PAGE企業(yè)安全生產責任制考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，確保公司安全生產目標的實現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價各部門及員工的安全生產工作表現(xiàn)。3.獎懲分明原則：對安全生產工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產工作實際情況，適時調整考核內容和標準，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應性。二、安全生產責任制（一）公司各級人員安全生產職責1.公司主要負責人安全生產職責建立、健全公司安全生產責任制。組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.公司分管負責人安全生產職責協(xié)助主要負責人落實公司安全生產責任制。組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織實施分管業(yè)務范圍內的安全生產檢查和隱患排查治理工作。組織制定分管業(yè)務范圍內的生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練。及時向主要負責人報告分管業(yè)務范圍內的安全生產工作情況。3.各部門負責人安全生產職責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全生產規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產責任制和操作規(guī)程。組織本部門員工進行安全生產教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。組織開展本部門的安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責本部門的安全設施設備維護保養(yǎng)工作，確保其正常運行。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產安全事故。4.班組長安全生產職責組織本班組員工學習和執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對本班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。組織本班組員工參加安全生產教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。將本班組的安全生產情況及時報告給部門負責人。5.員工安全生產職責遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本部門負責人報告。積極參與公司組織的安全生產活動，提出合理化建議。（二）安全生產責任制的落實與監(jiān)督1.簽訂安全生產責任書公司與各部門負責人簽訂安全生產責任書，明確各部門安全生產責任目標和考核標準。各部門負責人與本部門員工簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分解到每個崗位。2.安全生產責任制培訓公司定期組織安全生產責任制培訓，使各級人員熟悉自己的安全生產職責和工作要求。培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全生產責任制監(jiān)督檢查公司安全生產管理部門定期對各部門安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。檢查內容包括安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況、安全設施設備運行情況、員工勞動防護用品佩戴情況等。三、考核內容與標準（一）考核內容1.安全生產目標完成情況考核各部門安全生產事故控制指標、隱患排查治理指標、安全培訓指標等完成情況。2.安全生產責任制落實情況：考核各級人員安全生產職責履行情況，包括安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況、安全檢查與隱患排查治理情況、事故應急救援情況等。3.安全生產管理制度執(zhí)行情況：考核公司安全生產管理制度的執(zhí)行情況，如安全生產會議制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全設施設備管理制度、危險作業(yè)管理制度等。4.安全設施設備管理情況：考核安全設施設備的配備、維護保養(yǎng)、運行管理等情況，確保其正常運行并發(fā)揮作用。5.員工安全行為規(guī)范情況：考核員工遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、正確佩戴和使用勞動防護用品等情況。（二）考核標準1.安全生產目標考核標準未發(fā)生生產安全事故，各項安全生產目標指標完成良好，得滿分。發(fā)生一般生產安全事故，根據(jù)事故嚴重程度和影響范圍，酌情扣分。發(fā)生較大及以上生產安全事故，一票否決，不得分。2.安全生產責任制考核標準各級人員安全生產職責履行到位，安全生產工作成績突出，得滿分。存在安全生產職責履行不到位的情況，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情扣分。因安全生產責任不落實導致發(fā)生生產安全事故，加重扣分。3.安全生產管理制度考核標準嚴格執(zhí)行公司安全生產管理制度，無違規(guī)行為，得滿分。存在違反安全生產管理制度的行為，根據(jù)制度規(guī)定，酌情扣分。因違反安全生產管理制度導致發(fā)生生產安全事故，加重扣分。4.安全設施設備管理考核標準安全設施設備配備齊全、維護保養(yǎng)良好、運行正常，得滿分。安全設施設備存在缺陷或故障，未及時整改，酌情扣分。因安全設施設備問題導致發(fā)生生產安全事故，加重扣分。5.員工安全行為規(guī)范考核標準員工嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，得滿分。發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為，根據(jù)違規(guī)次數(shù)和情節(jié)輕重，酌情扣分。因員工違規(guī)行為導致發(fā)生生產安全事故，加重扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：公司安全生產管理部門及各部門安全管理人員在日常工作中對各部門及員工的安全生產工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并作為考核依據(jù)。2.定期考核：公司每季度組織一次安全生產責任制考核，對各部門安全生產工作進行全面評價?？己瞬捎米栽u與上級評價相結合的方式，各部門先進行自評，然后由公司安全生產管理部門進行審核評價。3.專項考核：針對公司重點項目、重大活動、季節(jié)性安全生產工作等開展專項考核，確保各項安全生產措施落實到位。（二）考核周期1.日常檢查考核隨時進行：安全管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時進行記錄和考核。2.定期考核每季度一次：考核時間為每季度最后一個月的下旬。3.專項考核根據(jù)實際情況適時開展：根據(jù)公司安全生產工作安排，及時組織專項考核。五、考核結果與應用（一）考核結果評定1.考核得分計算：根據(jù)各項考核內容的得分情況，計算各部門及員工的考核總分?？己丝偡?安全生產目標考核得分+安全生產責任制考核得分+安全生產管理制度考核得分+安全設施設備管理考核得分+員工安全行為規(guī)范考核得分。2.考核等級劃分：考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己丝偡衷?0分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（二）考核結果應用1.績效獎金發(fā)放：將安全生產責任制考核結果與績效獎金掛鉤，根據(jù)考核等級發(fā)放相應的績效獎金。優(yōu)秀等級的部門和個人給予適當獎勵，不合格等級的部門和個人扣發(fā)部分績效獎金。2.評先評優(yōu)：考核結果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的部門和個人參加公司年度先進集體和先進個人評選。3.晉升晉級：在員工晉升晉級時，將安全生產責任制考核結果作為重要參考因素，對安全生產工作表現(xiàn)突出的員工給予優(yōu)先考慮。4.培訓教育：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關部門和員工進行針對性的培訓教育，幫助其提高安全生產管理水平和操作技能。5.整改措施：對考核不合格的部門，下達整改通知書，要求其限期整改。整改完成后進行復查，復查仍不合格的，對部門負責人進行嚴肅處理。六、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.安全生產工作成績突出獎：對在安全生產工作中表現(xiàn)突出，安全生產目標完成情況良好，安全生產責任制落實到位，安全生產管理制度執(zhí)行嚴格，安全設施設備管理規(guī)范，員工安全行為良好，未發(fā)生生產安全事故的部門和個人，給予表彰獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.安全生產合理化建議獎：鼓勵員工積極提出安全生產合理化建議，對被公司采納并取得良好效果的建議提出者，給予獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。（二）處罰1.警告：對違反安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，存在安全隱患未及時整改，員工安全行為不規(guī)范等情節(jié)較輕的行為，給予警告處分，并責令限期改正。2.罰款：對因違反安全生產規(guī)定導致事故隱患或發(fā)生一般生產安全事故的部門和個