PAGE園建工程師安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)園建工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保園建工程順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有園建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工過(guò)程中人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各崗位的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）4.《園林工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、人員等資源。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管部門(mén)的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司園建工程技術(shù)方面的安全生產(chǎn)工作，是公司技術(shù)安全的主要責(zé)任人。組織編制和審查園建工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確保其符合安全生產(chǎn)要求。指導(dǎo)和督促施工單位按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高公司的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。（二）部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)園建工程項(xiàng)目的施工組織和管理，確保施工過(guò)程符合安全生產(chǎn)要求。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)總工程師審核后實(shí)施。對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。參與項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助事故調(diào)查和處理。2.設(shè)計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)在園建設(shè)計(jì)過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保設(shè)計(jì)方案符合安全要求。對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核，提出明確的安全要求。參與項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底，解答施工單位關(guān)于設(shè)計(jì)方面的安全問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全反饋信息，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。3.采購(gòu)部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備。對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。建立采購(gòu)產(chǎn)品的安全檔案，記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、供應(yīng)商等信息。協(xié)助工程管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保其使用安全。4.質(zhì)量檢測(cè)部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)園建工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督。制定質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，提供質(zhì)量檢測(cè)方面的技術(shù)支持。5.人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。組織員工參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識(shí)和技能。將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。6.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金合理使用。參與公司安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和更新計(jì)劃的制定，提供資金保障。（三）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.園建工程師安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)園建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工過(guò)程符合安全生產(chǎn)要求。組織編制施工方案和安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)審核后實(shí)施。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，告知施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告。組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能。參與項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助事故調(diào)查和處理。2.施工員安全生產(chǎn)職責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施組織施工，確保施工安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，糾正違章作業(yè)行為。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，協(xié)助整改安全隱患。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故應(yīng)急救援工作。3.質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)在質(zhì)量檢查過(guò)程中，同時(shí)檢查施工過(guò)程中的安全措施落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行整改，跟蹤整改情況。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，提供質(zhì)量方面的證據(jù)和建議。4.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其符合安全要求。組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查和處理。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全管理制度。5.材料員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，確保其質(zhì)量符合安全要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件和安全標(biāo)識(shí)。按照安全規(guī)定儲(chǔ)存和堆放材料、構(gòu)配件和設(shè)備，防止發(fā)生安全事故。協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，提供材料方面的安全保障。6.資料員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔園建工程安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故報(bào)告等。確保安全生產(chǎn)資料的真實(shí)性、完整性和有效性，為公司安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。按照規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送安全生產(chǎn)資料，配合相關(guān)部門(mén)的檢查和審核。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括部門(mén)職責(zé)、工作特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組的工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、勞動(dòng)紀(jì)律等。新員工經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工培訓(xùn)定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)教育更新知識(shí)，提高安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的變化、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、新的安全技術(shù)和操作規(guī)程、安全事故案例分析等。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如園建工程師的施工安全技術(shù)培訓(xùn)、施工員的現(xiàn)場(chǎng)安全操作培訓(xùn)、安全員的安全管理培訓(xùn)等。3.特殊工種培訓(xùn)對(duì)從事電工、焊工、架子工等特殊工種的員工，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。特殊工種培訓(xùn)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能。定期對(duì)特殊工種員工進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，確保其資格證書(shū)的有效性。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì)人員等進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地操作培訓(xùn)，讓員工直觀地了解和掌握安全操作規(guī)程和技能。4.多媒體培訓(xùn)：利用視頻、圖片、動(dòng)畫(huà)等多媒體手段進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)形象，易于理解。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)簽到等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢圆捎每荚嚒?shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等形式。3.對(duì)考核合格的員工，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)；對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。4.將員工的培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果納入員工個(gè)人檔案，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類(lèi)型1.日常檢查：由安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，記錄安全檢查結(jié)果。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由工程管理部牽頭，各部門(mén)相關(guān)人員參加。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、安全管理制度的執(zhí)行情況、員工的安全操作行為等。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)園建工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度，針對(duì)深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查、雨季的防汛檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等是否完好有效，是否符合安全要求。3.施工人員安全行為：檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整、物料堆放、排水系統(tǒng)等是否符合安全要求，是否存在安全隱患。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到消除。3.對(duì)于一般安全隱患，整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)工程管理部復(fù)查。4.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)可行的整改方案，確保重大安全隱患得到徹底治理。5.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。6.對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn)，不斷提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括工程管理部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、質(zhì)量檢測(cè)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況；組織事故調(diào)查和處理等。3.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在工程管理部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮中心日常工作，包括收集和傳遞事故信息、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組的工作、組織應(yīng)急救援物資和設(shè)備的調(diào)配等。4.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，成立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援小組，明確各小組的職責(zé)和分工。（二）應(yīng)急救援預(yù)案的制定與修訂1.工程管理部應(yīng)根據(jù)公司園建工程的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故類(lèi)型，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障、后期處置等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，一般每年修訂一次。當(dāng)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化，或者國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。3.應(yīng)急救援預(yù)案修訂后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急救援技能。（三）應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。桌面演練主要是對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的程序和內(nèi)容進(jìn)行討論和演練；實(shí)戰(zhàn)演練則是模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.根據(jù)演練情況，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4.做好應(yīng)急救援演練記錄，包括演練時(shí)間、演練