PAGE全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級(jí)人員、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、科技等手段，動(dòng)員和組織各方面力量，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與范圍（一）定義全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是指公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（二）范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括但不限于生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、環(huán)保、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。三、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。（三）職能部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門(mén)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.參與制定本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。7.及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作情況。（四）車(chē)間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織實(shí)施車(chē)間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車(chē)間安全生產(chǎn)。3.組織車(chē)間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。4.定期組織車(chē)間的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。6.組織制定車(chē)間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（五）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.組織本班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理。6.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并向上級(jí)報(bào)告。（六）員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂1.公司主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.各分管負(fù)責(zé)人與職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。4.車(chē)間主任與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。5.班組長(zhǎng)與本班組員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故發(fā)生情況等。3.考核周期為年度，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究責(zé)任。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)定期對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂、執(zhí)行、考核等情況。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。對(duì)整改不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門(mén)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程、安全事故案例分析。4.安全意識(shí)、安全技能培訓(xùn)。5.應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.公司各級(jí)管理人員。2.職能部門(mén)員工。3.車(chē)間員工。4.新入職員工。5.轉(zhuǎn)崗員工。6.特種作業(yè)人員。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專(zhuān)家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)人員等。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存。六、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計(jì)劃1.公司安全管理部門(mén)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人員等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)。（二）安全檢查類(lèi)型1.日常檢查：由班組長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行的每天現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.定期檢查：每月、每季度、每年組織一次全面的安全檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備、工藝、場(chǎng)所等進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的安全檢查。（三）安全檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。5.員工安全行為。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患得到消除。3.對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，確保整改到位。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。七、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等工作小組，明確各小組職責(zé)。（三）應(yīng)急救援演練1.公司定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.演練頻率每年不少于一次，通過(guò)演練提高員工應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)