PAGE全員環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境、安全與生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的環(huán)安生產(chǎn)職責(zé)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和環(huán)境，特制定本全員環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)通行的安全、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種管理手段，防止事故發(fā)生。2.全員參與環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任涉及公司每一位員工，全體員工必須積極參與，履行各自職責(zé)。3.分級(jí)負(fù)責(zé)按照層級(jí)管理原則，明確各級(jí)人員的環(huán)安生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任清晰、各司其職。4.持續(xù)改進(jìn)不斷完善環(huán)安生產(chǎn)管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作流程和方法，提高環(huán)安生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)安生產(chǎn)工作，是公司環(huán)安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司環(huán)安生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其貫徹實(shí)施。審批環(huán)安生產(chǎn)重要決策、方案和措施，提供必要的資源支持。定期組織召開環(huán)安生產(chǎn)會(huì)議，研究解決環(huán)安生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)公司環(huán)安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)安生產(chǎn)工作，分管具體的環(huán)安生產(chǎn)管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的環(huán)安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的環(huán)安生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織分管部門的員工進(jìn)行環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。參與公司環(huán)安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司環(huán)安生產(chǎn)管理的日常工作，制定并執(zhí)行環(huán)安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織開展環(huán)安生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)員工的環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)安生產(chǎn)“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)環(huán)安生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握環(huán)安生產(chǎn)政策法規(guī)的變化。2.生產(chǎn)部門在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)安生產(chǎn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展本部門的環(huán)安生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的管理，確保儲(chǔ)存和使用安全。參與本部門環(huán)安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。3.技術(shù)部門在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等過程中，充分考慮環(huán)安生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全環(huán)保要求。負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施，提高環(huán)安生產(chǎn)水平。參與環(huán)安生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提供技術(shù)支持。協(xié)助安全管理部門開展環(huán)安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，確保產(chǎn)品符合環(huán)安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。參與公司環(huán)安生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量控制工作，對(duì)不符合環(huán)安生產(chǎn)要求的產(chǎn)品進(jìn)行處理。協(xié)助安全管理部門開展環(huán)安生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展設(shè)備設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。參與公司環(huán)安生產(chǎn)事故中涉及設(shè)備設(shè)施方面的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)措施和建議。6.人力資源部門將環(huán)安生產(chǎn)知識(shí)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的環(huán)安生產(chǎn)知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)制定環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施各類環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)課程。對(duì)員工的環(huán)安生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。負(fù)責(zé)處理因環(huán)安生產(chǎn)問題引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。7.財(cái)務(wù)部門保障公司環(huán)安生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)環(huán)安生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，確保專款專用。參與公司環(huán)安生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，提供財(cái)務(wù)支持和決策依據(jù)。（三）車間職責(zé)1.車間主任全面負(fù)責(zé)車間的環(huán)安生產(chǎn)工作，是車間環(huán)安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定車間環(huán)安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織車間的環(huán)安生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織車間員工進(jìn)行環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的管理，確保儲(chǔ)存和使用安全。參與車間環(huán)安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的環(huán)安生產(chǎn)工作，組織班組員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)安生產(chǎn)操作規(guī)程。每天對(duì)班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為，消除安全隱患。組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全交底和安全教育，提高員工的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)本班組危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的領(lǐng)用、使用和管理，確保安全。參與本班組環(huán)安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。（四）員工職責(zé)1.遵守公司的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，并接受相關(guān)考核。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。5.在生產(chǎn)過程中，積極參與環(huán)安生產(chǎn)管理，提出合理化建議，共同維護(hù)工作場所的安全與環(huán)境。三、環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃（一）目標(biāo)設(shè)定1.安全生產(chǎn)目標(biāo)年度事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。重傷及以上事故為零。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)。2.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)污染物達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到[X]%以上。危險(xiǎn)廢物妥善處置率達(dá)到[X]%以上。（二）計(jì)劃制定1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，制定年度環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。2.將環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、車間和班組，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。3.定期對(duì)環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善計(jì)劃。四、環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)國家相關(guān)環(huán)安生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)通行的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)范和要求。2.安全操作規(guī)程各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。設(shè)備設(shè)施、工具的正確使用方法。3.安全意識(shí)與應(yīng)急處置安全意識(shí)教育，提高員工對(duì)環(huán)安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。事故應(yīng)急處置知識(shí)，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處理方法。4.環(huán)境保護(hù)知識(shí)公司的環(huán)境管理要求和目標(biāo)。污染物的排放控制與治理措施。節(jié)能減排知識(shí)和方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織內(nèi)部培訓(xùn)課程。邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專題講座。2.現(xiàn)場培訓(xùn)在工作現(xiàn)場由班組長或技術(shù)骨干進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。對(duì)新設(shè)備設(shè)施的操作進(jìn)行現(xiàn)場演示和培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。參加政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的在線培訓(xùn)課程。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)員工的環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作考核等。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。五、環(huán)安生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查員工每天對(duì)自己的工作場所進(jìn)行安全檢查。班組長、車間主任每天對(duì)本班組、車間進(jìn)行巡查。2.定期檢查安全管理部門每月組織一次全面的環(huán)安生產(chǎn)檢查。公司管理層每季度組織一次綜合檢查。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等開展專項(xiàng)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查各級(jí)人員的環(huán)安生產(chǎn)職責(zé)履行情況。安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全培訓(xùn)教育記錄。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。安全防護(hù)裝置的完好性。電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的安全性能。3.作業(yè)環(huán)境安全工作場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境指標(biāo)是否符合要求。危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存和使用是否規(guī)范。是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患等級(jí)。2.根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。3.對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)、治理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、環(huán)安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)全面指揮公司的環(huán)安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援小組搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的緊急救治。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)群笄诒Ｕ瞎ぷ?。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和秩序維護(hù)。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的環(huán)安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生環(huán)安生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。4.事故調(diào)查處理按照“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過