PAGE制衣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)制衣廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)制衣廠的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于制衣廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保制衣廠生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進(jìn)行。（四）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，必須同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.全員參與原則：全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，共同維護(hù)制衣廠的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長全面負(fù)責(zé)制衣廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施本廠安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)投入計劃。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與本廠生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助廠長做好事故調(diào)查處理。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃時，同時考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因趕工等原因?qū)е掳踩鹿?。組織員工按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程安全。對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織維修。負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、通道暢通，物料堆放整齊。2.技術(shù)部門在新產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。負(fù)責(zé)制定和審核生產(chǎn)工藝文件、操作規(guī)程，確保其符合安全生產(chǎn)要求。參與安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。對涉及安全性能的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修，及時消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造，選用安全可靠的設(shè)備，淘汰不符合安全要求的設(shè)備。對新購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備安全性能符合要求。5.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、輔料、設(shè)備及勞動防護(hù)用品等。對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保所采購的物資質(zhì)量安全可靠。在采購合同中明確安全要求和責(zé)任，督促供應(yīng)商履行安全義務(wù)。6.倉庫部門負(fù)責(zé)倉庫的安全管理，確保物資儲存安全。按照規(guī)定分類存放物資，保持倉庫通道暢通，嚴(yán)禁煙火，配備必要的消防器材。對易燃易爆、有毒有害等危險物品，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存和管理。做好物資出入庫登記，確保賬物相符。7.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善廠內(nèi)安全管理制度，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保其正常使用。負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍等生活區(qū)域的安全管理，保障員工生活安全。負(fù)責(zé)車輛的安全管理，確保車輛安全行駛。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查和考核，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處理。8.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等費(fèi)用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。3.定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)。4.組織車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，確保員工持證上崗。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定。3.每天對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能解決的問題及時報告車間主任。4.組織本班組員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)，確保其正常使用。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織本班組員工進(jìn)行救援，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告車間主任。（五）員工職責(zé)1.遵守本廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加本廠組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者車間主任報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.行政部門應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面。（二）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)廠級安全教育：由行政部門組織，主要內(nèi)容包括本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)形勢等。車間級安全教育：由車間主任組織，主要內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。班組級安全教育：由班組長組織，主要內(nèi)容包括本班組工作特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。2.在職員工培訓(xùn)定期培訓(xùn)：每年至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位、不同季節(jié)、不同生產(chǎn)任務(wù)等，組織針對性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、高溫季節(jié)安全培訓(xùn)等。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：員工轉(zhuǎn)崗時，應(yīng)進(jìn)行新崗位的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由行政部門或邀請專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師進(jìn)行集中授課，講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.現(xiàn)場演示：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由設(shè)備部門或技術(shù)部門的人員對設(shè)備操作、工藝流程等進(jìn)行現(xiàn)場演示，讓員工直觀了解正確的操作方法。3.案例分析：選取本廠或同行業(yè)的安全事故案例進(jìn)行分析，讓員工吸取教訓(xùn)，提高安全意識。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急救援演練，如火災(zāi)逃生演練、觸電急救演練等，讓員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法，提高應(yīng)急處置能力。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果評估等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查員工每天對本崗位的設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。班組長每天對本班組的工作場所進(jìn)行巡查，督促員工遵守安全規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。車間主任每周至少組織一次車間安全生產(chǎn)檢查，對車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。2.定期檢查廠級領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全廠安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。行政部門每季度組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，對本廠安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的安全操作情況等進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)不同季節(jié)、不同生產(chǎn)任務(wù)、不同設(shè)備設(shè)施等，組織針對性的專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等，防止因潮濕、雷擊等引發(fā)事故。夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等，防止員工中暑。秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆設(shè)施，防止火災(zāi)、爆炸事故。冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖設(shè)施、電氣設(shè)備，防止凍傷和火災(zāi)事故。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、車間、班組是否嚴(yán)格執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)管理制度，有無違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，是否正常運(yùn)行，有無安全隱患。3.員工安全操作情況：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)行為。4.勞動防護(hù)用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.作業(yè)環(huán)境安全情況：檢查工作場所是否整潔、通道是否暢通、物料堆放是否整齊，有無易燃易爆、有毒有害等危險物品。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對于一般安全隱患，由車間主任或班組長負(fù)責(zé)組織整改，整改完成后由車間主任或班組長進(jìn)行驗(yàn)收。3.對于重大安全隱患，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門制定整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限等，整改完成后由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。4.在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。對于無法立即整改的重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防護(hù)措施，并向上級主管部門報告。5.隱患排查治理臺賬應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.行政部門應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息等各類事故的應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮本廠的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的應(yīng)急救援行動。2.搶險救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備部門的人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如滅火、救人、搶修設(shè)備等。3.醫(yī)療救護(hù)組：由廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系附近醫(yī)院組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。4.后勤保障組：由行政部門和采購部門的人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)配，以及生活保障等工作。5.治安保衛(wèi)組：由廠內(nèi)保安人員組成（必要時可聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)協(xié)助），負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大。6.事故調(diào)查組：由行政部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（三）應(yīng)急救援演練1.行政部門應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練頻率每年不少于[X]次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)逃生演練、觸電急救演練、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練等，演練方式可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向廠級領(lǐng)導(dǎo)報告。廠級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。3.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。4.事故處理結(jié)果應(yīng)及時向全體員工通報，教育員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全獎勵與處罰（一）安全獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽(yù)稱號、獎金、獎品等。3.有下列情形之一的，給予獎勵：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)管理制度，連續(xù)[X]年以上無生產(chǎn)安全事故的部門、車間、班組。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等方面取得顯著成績，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的個人。在事故搶險救援中表現(xiàn)英勇，為保護(hù)國家財產(chǎn)和員工生命安全做出突出貢獻(xiàn)的個人。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的個人。（二）安全處罰1.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)管理制度的部門、車間、班組和個人，給予處罰。2.處罰形式包括警告、罰款、辭退等。3.有下列情形之一