人力資源專員人才引進(jìn)與培養(yǎng)績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率35%降低15%實(shí)際招聘周期與目標(biāo)招聘周期對(duì)比，每縮短1%，加1分，最高加5分，最低為0分核心崗位到崗率達(dá)到90%實(shí)際到崗率與目標(biāo)對(duì)比，每高1%，加2分，最高加10分，最低為0分候選人滿意度平均分達(dá)到4.5分（滿分5分）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每高0.1分加1分，最高加5分，最低為0分招聘成本控制率降低10%實(shí)際招聘成本與預(yù)算對(duì)比，每降低1%，加1分，最高加5分，最低為0分人崗匹配度達(dá)到85%通過試用期考核統(tǒng)計(jì)，每高1%，加1分，最高加5分，最低為0分培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn)課程完成率30%達(dá)到95%實(shí)際完成人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)對(duì)比，每高1%，加2分，最高加10分，最低為0分培訓(xùn)效果評(píng)估滿意度平均分達(dá)到4.2分（滿分5分）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每高0.1分加1分，最高加5分，最低為0分培訓(xùn)需求滿足度達(dá)到80%通過部門反饋統(tǒng)計(jì)，每高1%，加1分，最高加5分，最低為0分培訓(xùn)資料完善度100%完整每缺失1項(xiàng)資料扣1分，最高扣5分，最低為0分新員工培訓(xùn)覆蓋率覆蓋100%實(shí)際覆蓋人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)對(duì)比，每高1%，加2分，最高加10分，最低為0分員工關(guān)系與滿意度員工離職率20%控制在10%以內(nèi)實(shí)際離職率低于目標(biāo)，每低1%，加2分，最高加10分，最低為0分員工滿意度調(diào)查得分平均分達(dá)到4.0分（滿分5分）通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每高0.1分加1分，最高加5分，最低為0分員工投訴處理及時(shí)率達(dá)到98%實(shí)際處理及時(shí)人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)對(duì)比，每高1%，加2分，最高加10分，最低為0分員工關(guān)懷活動(dòng)參與度參與率超過70%實(shí)際參與人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)對(duì)比，每高1%，加1分，最高加5分，最低為0分員工建議采納率達(dá)到15%實(shí)際采納建議數(shù)與總建議數(shù)對(duì)比，每高1%，加1分，最高加5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力跨部門協(xié)作完成率15%達(dá)到90%實(shí)際完成協(xié)作項(xiàng)數(shù)與計(jì)劃協(xié)作項(xiàng)數(shù)對(duì)比，每高1%，加2分，最高加10分，最低為0分創(chuàng)新提案數(shù)量提出5項(xiàng)以上每提出1項(xiàng)有效提案加1分，最高加5分，最低為0分提案實(shí)施成功率達(dá)到60%實(shí)際成功實(shí)施提案數(shù)與總提案數(shù)對(duì)比，每高1%，加1分，最高加5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率100%每成功解決1次沖突加1分，最高加5分，最低為0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度分享次數(shù)超過10次每分享1次有效知識(shí)加1分，最高加5分，最低為0分本考核表旨在全面評(píng)估人力資源專員在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：招聘效率與質(zhì)量35%，培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施30%，員工關(guān)系與滿意度20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力15%。總分100分，各項(xiàng)指標(biāo)得分乘以權(quán)重后求和即為最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：