PAGE全員質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)，預(yù)防和減少質(zhì)量安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位員工在質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的職責(zé)界定與管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患。3.全員參與原則：明確全體員工在質(zhì)量安全生產(chǎn)中的責(zé)任，形成全員抓質(zhì)量、保安全的工作格局。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。二、質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司質(zhì)量安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保滿足質(zhì)量安全生產(chǎn)條件。3.督促、檢查公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告質(zhì)量安全事故。6.定期組織召開質(zhì)量安全生產(chǎn)會(huì)議，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決質(zhì)量安全生產(chǎn)中的重大問題。7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、上級(jí)主管單位等的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)提出改進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的建議。6.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和技能。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織開展本部門質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量安全問題。4.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量安全事故的報(bào)告和初步處理，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。5.組織制定本部門質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施演練。6.負(fù)責(zé)本部門員工的質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。7.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量安全生產(chǎn)投入的合理使用，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)條件。（四）質(zhì)量管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析、調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。4.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持。5.負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。6.組織開展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。（五）安全管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，提出防范措施并監(jiān)督落實(shí)。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.組織開展安全教育培訓(xùn)和安全宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。6.負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理工作。7.參與安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練，協(xié)助組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。（六）生產(chǎn)操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。3.認(rèn)真做好本崗位質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告質(zhì)量安全問題。4.對(duì)本崗位的質(zhì)量安全事故隱患進(jìn)行排查和整改，不能處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。5.配合公司及相關(guān)部門做好質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作。（七）其他人員職責(zé)1.行政部門人員負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的質(zhì)量安全管理，保障辦公設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，做好文件資料的安全保管。2.財(cái)務(wù)部門人員負(fù)責(zé)保障質(zhì)量安全生產(chǎn)所需資金，確保?？顚Ｓ?，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.采購部門人員負(fù)責(zé)采購符合質(zhì)量安全要求的原材料、設(shè)備等物資，確保所采購物資的質(zhì)量安全性能。4.銷售部門人員負(fù)責(zé)向客戶宣傳公司質(zhì)量安全政策和產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，收集客戶反饋的質(zhì)量安全問題并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。三、質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：涵蓋質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括制度執(zhí)行、工作業(yè)績、事故情況等。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工積極履行質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）考核內(nèi)容1.質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括各級(jí)人員職責(zé)履行情況。2.質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作開展情況。4.質(zhì)量安全事故的發(fā)生情況及處理結(jié)果。5.質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展情況。6.質(zhì)量安全生產(chǎn)投入的使用情況。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)各部門和人員進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2.不定期考核：根據(jù)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，隨時(shí)組織不定期考核。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。2.將考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。3.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改，跟蹤整改情況并進(jìn)行復(fù)查。四、質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)提高全體員工質(zhì)量安全意識(shí)，增強(qiáng)員工質(zhì)量安全知識(shí)和技能，確保員工能夠正確履行質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.質(zhì)量安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.質(zhì)量安全操作規(guī)程、操作技能和應(yīng)急處置知識(shí)。3.質(zhì)量安全事故案例分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防范措施。4.質(zhì)量安全意識(shí)教育、職業(yè)道德教育等。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部門會(huì)同安全管理部門、質(zhì)量部門等制定年度質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等。2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果存入員工培訓(xùn)檔案。（五）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.建立質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師資、參加人員、考核結(jié)果等信息。2.培訓(xùn)記錄檔案由安全管理部門或指定專人負(fù)責(zé)保管，保存期限不少于[X]年。五、質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、各崗位員工按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進(jìn)行自查自糾。2.定期檢查：公司每月或每季度組織一次全面的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的質(zhì)量安全問題或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查。5.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。（二）檢查內(nèi)容1.質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好。4.作業(yè)環(huán)境是否符合質(zhì)量安全要求。5.員工質(zhì)量安全行為是否規(guī)范。6.質(zhì)量安全事故隱患排查治理情況。（三）隱患排查治理1.建立質(zhì)量安全事故隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.在隱患整改期間，采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。隱患整改完成后，組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。4.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找隱患產(chǎn)生的原因，采取針對(duì)性措施，防止同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。六、質(zhì)量安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，各部門根據(jù)實(shí)際情況制定專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；調(diào)配應(yīng)急救援資源；及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援工作小組，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等，明確各小組職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，明確物資和設(shè)備的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、回收等流程，確保物資和設(shè)備的合理使用和有效管理。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序、掌握應(yīng)急救援技能和自我保護(hù)方法。2.按照規(guī)定的頻次和要求組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（五）事故報(bào)告與處理1.質(zhì)量安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)