PAGE供水管理處安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強供水管理處的安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，確保供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本處實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于供水管理處全體員工以及與供水生產(chǎn)、運營相關(guān)的各類活動，包括水源地管理、水廠運行、管網(wǎng)維護、水質(zhì)檢測、客戶服務等各個環(huán)節(jié)。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)原則遵循“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責，做到責任到人、措施到位。二、安全生產(chǎn)職責1.管理處領導職責全面負責管理處的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)工作納入管理處發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案，并督促實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設施、設備完好，為員工提供必要的勞動保護用品。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患，對重大隱患要親自督辦整改。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工的安全意識和操作技能。負責組織生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故善后工作。2.部門負責人職責負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實管理處安全生產(chǎn)制度和要求，組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施。組織本部門員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓活動，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對本部門無法解決的隱患要及時報告管理處領導。負責本部門安全設施、設備的日常維護和管理，確保其正常運行。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動保護用品，做好勞動保護工作。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，配合管理處做好事故善后工作。3.班組長職責負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要及時報告部門負責人。組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查治理工作，做好安全記錄。對新員工進行崗位安全教育和培訓，指導員工正確操作設備，提高員工安全操作技能。負責本班組安全設施、設備的日常維護和管理，確保其正常運行。參與本班組生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，配合管理處做好事故調(diào)查處理工作。4.員工職責遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握必要的安全知識和技能。嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品，不得違章作業(yè)、冒險蠻干。積極參加安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時報告班組長或部門負責人。愛護安全設施、設備，維護工作現(xiàn)場秩序，保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。積極參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，服從指揮，履行職責。三、安全生產(chǎn)教育培訓1.培訓計劃管理處每年制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等，確保培訓工作有序開展。2.培訓內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案。安全基礎知識、安全技術(shù)和安全管理知識。典型事故案例分析和事故預防知識。勞動保護用品的正確使用方法。3.培訓對象新員工入職培訓。在職員工定期復訓。特殊工種作業(yè)人員專項培訓。轉(zhuǎn)崗、換崗員工針對性培訓。班組長及管理人員安全管理能力提升培訓。4.培訓方式內(nèi)部培訓：由管理處安全管理人員或邀請專家進行授課，組織員工集中學習?，F(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場由班組長或技術(shù)骨干對員工進行實際操作技能培訓。網(wǎng)絡培訓：利用網(wǎng)絡平臺提供在線學習課程，方便員工自主學習。外委培訓：選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓班。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查：由班組長或員工每天對工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。定期檢查：管理處每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門每周進行一次自查，對檢查出的問題及時整改。專項檢查：針對特定的設備、設施、作業(yè)環(huán)節(jié)或季節(jié)特點等開展專項安全檢查，如夏季防汛檢查、冬季防寒檢查、電氣設備專項檢查等。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，對安全生產(chǎn)工作進行針對性檢查，如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、秋季安全大檢查、冬季防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查：在重大節(jié)日、重要活動前進行安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況。安全設施、設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況。員工的安全操作行為和勞動保護用品佩戴情況。工作現(xiàn)場的環(huán)境狀況，包括衛(wèi)生、通風、照明等。應急預案的制定和演練情況。3.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。