PAGE安全生產(chǎn)三張清單制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)三張清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)，不留死角，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、工藝變更、法律法規(guī)更新等情況，及時(shí)對(duì)清單進(jìn)行修訂和完善，確保清單的有效性和適應(yīng)性。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免推諉扯皮。二、安全生產(chǎn)三張清單內(nèi)容（一）安全責(zé)任清單1.公司層面主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全并落實(shí)本公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。其他負(fù)責(zé)人職責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。督促分管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)消除事故隱患。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。2.部門(mén)層面安全管理部門(mén)職責(zé)組織或者參與擬訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織或者參與本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。督促落實(shí)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。組織或者參與本公司應(yīng)急救援演練。檢查本公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。督促落實(shí)本公司安全生產(chǎn)整改措施。生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，配合安全管理部門(mén)進(jìn)行隱患排查和整改。制定并實(shí)施本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施，組織員工參加應(yīng)急演練。技術(shù)部門(mén)職責(zé)在工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等方面，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與安全技術(shù)措施的制定和審核，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題，參與事故調(diào)查分析，提供技術(shù)鑒定意見(jiàn)。設(shè)備部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全設(shè)備安全管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測(cè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)。及時(shí)處理設(shè)備故障和安全隱患，保障設(shè)備安全防護(hù)裝置完好有效。參與設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。人力資源部門(mén)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作中，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。參與安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的預(yù)算編制和審核，提供財(cái)務(wù)支持。3.崗位層面崗位員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能。認(rèn)真做好本崗位的安全檢查和隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)制止和舉報(bào)。參與本崗位相關(guān)的應(yīng)急救援演練，熟悉應(yīng)急處置程序。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)清單1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估各部門(mén)按照工藝流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等，全面識(shí)別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。采用科學(xué)合理的方法，如安全檢查表法、故障模式與影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重大風(fēng)險(xiǎn)：由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織制定專項(xiàng)管控措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。較大風(fēng)險(xiǎn)：由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門(mén)制定管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。一般風(fēng)險(xiǎn)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，落實(shí)具體管控措施，定期進(jìn)行排查，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。低風(fēng)險(xiǎn)：由崗位員工負(fù)責(zé)，做好日常防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化情況。3.風(fēng)險(xiǎn)信息更新當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員變動(dòng)等情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，更新風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施。關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，以及同行業(yè)事故案例，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控策略，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。（三）安全措施清單1.工程技術(shù)措施按照安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化和改造，消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。采用先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備，如自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防火防爆設(shè)備等，提高安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，如通風(fēng)換氣系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)施、防火分隔設(shè)施等，改善作業(yè)環(huán)境。2.管理措施建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)和工作流程。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，定期對(duì)公司進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。強(qiáng)化安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理，簽訂安全協(xié)議并監(jiān)督其履行安全責(zé)任。3.教育措施制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。開(kāi)展新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。通過(guò)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等形式，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提高員工安全意識(shí)。4.應(yīng)急措施制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防器材、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急措施，組織救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。三、安全生產(chǎn)三張清單的實(shí)施與監(jiān)督（一）實(shí)施要求1.各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)三張清單制度的落實(shí)，明確專人負(fù)責(zé)，確保清單內(nèi)容得到有效執(zhí)行。2.將安全生產(chǎn)三張清單納入公司日常管理工作中，與績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極履行安全職責(zé)。3.在公司內(nèi)部廣泛宣傳安全生產(chǎn)三張清單制度，使全體員工了解清單內(nèi)容和要求，自覺(jué)遵守制度規(guī)定。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)三張清單的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄檔案，對(duì)檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)三張清單制度的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)造成事故的，依法追究責(zé)任。（三）溝通與協(xié)調(diào)1.各部門(mén)在執(zhí)行安全生產(chǎn)三張清單過(guò)程中，如遇到問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，及時(shí)與安全管理部門(mén)溝通。2.安全管理部門(mén)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)三張清單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。四、培訓(xùn)與宣貫（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)三張清單制度的內(nèi)容和要求，結(jié)合員工崗位特點(diǎn)，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容（包括安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全措施等）、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)內(nèi)容要注重實(shí)用性和針對(duì)性，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，使員工能夠理解和掌握安全生產(chǎn)三張清單制度的具體要求和操作方法。3.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，要進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）宣貫活動(dòng)1.開(kāi)展安全生產(chǎn)三張清單制度的宣貫活動(dòng)，通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群、安全會(huì)議等形式，廣泛宣傳制度的重要意義和主要內(nèi)容。2.制作安全生產(chǎn)宣傳資料，如手冊(cè)、海報(bào)、視頻等，發(fā)放給員工，方便員工學(xué)習(xí)和查閱。3.組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。五、修訂與完善（一）修訂依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和變化。2.公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、組織架構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整。3.安全生產(chǎn)事故案例教訓(xùn)的總結(jié)和反思。4.公司在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足。（二）修訂程序