2023年，面對生態(tài)環(huán)境保護(hù)與公共衛(wèi)生安全的雙重要求，我單位（或轄區(qū)）聚焦污水及醫(yī)療廢物管理的規(guī)范化、精細(xì)化、安全化目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)施升級、流程優(yōu)化、監(jiān)管強(qiáng)化等工作，有效防范環(huán)境風(fēng)險與公共衛(wèi)生隱患，保障了區(qū)域生態(tài)安全與群眾健康?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、污水管理：從“達(dá)標(biāo)排放”到“提質(zhì)增效”的升級（一）設(shè)施運(yùn)維：筑牢污染治理“硬件基礎(chǔ)”針對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)及城鎮(zhèn)污水廠的污水處理設(shè)施，全年開展工藝優(yōu)化與提標(biāo)改造專項(xiàng)行動。例如，對3家綜合醫(yī)院的污水處理系統(tǒng)升級為“A/O-MBR+消毒”工藝，將出水COD、氨氮等指標(biāo)穩(wěn)定控制在一級A標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；推動2家工業(yè)園區(qū)污水廠完成“預(yù)處理+生物處理+深度處理”工藝整合，重金屬去除率提升15%。建立“運(yùn)維臺賬+定期巡檢”機(jī)制，聯(lián)合第三方運(yùn)維單位對120余家涉污單位的設(shè)施運(yùn)行情況開展月度巡檢，全年整改設(shè)備故障、工藝異常等問題43項(xiàng)，確保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)98%以上。（二）監(jiān)測監(jiān)管：織密水質(zhì)安全“防護(hù)網(wǎng)”嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測制度，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水按“每周一次常規(guī)監(jiān)測+每月一次特征污染物監(jiān)測”要求執(zhí)行，重點(diǎn)監(jiān)測糞大腸菌群、余氯、重金屬等指標(biāo)；對城鎮(zhèn)污水廠開展“進(jìn)/出水雙監(jiān)測”，全年出具監(jiān)測報告320份，數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至生態(tài)環(huán)境監(jiān)測平臺。創(chuàng)新“飛行檢查+在線監(jiān)控”監(jiān)管模式，聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部門開展突擊檢查26次，查處超標(biāo)排放、臺賬造假等違規(guī)行為7起，全部整改到位并依法處罰，倒逼企業(yè)（單位）落實(shí)主體責(zé)任。二、醫(yī)療廢物管理：從“規(guī)范處置”到“全鏈可控”的進(jìn)階（一）分類收集：把好污染防控“第一道關(guān)”開展“分類收集標(biāo)準(zhǔn)化”專項(xiàng)行動，編制《醫(yī)療廢物分類收集指南》，指導(dǎo)轄區(qū)230余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善分類流程：感染性廢物使用雙層黃色包裝袋，病理性廢物低溫暫存，藥物性廢物專人清點(diǎn)登記。針對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如村衛(wèi)生室、個體診所），組建“幫扶小組”上門指導(dǎo)，規(guī)范暫存點(diǎn)設(shè)置（防滲、防漏、防蠅蟲），全年完成110家小型機(jī)構(gòu)的分類收集整改，暫存點(diǎn)合規(guī)率從65%提升至92%。（二）轉(zhuǎn)運(yùn)處置：守好全鏈安全“每一環(huán)”與3家具備危廢處置資質(zhì)的單位簽訂委托處置協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行“危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單”制度，全年轉(zhuǎn)移醫(yī)療廢物1200余噸，聯(lián)單執(zhí)行率100%。安裝“GPS+視頻監(jiān)控”系統(tǒng)，對轉(zhuǎn)運(yùn)車輛實(shí)時跟蹤，確保運(yùn)輸路線合規(guī)、過程封閉；聯(lián)合交通、公安部門開展“運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查”，查處混裝、泄漏等違規(guī)行為3起，全部追溯整改。（三）應(yīng)急與培訓(xùn)：提升風(fēng)險應(yīng)對“軟實(shí)力”制定《醫(yī)療廢物應(yīng)急處置預(yù)案》，針對疫情反彈、極端天氣等場景開展實(shí)戰(zhàn)化演練2次，檢驗(yàn)“應(yīng)急收集-暫存-轉(zhuǎn)運(yùn)-處置”全流程響應(yīng)能力。組織“醫(yī)療廢物管理能力提升”培訓(xùn)4場，覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員、保潔人員等800余人次，重點(diǎn)講解分類標(biāo)準(zhǔn)、臺賬規(guī)范、消毒要求等內(nèi)容，從業(yè)人員考核通過率達(dá)95%。三、存在問題：從“短板反思”到“破局方向”盡管工作取得階段性成效，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)：1.基層管理能力不足：部分村衛(wèi)生室、小型診所仍存在“分類不清、暫存不規(guī)范”問題，主要因人員流動性大、培訓(xùn)覆蓋不及時。2.設(shè)施老化隱患：5家老舊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水處理設(shè)施工藝落后，雖經(jīng)改造但仍需長期跟蹤運(yùn)維。3.監(jiān)管力量有限：涉污單位點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有監(jiān)管人員難以實(shí)現(xiàn)“全時段、全環(huán)節(jié)”覆蓋，信息化監(jiān)管手段需進(jìn)一步升級。四、2024年工作計劃：從“問題導(dǎo)向”到“系統(tǒng)提升”（一）靶向攻堅(jiān)：深化基層管理幫扶針對小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展“一對一駐點(diǎn)指導(dǎo)”，年內(nèi)完成50家薄弱單位的分類收集、暫存設(shè)施改造；建立“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理臺賬”，實(shí)行“月檢查、季通報”機(jī)制。（二）設(shè)施升級：推進(jìn)老舊系統(tǒng)改造申請專項(xiàng)資金，對3家工藝落后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理設(shè)施實(shí)施“智能化改造”，引入在線監(jiān)測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時上傳、異常自動報警。（三）監(jiān)管賦能：構(gòu)建智慧管理平臺開發(fā)“污水及醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)”，整合設(shè)施運(yùn)維、監(jiān)測數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)移聯(lián)單等信息，實(shí)現(xiàn)“一屏統(tǒng)覽、一鍵追溯”；擴(kuò)充監(jiān)管人員隊(duì)伍，開展“信息化監(jiān)管技能”專項(xiàng)培訓(xùn)。結(jié)語：2023年，污水及醫(yī)療廢物管理工作以“安