對一般隱患，由部門負責人組織制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。對重大隱患，管理處領導要親自組織研究制定整改方案，落實整改資金、整改措施和整改期限，實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。整改完成后，要對隱患整改情況進行復查驗收，驗收合格后方可銷號。對整改不力或拒不整改的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。五、安全設施與設備管理1.設施設備采購安全設施、設備的采購要嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)定進行，選擇具有資質(zhì)的供應商，確保設備質(zhì)量可靠、安全性能良好。采購前要進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，填寫采購申請，經(jīng)相關(guān)部門審核和領導批準后實施采購。2.設施設備安裝與調(diào)試新采購的安全設施、設備到貨后，要按照安裝說明書的要求進行安裝調(diào)試，確保安裝正確、運行正常。安裝調(diào)試過程中要做好記錄，包括設備型號、規(guī)格、安裝位置、調(diào)試情況等，并存檔備案。3.設施設備驗收安全設施、設備安裝調(diào)試完成后，要組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的性能、安全指標是否符合要求，運行是否穩(wěn)定可靠等。驗收合格后，要辦理驗收手續(xù)，填寫驗收報告，明確驗收結(jié)論和驗收人員簽字。驗收不合格的設備不得投入使用，要及時進行整改或更換。4.設施設備維護保養(yǎng)建立安全設施、設備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。維護保養(yǎng)工作要嚴格按照操作規(guī)程進行，做好維護保養(yǎng)記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。對設備的易損件要定期檢查和更換，對設備的關(guān)鍵部位要進行重點維護保養(yǎng)，確保設備安全可靠運行。5.設施設備更新與報廢隨著技術(shù)的發(fā)展和安全生產(chǎn)要求的提高，對陳舊落后、存在安全隱患的安全設施、設備要及時進行更新改造。對于已達到報廢條件的設備，要按照規(guī)定辦理報廢手續(xù)，填寫報廢申請，經(jīng)相關(guān)部門審核和領導批準后進行報廢處理。報廢設備要及時清理，嚴禁繼續(xù)使用已報廢的設備。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍本處危險作業(yè)包括但不限于動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門要填寫危險作業(yè)申請表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等情況。申請表經(jīng)部門負責人審核后，報管理處安全管理部門審批。安全管理部門要對作業(yè)現(xiàn)場進行實地勘察，評估作業(yè)風險，提出安全防范措施和建議。經(jīng)審批同意后方可進行危險作業(yè)，未經(jīng)審批擅自進行危險作業(yè)的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。3.危險作業(yè)安全措施動火作業(yè)：要辦理動火許可證，清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，安排專人監(jiān)護，確保動火安全。高處作業(yè)：要系好安全帶，設置可靠的安全防護設施，嚴禁上下拋擲工具和材料，遇有六級以上大風、暴雨、雷電等惡劣天氣時，停止高處作業(yè)。有限空間作業(yè)：要進行氣體檢測，確保通風良好，配備必要的安全防護用品和應急救援設備，設置專人監(jiān)護，嚴禁盲目進入有限空間作業(yè)。電氣作業(yè)：要嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，持證上崗，停電、驗電、掛接地線后，方可進行電氣作業(yè)，嚴禁帶電作業(yè)。動土作業(yè)：要辦理動土許可證，了解地下管線分布情況，采取相應的保護措施，防止損壞地下管線。臨時用電作業(yè)：要辦理臨時用電許可證，安裝符合標準的配電箱、開關(guān)箱，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴禁私拉亂接電線。4.危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護危險作業(yè)現(xiàn)場要安排專人進行監(jiān)護，監(jiān)護人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，掌握應急救援知識和技能。監(jiān)護人員要對作業(yè)過程進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，制止違章作業(yè)，確保作業(yè)安全。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，監(jiān)護人員要立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，并及時報告管理處安全管理部門。七、應急救援管理1.應急預案制定管理處制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，并根據(jù)實際情況定期進行修訂和完善。應急預案要包括應急組織機構(gòu)及職責、應急救援程序及措施、應急物資保障、應急培訓與演練等內(nèi)容，確保預案的科學性、實用性和可操作性。2.應急救援組織機構(gòu)成立應急救援指揮中心，由管理處主要領導擔任總指揮，各部門負責人為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應急救援工作小組，明確各小組職責和分工。3.應急物資保障配備必要的應急救援物資和設備，如消防器材、急救藥品、防護用品、應急照明設備、通訊設備等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資設備完好有效。建立應急物資儲備臺賬，詳細記錄應急物資的種類、數(shù)量、存放地點、維護保養(yǎng)情況等信息，做到賬物相符。4.應急培訓與演練定期組織員工參加應急救援培訓，提高員工的應急意識和應急處置能力。培訓內(nèi)容包括應急預案、應急救援知識、技能等。每年至少組織一次綜合應急演練，每半年組織一次專項應急演練，如火災事故應急演練、供水管道爆裂應急演練等。演練要制定詳細的演練方案，模擬真實場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急實戰(zhàn)能力。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人或現(xiàn)場管理人員。部門負責人接到報告后，要立即報告管理處領導，并在