PAGE房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項(xiàng)目、辦公區(qū)域以及相關(guān)配套設(shè)施的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)事故零傷亡、零重大財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。其他管理層人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。2.職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)工程管理部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，制定施工安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件，確保其質(zhì)量和安全性。人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需資金，確保安全投入?？顚Ｓ?。行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全管理，維護(hù)辦公場(chǎng)所的安全秩序，配備必要的安全設(shè)施。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，定期組織項(xiàng)目安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。4.施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)施工單位必須遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，確保施工安全。三、安全生產(chǎn)投入1.安全投入范圍包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查檢測(cè)、應(yīng)急救援器材配備及演練等費(fèi)用。2.安全投入計(jì)劃公司每年制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額及實(shí)施時(shí)間，確保安全投入足額到位。3.安全投入管理安全投入資金實(shí)行?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)部門單獨(dú)核算，工程管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督資金使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期安全教育培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，項(xiàng)目每周組織一次施工人員的安全教育培訓(xùn)，班組每天進(jìn)行班前安全教育。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性安排。3.專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)對(duì)特殊工種作業(yè)人員、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等，必須進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.安全培訓(xùn)檔案管理建立健全員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查公司管理層每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，工程管理部門每周對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為等。2.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等專項(xiàng)檢查。3.節(jié)假日安全檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查值班制度落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。4.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案體系公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成完善的應(yīng)急預(yù)案體系。綜合應(yīng)急預(yù)案針對(duì)公司整體安全生產(chǎn)事故，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、坍塌、觸電等各類專項(xiàng)事故，現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。明確各成員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、坍塌事故救援等。通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。七、安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的