PAGE企業(yè)全安全生產考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確、客觀地評價各部門和員工的安全生產工作表現。3.獎懲分明原則：對安全生產工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。4.持續(xù)改進原則：通過考核，發(fā)現問題，總結經驗，不斷完善安全生產管理體系，持續(xù)提高安全生產水平。二、考核組織與職責（一）安全生產考核委員會公司成立安全生產考核委員會，由公司主要領導擔任主任，各部門負責人為成員。安全生產考核委員會負責制定和修訂安全生產考核制度，審議安全生產考核結果，研究解決安全生產考核工作中的重大問題。（二）安全管理部門職責安全管理部門負責組織實施安全生產考核工作，制定考核計劃，設計考核指標和標準，收集考核數據，進行考核評分，提出考核意見和建議，并對考核結果進行公示和存檔。（三）各部門職責各部門負責本部門安全生產工作的自我考核和對所屬員工的安全生產考核，配合安全管理部門做好公司級安全生產考核工作，及時提供考核所需的相關資料和數據。三、考核內容與標準（一）安全生產目標考核1.目標設定：根據公司年度安全生產工作計劃，制定各部門和崗位的安全生產目標，包括事故發(fā)生率、傷亡事故控制指標、隱患排查治理完成率等。2.目標分解：將安全生產目標層層分解到每個部門、每個崗位和每個員工，明確各層級的安全生產責任。3.目標考核：年底對各部門和崗位的安全生產目標完成情況進行考核，實際完成情況與目標值進行對比，計算目標完成率。目標完成率計算公式為：目標完成率=（實際完成值÷目標值）×100%。目標完成率達到100%及以上的，得滿分；目標完成率低于100%的，按照以下比例扣分：目標完成率每降低1個百分點，扣1分。（二）安全生產責任制考核1.責任制制定：各部門應根據公司安全生產責任制要求，結合本部門實際，制定本部門安全生產責任制，明確部門負責人及各崗位人員的安全生產職責。2.責任制落實：各部門和員工應嚴格履行安全生產責任制，確保各項安全生產工作措施得到有效落實。3.責任制考核：通過查閱文件、記錄、現場檢查等方式，對各部門安全生產責任制的制定和落實情況進行考核。安全生產責任制制定完善、職責明確、落實到位的，得滿分；安全生產責任制存在缺失、職責不清或落實不到位的，根據情節(jié)輕重扣15分。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.制度建設：公司應建立健全各項安全管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案及演練制度、危險作業(yè)管理制度、設備設施安全管理制度等。2.制度執(zhí)行：各部門和員工應嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，確保各項安全管理工作有章可循、規(guī)范有序。3.制度考核：對各部門安全管理制度的執(zhí)行情況進行考核，重點檢查安全檢查記錄、安全教育培訓檔案、事故應急預案演練記錄、危險作業(yè)審批手續(xù)、設備設施維護保養(yǎng)記錄等。安全管理制度執(zhí)行良好，各項記錄齊全、規(guī)范的，得滿分；安全管理制度執(zhí)行存在問題，記錄不完整、不規(guī)范的，根據情節(jié)輕重扣15分。（四）安全培訓教育考核1.培訓計劃：公司應制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓實施：按照培訓計劃組織開展安全培訓教育工作，確保員工具備必要的安全生產知識和技能。3.培訓考核：對參加安全培訓教育的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。員工安全培訓教育考核合格率達到100%的，得滿分；員工安全培訓教育考核合格率每降低1個百分點，扣1分。（五）安全檢查與隱患排查治理考核1.檢查計劃：公司應制定定期安全檢查計劃，明確檢查內容、檢查人員、檢查時間等。2.檢查實施：按照檢查計劃組織開展安全檢查工作，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.隱患排查治理：對檢查中發(fā)現的安全隱患，應建立隱患排查治理臺賬，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。4.考核標準：安全檢查計劃執(zhí)行到位，隱患排查治理及時有效的，得滿分；安全檢查計劃未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的，扣13分；存在重大安全隱患未及時治理的，扣510分。（六）事故管理考核1.事故報告：發(fā)生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于1小時內向公司安全管理部門和公司主要領導報告。2.事故調查：公司應按照國家有關規(guī)定組織事故調查，查明事故原因、經過和損失，認定事故性質和責任。3.事故處理：根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，制定事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。4.考核標準：嚴格按照事故報告程序及時報告事故，積極配合事故調查處理，落實事故防范措施的，得滿分；未及時報告事故的，扣35分；對事故調查處理不配合或未落實事故防范措施的，扣510分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍喊踩芾聿块T通過現場檢查、查閱記錄、數據分析等方式，對各部門和員工的日常安全生產工作進行考核。2.定期考核：每季度末對各部門安全生產工作進行一次全面考核，年底進行年度綜合考核。3.專項考核：針對公司重大活動、重點項目、季節(jié)性安全生產特點等開展專項安全生產考核。（二）考核周期1.日?？己耍弘S時進行。2.定期考核：每季度末和年底。3.專項考核：根據實際情況確定。五、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤將安全生產考核結果與員工績效獎金掛鉤，根據考核得分確定績效獎金系數?？己说梅?0分及以上的，績效獎金系數為1.2；考核得分8089分的，績效獎金系數為1.1；考核得分7079分的，績效獎金系數為1.0；考核得分6069分的,績效獎金系數為0.8；考核得分60分以下的，績效獎金系數為0.5。（二）評先評優(yōu)依據安全生產考核結果作為公司評先評優(yōu)的重要依據。年度安全生產考核得分排名前三位的部門，授予“安全生產先進部門”稱號；年度安全生產考核得分排名前五位的個人，授予“安全生產先進個人”稱號，并給予一定的物質獎勵。（三）晉升晉級參考在員工晉升晉級時，安全生產考核結果作為重要參考因素。對于安全生產工作表現突出的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升晉級。（四）處罰措施對安全生產考核不合格的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、罰款、降職、撤職等處罰。對因違反安全生產規(guī)定導致發(fā)生生產安全事故的，依法追究相關人員的法律責任。六、申訴與復議（一）申訴被考核部門或個人對考核結果有異議的，可以在考核結果公示之日起5個工作日內向安全生產考核委