5.財(cái)務(wù)部門確保本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用,保障安全生產(chǎn)投入。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核,確保??顚S谩f(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。(五)崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),配合安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。5.在作業(yè)過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。6.愛護(hù)和正確使用安全設(shè)備、設(shè)施及工具,保持工作場(chǎng)所整潔,維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。7.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容,提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。4.根據(jù)不同崗位特點(diǎn),組織開展針對(duì)性的安全技能培訓(xùn),如駕駛員的安全駕駛技能培訓(xùn)、維修人員的車輛維修技能培訓(xùn)等。5.對(duì)特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。6.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周至少組織一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,各部門負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,直至隱患消除。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。5.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度,由主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé),制定專項(xiàng)整改方案,確保隱患得到及時(shí)有效治理。(三)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,定期組織開展隱患排查治理工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。2.事故隱患排查治理工作要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類分級(jí)管理。3.一般事故隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改,整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查驗(yàn)收;重大事故隱患由主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,整改完成后組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。4.對(duì)暫時(shí)不能立即整改的事故隱患,要采取有效的防范措施,確保安全,并制定臨時(shí)控制措施和整改計(jì)劃,限期整改。5.建立事故隱患排查治理檔案,詳細(xì)記錄隱患排查治理情況,包括隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。6.定期對(duì)事故隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,防止同類隱患再次發(fā)生。(四)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急處置程序和措施,提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。4.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。5.演練前要制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等;演練過程中要做好記錄,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估;演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。6.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。(五)安全設(shè)備設(shè)施管理制度1.建立安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,詳細(xì)記錄安全設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查,確保其正常運(yùn)行,安全可靠。制定安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。3.安全設(shè)備設(shè)施的安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.新購(gòu)置的安全設(shè)備設(shè)施必須具有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。6.定期對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造,提高其安全性和可靠性,滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要。(六)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)處罰包括警告、罰款、辭退等,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、發(fā)生安全事故等行為的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況要及時(shí)公示,確保員工知曉,起到激勵(lì)和警示作用。5.對(duì)受到處罰的部門和個(gè)人,要進(jìn)行跟蹤教育,督促其改正錯(cuò)誤,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲(一)考核原則1.客觀公正原則??己诉^程要實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則??己私Y(jié)果要與安全生產(chǎn)工作實(shí)際效果相結(jié)合,突出對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況和事故防范效果的考核。3.動(dòng)態(tài)管理原則。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)性和有效性。(二)考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。包括各級(jí)管理人員和各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患排查治理制度等執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。如事故控制指標(biāo)完成情況、安全隱患整改率等。4.安全生產(chǎn)投入情況。包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、更新費(fèi)用,安全教育培訓(xùn)費(fèi)用,應(yīng)急救援費(fèi)用等投入情況。5.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作情況。如應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況,應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等。(三)考核方式1.定期考核。每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每年對(duì)各部門和員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核。2.不定期考核。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)對(duì)各部門和員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查考核。3.現(xiàn)場(chǎng)考核。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行考核。(四)考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)考核內(nèi)容的分值和評(píng)分細(xì)則。2.考核人員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門和員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分結(jié)果要客觀、公正、準(zhǔn)確。3.考核評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(五)

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