PAGE供水安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強供水安全生產(chǎn)管理，規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析供水安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保供水生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各基層單位的安全生產(chǎn)會議管理。（三）會議原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)規(guī)定，確保會議內(nèi)容合法合規(guī)。2.實事求是原則：如實反映供水安全生產(chǎn)工作中的實際情況，不夸大、不縮小，為決策提供真實依據(jù)。3.注重實效原則：會議要緊密圍繞安全生產(chǎn)工作重點，提出切實可行的措施和解決方案，注重解決實際問題，提高工作效率。二、會議分類及職責分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員，包括公司領(lǐng)導、各部門負責人等。2.會議職責傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究制定公司安全生產(chǎn)工作目標、計劃和措施，審議安全生產(chǎn)重要文件和制度。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。對公司安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)和部署，并對安全生產(chǎn)先進單位和個人進行表彰獎勵。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：公司領(lǐng)導、各部門負責人、安全管理人員、各基層單位負責人等。2.會議職責聽取各部門、各基層單位上月安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神及工作要求。研究部署本月安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)，明確工作目標、責任人和時間節(jié)點。對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表揚，對工作不力的單位進行批評，并提出整改要求。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定相關(guān)人員，包括公司領(lǐng)導、技術(shù)專家、安全管理人員、涉及的部門和基層單位負責人及相關(guān)工作人員等。2.會議職責針對供水安全生產(chǎn)中的特定問題或?qū)ｍ椆ぷ髡匍_會議，如設(shè)備安全、水質(zhì)安全、施工安全等。深入分析專項問題產(chǎn)生的原因，研究制定針對性的解決方案和措施。組織技術(shù)交流和研討，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，提高公司整體安全生產(chǎn)水平。（四）班前、班后安全會1.參會人員：各基層單位班組全體員工。2.會議職責班前會班組長布置當天的生產(chǎn)任務(wù)，講解安全操作規(guī)程和注意事項，強調(diào)安全防范重點。對員工進行安全思想教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。檢查員工的勞動防護用品佩戴情況，確保員工正確使用。班后會班組長總結(jié)當天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析安全生產(chǎn)狀況，查找存在的問題。對員工在工作中遵守安全規(guī)定的情況進行講評，表揚表現(xiàn)好的員工，批評違反安全規(guī)定的行為。針對存在的問題，提出改進措施和要求，布置次日的安全生產(chǎn)工作。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由公司安全生產(chǎn)第一責任人召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由公司安全管理部門負責人召集。定期召開，原則上每月[X]日舉行，如遇特殊情況可提前或推遲。3.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際工作需要，由相關(guān)部門或單位提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，由申請部門或單位召集。4.班前、班后安全會由各基層單位班組長負責召集。（二）會議準備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點和參會人員，并通知相關(guān)部門和人員做好準備。2.安全管理部門負責收集、整理與會議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)和信息，如事故案例、安全檢查報告、隱患排查治理情況等，為會議提供參考。3.參會人員應(yīng)提前準備好與會議內(nèi)容相關(guān)的工作匯報材料、問題分析及建議等，以便在會議上進行充分交流。（三）會議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。各部門、各基層單位匯報安全生產(chǎn)工作情況。分析安全生產(chǎn)形勢，討論解決安全生產(chǎn)重大問題。審議安全生產(chǎn)工作計劃、措施和重要文件。公司領(lǐng)導講話，部署安全生產(chǎn)工作。主持人總結(jié)會議，宣布會議結(jié)束。2.安全生產(chǎn)月度例會議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。安全管理部門通報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括事故統(tǒng)計、隱患排查治理、安全檢查等情況。各部門、各基層單位匯報上月安全生產(chǎn)工作完成情況及本月工作計劃。分析安全生產(chǎn)存在的問題，討論解決方案和措施。公司領(lǐng)導講話，對本月安全生產(chǎn)工作提出要求。主持人總結(jié)會議，宣布會議結(jié)束。3.安全生產(chǎn)專題會議議程主持人宣布會議開始，介紹參會人員。由相關(guān)部門或單位負責人介紹專項問題的基本情況，包括現(xiàn)狀、存在的問題及影響等。參會人員圍繞專題進行發(fā)言，分析原因，提出建議和解決方案。技術(shù)專家進行技術(shù)指導和分析，提供專業(yè)意見。公司領(lǐng)導對專題會議進行總結(jié)，明確工作方向和要求。主持人宣布會議結(jié)束。4.班前、班后安全會班前會班組長集合員工，清點人數(shù)。布置當天生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)安全注意事項。講解安全操作規(guī)程，解答員工疑問。檢查員工勞動防護用品佩戴情況。班后會班組長集合員工，總結(jié)當天生產(chǎn)任務(wù)完成情況。講評員工安全工作表現(xiàn)，表揚好的行為，批評違規(guī)行為。分析安全生產(chǎn)存在的問題，提出改進措施和要求。布置次日安全生產(chǎn)工作。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人進行記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)準確、完整、清晰，使用專用的會議記錄本進行記錄，并妥善保管。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決議事項、責任部門和責任人以及完成時間等，并經(jīng)會議主持人審核簽字后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。四、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議形成的決議事項是公司安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，各部門、各基層單位必須認真貫徹執(zhí)行。2.責任部門和責任人應(yīng)按照決議要求，制定具體的實施方案，明確工作步驟、措施和時間節(jié)點，確保決議事項得到有效落實。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整或變更決議內(nèi)容的，應(yīng)及時向會議召集人或公司領(lǐng)導報告，并經(jīng)批準后方可實施。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期收集各部門、各基層單位的執(zhí)行情況報告。2.檢查內(nèi)容包括決議事項的落實進度、工作質(zhì)量、存在的問題及改進措施等。對執(zhí)行不力的部門和責任人，要及時進行督促和指導