PAGEl林業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析解決林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障林業(yè)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司（組織名稱）內(nèi)部涉及林業(yè)生產(chǎn)的各部門、各崗位以及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)提前預(yù)防、科學(xué)管理，減少事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)林業(yè)安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，共同為安全生產(chǎn)出謀劃策。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家及地方有關(guān)林業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，研究制定公司林業(yè)安全生產(chǎn)工作的重大決策和部署。審議公司年度林業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。分析公司林業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作上的配合與協(xié)作。對(duì)公司重大林業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急處置決策，調(diào)配各類應(yīng)急資源，指揮事故救援和善后處理工作。3.召開(kāi)頻率：每季度至少召開(kāi)一次，遇重大安全生產(chǎn)問(wèn)題或突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、安全管理人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的林業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，如森林防火、林業(yè)機(jī)械安全、林區(qū)道路交通安全等，進(jìn)行深入分析和研究。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案或措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保問(wèn)題得到有效解決。分享林業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。3.召開(kāi)頻率：根據(jù)實(shí)際工作需要適時(shí)召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作得到及時(shí)推進(jìn)和落實(shí)。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各部門全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，確保部門員工了解公司安全生產(chǎn)工作要求?？偨Y(jié)本部門近期林業(yè)生產(chǎn)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本部門下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高部門員工的安全意識(shí)和操作技能。3.召開(kāi)頻率：每周至少召開(kāi)一次部門安全生產(chǎn)工作例會(huì)，可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整會(huì)議時(shí)間和形式。（四）班組安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各生產(chǎn)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保班組員工掌握本部門安全生產(chǎn)工作安排。結(jié)合本班組實(shí)際工作，分析討論日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的安全防范措施。對(duì)班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)提醒，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正不安全行為。鼓勵(lì)班組成員提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.召開(kāi)頻率：每天班前或班后召開(kāi)簡(jiǎn)短的安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)溝通當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況。三、會(huì)議組織與流程（一）會(huì)議籌備1.會(huì)議召集部門或人員根據(jù)會(huì)議類型和議題，提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)提前收集會(huì)議所需資料，如安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告、事故案例分析、相關(guān)法律法規(guī)文件等，整理后提交給參會(huì)人員。3.對(duì)于部門安全生產(chǎn)會(huì)議和班組安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)應(yīng)提前梳理本部門或班組近期安全生產(chǎn)工作情況，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言內(nèi)容。（二）會(huì)議主持1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議由負(fù)責(zé)該專項(xiàng)工作的部門負(fù)責(zé)人或指定人員主持。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持。4.班組安全生產(chǎn)會(huì)議由班組長(zhǎng)主持。（三）會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)國(guó)家及地方有關(guān)林業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件。公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況及下一步工作計(jì)劃。討論分析公司林業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。審議公司年度林業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指示和部署。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，明確下一步工作要求。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。針對(duì)特定安全生產(chǎn)問(wèn)題，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干進(jìn)行情況匯報(bào)和分析。參會(huì)人員圍繞問(wèn)題展開(kāi)討論，提出解決方案和建議。形成專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案或措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。主持人總結(jié)會(huì)議成果，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神。部門安全管理人員匯報(bào)本部門近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患整改情況等。各崗位員工匯報(bào)本崗位安全生產(chǎn)工作情況及遇到的問(wèn)題。分析本部門存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患，討論制定改進(jìn)措施。部署本部門下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員職責(zé)。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，提出工作要求。4.班組安全生產(chǎn)會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，表?yè)P(yáng)安全工作表現(xiàn)突出的員工，指出存在的問(wèn)題和不足。班組成員分享當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全行為，共同討論防范措施。對(duì)班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)提醒，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。鼓勵(lì)班組成員提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，布置當(dāng)天或次日的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（四）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)和決議事項(xiàng)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。（五）會(huì)議跟進(jìn)與落實(shí)1.對(duì)于會(huì)議決議事項(xiàng)，責(zé)任部門應(yīng)按照要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并將工作計(jì)劃報(bào)送給會(huì)議召集部門備案。2.會(huì)議召集部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于未按時(shí)完成會(huì)議決議事項(xiàng)的責(zé)任部門，應(yīng)責(zé)令其說(shuō)明原因，并采取相應(yīng)的督促措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。4.每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)對(duì)上一次會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)回顧，評(píng)估工作效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。四、會(huì)議內(nèi)容要求（一）法律法規(guī)與政策傳達(dá)1.準(zhǔn)確傳達(dá)國(guó)家及地方最新出臺(tái)的有關(guān)林業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件，確保公司全體員工及時(shí)了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)法律法規(guī)和政策文件進(jìn)行解讀，明確其對(duì)公司林業(yè)生產(chǎn)安全工作的具體要求和影響，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.全面、客觀地分析公司當(dāng)前林業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，包括安全事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全管理工作成效等。2.通過(guò)數(shù)據(jù)分析、案例分析等方式，找出安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定針對(duì)性的工作措施提供依據(jù)。3.對(duì)林業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）安全工作匯報(bào)與交流1.各部門、各崗位應(yīng)如實(shí)匯報(bào)本部門、本崗位近期安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題等。2.在匯報(bào)過(guò)程中，應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)支撐和實(shí)例說(shuō)明，確保匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。3.鼓勵(lì)參會(huì)人員之間進(jìn)行交流與互動(dòng)，分享安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同探討解決問(wèn)題的思路和方法。（四）安全決策與工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果和公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公司林業(yè)安全生產(chǎn)工作的重大決策和部署，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題，做出科學(xué)合理的決策，制定切實(shí)可行的工作方案和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。3.明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和分工，確保工作任務(wù)落實(shí)到具體人員，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集部門請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，積極參與會(huì)議討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議保密制度，對(duì)于會(huì)議討論的涉及公司商業(yè)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息等內(nèi)容，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。（二）會(huì)議資料管理1.會(huì)議召集部門應(yīng)妥善保管會(huì)議資料，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)文件資料等，建立健全會(huì)議資料檔案。2.會(huì)議資料應(yīng)按照時(shí)間順序、會(huì)議類型等進(jìn)行分類整理，便于查閱和使用。3.對(duì)于涉及公司安全生產(chǎn)重要決策和部署的會(huì)議資料，應(yīng)長(zhǎng)期保存，以備后續(xù)工作參考和審計(jì)檢查。（三）會(huì)議考核與監(jiān)督1.將參會(huì)人員的會(huì)議出勤情況、會(huì)議發(fā)言質(zhì)量、對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況等納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