PAGE副司機安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確副司機在安全生產(chǎn)中的責任，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有擔任副司機崗位的人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》以及行業(yè)標準，如[具體行業(yè)標準名稱]等制定。二、副司機安全生產(chǎn)職責（一）出車前準備1.協(xié)助主司機對車輛進行全面檢查，包括但不限于車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光、儀表盤等，確保車輛處于良好運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時報告主司機并記錄，督促維修人員進行維修。2.檢查車內(nèi)安全設(shè)備，如滅火器、急救箱、防滑鏈等是否齊全有效，并確保放置位置正確、易于取用。3.協(xié)助主司機做好行車前的準備工作，如填寫行車日志、檢查行車證件、攜帶必要的文件資料等。（二）行車過程中的安全職責1.密切關(guān)注車輛運行狀況，通過觀察儀表盤、聽發(fā)動機聲音等方式，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并提醒主司機。如遇突發(fā)故障，協(xié)助主司機采取安全措施，如將車輛移至安全地帶、設(shè)置警示標志等，并及時報告公司相關(guān)部門。2.協(xié)助主司機觀察路況，提醒主司機注意交通信號、標志和標線，保持安全車速和車距。在行車過程中，不得干擾主司機正常駕駛，不得從事與駕駛無關(guān)的活動。3.負責車內(nèi)乘客的安全管理，提醒乘客系好安全帶，遵守乘車規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)乘客有不安全行為，及時制止并進行安全教育。4.在行車過程中，如發(fā)生交通事故，協(xié)助主司機保護現(xiàn)場，及時報警，并向公司報告事故情況。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，提供相關(guān)信息和證據(jù)。（三）收車后的工作1.協(xié)助主司機對車輛進行清潔和保養(yǎng)，檢查車輛是否存在遺漏問題，并做好記錄。2.將車輛停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動機、電源，拉起手剎，確保車輛安全停放。3.整理行車過程中的相關(guān)資料，如行車日志、票據(jù)憑證等，交予公司相關(guān)部門存檔。三、安全培訓與教育（一）培訓計劃公司應(yīng)制定副司機安全生產(chǎn)培訓計劃，定期組織副司機參加安全培訓。培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛安全知識、應(yīng)急處置技能等。培訓計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善，確保培訓的針對性和有效性。（二）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理人員或經(jīng)驗豐富的司機擔任培訓講師，通過課堂講解、案例分析、現(xiàn)場演示等方式進行培訓。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，組織副司機參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全培訓課程，邀請行業(yè)專家進行授課。3.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供交通安全法規(guī)、安全知識等在線學習資源，方便副司機隨時進行學習。（三）培訓考核1.建立培訓考核制度，對副司機參加培訓后的學習成果進行考核?？己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嶋H操作考核等。2.考核結(jié)果應(yīng)作為副司機崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。對考核不合格的副司機，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查（一）日常檢查1.副司機應(yīng)在每次出車前、行車過程中、收車后對車輛進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告車輛存在的安全隱患。2.公司安全管理人員應(yīng)定期對副司機的車輛檢查記錄進行抽查，確保檢查工作落實到位。（二）定期檢查1.公司應(yīng)定期組織對車輛進行全面檢查，包括車輛的機械性能、安全設(shè)備、電氣系統(tǒng)等。檢查周期根據(jù)車輛使用頻率和年限確定。2.定期檢查應(yīng)由專業(yè)維修人員或具備相關(guān)資質(zhì)的人員進行，檢查結(jié)果應(yīng)詳細記錄，并建立車輛安全檢查檔案。（三）隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行排查，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施。2.整改措施應(yīng)明確整改責任人、整改期限和整改要求，確保隱患得到及時有效的整改。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止車輛使用，并采取臨時防護措施，防止事故發(fā)生。同時，應(yīng)及時向上級主管部門報告，組織相關(guān)人員進行研究，制定切實可行的整改方案。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定副司機安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生交通事故、車輛突發(fā)故障等緊急情況下的應(yīng)急處置流程和責任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急處置培訓1.組織副司機參加應(yīng)急處置培訓，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置流程。培訓內(nèi)容包括事故報告、現(xiàn)場救援、傷員急救等。2.通過模擬演練等方式，提高副司機的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練應(yīng)定期進行，演練結(jié)果應(yīng)進行總結(jié)和評估，針對存在的問題及時進行改進。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生緊急情況時，副司機應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求采取相應(yīng)的措施。如發(fā)生交通事故，應(yīng)迅速停車，保護現(xiàn)場，及時報警，并向公司報告事故情況。2.在確保自身安全的前提下，協(xié)助主司機進行現(xiàn)場救援，如救助傷員、設(shè)置警示標志等。3.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理，提供相關(guān)信息和證據(jù)。按照公司的要求，做好事故后的恢復(fù)工作，如車輛維修、保險理賠等。六、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的副司機，公司應(yīng)給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.表現(xiàn)突出的情形包括但不限于：嚴格遵守安全規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故；及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生；在應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)英勇、處置得當，有效減少事故損失等。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的副司機，公司應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停職、辭退等。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情形包括但不限于：未按規(guī)定進行車輛檢查，導致車輛帶故障運行；在行車過程中違反交通法規(guī)，發(fā)生交通事故；未履行安全職責，導致乘客發(fā)生安全事故等。七、附則（一）制度解釋本制度由公司安全管理部門負責