PAGE生產經營性用車管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產經營性用車管理，規(guī)范用車行為，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有生產經營性用車，包括但不限于轎車、面包車、貨車等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕乘人員和貨物的安全。2.規(guī)范使用原則：嚴格按照規(guī)定的程序和要求使用車輛，嚴禁違規(guī)操作。3.高效節(jié)約原則：提高車輛使用效率，合理安排車輛調度，降低車輛使用成本。4.責任明確原則：明確車輛使用部門、駕駛員和相關管理人員的職責，確保管理工作落到實處。二、車輛管理（一）車輛購置1.根據公司生產經營需要，由相關部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后，由采購部門負責統一購置。2.購置車輛時，應選擇符合國家相關標準和規(guī)定的車型，并確保車輛的質量和性能。3.車輛購置后，應及時辦理車輛入戶、保險、購置稅等相關手續(xù)，并將車輛信息登記在公司車輛管理臺賬中。（二）車輛登記1.公司所有車輛均應進行登記，登記內容包括車輛型號、車牌號、購置時間、購置價格、使用部門、駕駛員等。2.車輛管理部門應定期對車輛登記信息進行更新和維護，確保信息的準確性和完整性。（三）車輛調度1.車輛調度由車輛管理部門負責，根據公司生產經營需要和車輛使用情況，合理安排車輛的使用。2.車輛調度應遵循以下原則：優(yōu)先保障原則：優(yōu)先保障公司重要生產經營活動和緊急任務的用車需求。合理調配原則：根據車輛的類型、性能、使用狀況等因素，合理調配車輛，提高車輛使用效率。節(jié)約成本原則：盡量減少車輛的空駛里程，降低車輛使用成本。3.車輛使用部門應提前向車輛管理部門提交用車申請，說明用車時間、地點、事由等信息。車輛管理部門應根據用車申請，及時安排車輛，并通知駕駛員。（四）車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修與保養(yǎng)由車輛管理部門負責，定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保車輛的性能和安全。2.車輛維修與保養(yǎng)應遵循以下原則：定期保養(yǎng)原則：按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行保養(yǎng)，確保車輛的正常運行。及時維修原則：發(fā)現車輛故障或異常情況時，應及時進行維修，確保車輛的安全和正常使用。質量保證原則：選擇具有資質的維修廠家進行維修，確保維修質量和配件的質量。3.車輛維修與保養(yǎng)的流程如下：駕駛員發(fā)現車輛故障或異常情況時，應及時向車輛管理部門報告。車輛管理部門接到報告后，應及時安排車輛進行檢查和維修。維修廠家根據車輛故障情況，制定維修方案，并報車輛管理部門審核。車輛管理部門審核維修方案后，通知維修廠家進行維修。維修完成后，駕駛員應進行驗收，確認維修質量合格后，簽字確認。車輛管理部門應將車輛維修情況記錄在車輛管理臺賬中。（五）車輛保險1.公司所有車輛均應購買車輛保險，保險種類包括交強險、商業(yè)險等。2.車輛保險由車輛管理部門負責辦理，根據車輛的實際情況和保險政策，選擇合適的保險公司和保險產品。3.車輛保險到期前，車輛管理部門應及時辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛始終處于保險狀態(tài)。（六）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由車輛管理部門提出報廢申請，經公司領導審批后，辦理報廢手續(xù)。2.車輛報廢后，車輛管理部門應及時將車輛信息從公司車輛管理臺賬中刪除。3.根據公司生產經營需要，適時進行車輛更新，更新車輛的購置程序按照本制度第二章第一節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員崗位的招聘由人力資源部門負責，按照公司招聘程序進行。2.應聘駕駛員應具備以下條件：持有相應準駕車型的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上。具有良好的駕駛技能和安全意識，無重大交通事故記錄。身體健康，能夠適應長途駕駛和工作環(huán)境。3.駕駛員錄用后，應與公司簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（二）駕駛員培訓與考核1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和技能培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.培訓內容包括交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程、應急處理等方面。3.車輛管理部門應建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護等方面進行考核。4.考核結果作為駕駛員績效工資、晉升、獎勵等的依據。（三）駕駛員崗位職責1.遵守交通安全法規(guī)，嚴格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保車輛的性能和安全。3.按照車輛管理部門的調度安排，及時、準確地完成出車任務。4.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車輛內外整潔。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證等相關證件和資料。6.如發(fā)生交通事故，應立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和相關部門，并配合處理事故。（四）駕駛員獎懲制度1.公司對安全行車、工作表現優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對違反交通安全法規(guī)、工作紀律或造成交通事故的駕駛員，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)績效工資、辭退等。四、用車規(guī)定（一）用車申請1.公司各部門因生產經營需要用車時，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、用車人數等信息，并經部門負責人簽字后，提交給車輛管理部門。2.緊急用車時，可通過電話或其他方式向車輛管理部門申請，但事后應及時補辦《用車申請表》。（二）用車審批1.車輛管理部門接到用車申請后，應根據車輛使用情況和調度原則進行審批。2.審批通過后，車輛管理部門應及時安排車輛，并通知駕駛員。3.未經審批擅自用車的，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（三）用車范圍1.公司生產經營性用車主要用于公司日常生產經營活動、商務接待、會議接送、貨物運輸等。2.嚴禁將生產經營性用車用于私人用途。（四）乘車規(guī)定1.乘車人員應遵守乘車秩序，服從駕駛員的指揮，不得在車內吸煙、飲食、亂扔垃圾等。2.乘車人員應系好安全帶，確保行車安全。3.嚴禁攜帶易燃易爆、危險化學品等違禁物品上車。（五）費用結算1.車輛使用費用包括燃油費、維修費、保養(yǎng)費、保險費、停車費等。2.車輛使用費用由車輛管理部門定期進行統計和結算，并報財務部門審核。3.財務部門根據審核后的費用結算清單，進行賬務處理。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設立車輛管理監(jiān)督小組，由車輛管理部門、人力資源部門、財務部門等相關人員組成，負責對公司生產經營性用車管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。（二）檢查內容1.車輛管理情況，包括車輛登記、調度、維修、保養(yǎng)、保險等。2.駕駛員管理情況，包括駕駛員招聘、培訓、考核、獎懲等。3.用車規(guī)定執(zhí)行情況，包括用車申請、審批、用車范圍、乘車規(guī)定、費用結算等。（三）檢查方式1.定期檢查：車輛管理監(jiān)督小組定期對公司生產經營性用車管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，檢查周期為[X]月/季度/年。2.不定期檢查：車輛管理監(jiān)督小組根據工作需要，不定期對公司生產經營性用車管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。3.專項檢查：針對公司生產經營性用車管理中存在的突出問題或重大事項，車輛管理監(jiān)督小組進行專項檢查。（四）問題處理1.車輛管理監(jiān)督小組在檢查過程中發(fā)現問題時，應及時向相關部門和人員發(fā)出整改通知，要求限期整改。2.相關部門和人員應按照整改通知的要求，認真進行整改，并將整改