2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過程組？()A.規(guī)劃過程組B.啟動(dòng)過程組C.收尾過程組D.成本控制過程組2.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，以下哪項(xiàng)說法是正確的？()A.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的最終成果B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，與客戶無關(guān)C.質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目成本3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通方法？()A.面對面會(huì)議B.電子郵件C.項(xiàng)目報(bào)告D.非正式的社交活動(dòng)4.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差分析的工具？()A.橫道圖B.緊前法C.滾動(dòng)計(jì)劃法D.Gantt圖5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？()A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)B.分析風(fēng)險(xiǎn)C.評估風(fēng)險(xiǎn)D.記錄風(fēng)險(xiǎn)6.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃編制的工具？()A.資源需求矩陣B.資源甘特圖C.資源分解結(jié)構(gòu)D.資源平衡圖7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是合同類型？()A.成本補(bǔ)償合同B.時(shí)間與材料合同C.勞務(wù)合同D.人力資源合同8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法？()A.類比估算B.參數(shù)估算C.三點(diǎn)估算D.成本效益分析9.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖？()A.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑圖C.甘特圖D.PERT圖10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵要素？()A.領(lǐng)導(dǎo)力B.溝通C.范圍管理D.組織結(jié)構(gòu)二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量控制流程D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃E.質(zhì)量責(zé)任分配12.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通渠道？()A.面對面會(huì)議B.電子郵件C.項(xiàng)目報(bào)告D.項(xiàng)目網(wǎng)站E.項(xiàng)目論壇13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？()A.活動(dòng)列表B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C.滾動(dòng)計(jì)劃法D.進(jìn)度偏差分析E.項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)14.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通15.以下哪些是項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.資源需求計(jì)劃B.資源分配計(jì)劃C.資源獲取策略D.資源管理流程E.資源管理工具三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，'六西格瑪'是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量改進(jìn)方法，其核心是降低過程變異，將缺陷率控制在每百萬次機(jī)會(huì)中不超過______。17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的'關(guān)鍵路徑法'（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目完成所需最短時(shí)間的方法，它通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的______來識(shí)別關(guān)鍵路徑。18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略通常分為______、______和______三種類型。19.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中，______是確定項(xiàng)目所需資源類型、數(shù)量和獲取方式的過程。20.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方的過程。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中就不再發(fā)生變化。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段就確定的，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持不變。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中，質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)定的，不需要與客戶溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中，人力資源計(jì)劃僅包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的招聘和培訓(xùn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通渠道的選擇只取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用。27.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？請列舉主要的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。28.請解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，并說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。29.項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？請列舉幾個(gè)關(guān)鍵因素。30.請說明項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中，如何進(jìn)行資源分配和獲取。

2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】成本控制過程組屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，而非核心過程組。2.【答案】C【解析】質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這通常涉及到客戶需求。3.【答案】D【解析】非正式的社交活動(dòng)雖然有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但不是項(xiàng)目溝通管理中的正式溝通方法。4.【答案】C【解析】滾動(dòng)計(jì)劃法是一種項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法，而不是進(jìn)度偏差分析的工具。5.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，而不是分析風(fēng)險(xiǎn)。6.【答案】C【解析】資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）是資源管理計(jì)劃的一部分，而不是資源計(jì)劃編制的工具。7.【答案】D【解析】人力資源合同并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的合同類型，通常人力資源作為資源的一部分在項(xiàng)目中管理。8.【答案】D【解析】成本效益分析是一種成本控制工具，而不是成本估算的方法。9.【答案】C【解析】甘特圖展示的是項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間線，而不是活動(dòng)之間的關(guān)系，因此它不是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。10.【答案】C【解析】范圍管理是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域之一，而不是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵要素。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和質(zhì)量責(zé)任分配等內(nèi)容。12.【答案】ABCDE【解析】有效的溝通渠道包括面對面會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目網(wǎng)站和項(xiàng)目論壇等。13.【答案】BCDE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、滾動(dòng)計(jì)劃法、進(jìn)度偏差分析和項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)等。14.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等內(nèi)容。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括資源需求計(jì)劃、資源分配計(jì)劃、資源獲取策略、資源管理流程和資源管理工具等內(nèi)容。三、填空題(共5題)16.【答案】3.4【解析】六西格瑪（SixSigma）是一種旨在通過減少過程中的變異來提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法，其目標(biāo)是每百萬次機(jī)會(huì)中不超過3.4個(gè)缺陷。17.【答案】總浮動(dòng)時(shí)間（TF）【解析】關(guān)鍵路徑法通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間（TF）來確定哪些活動(dòng)對項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間有影響，從而識(shí)別出關(guān)鍵路徑。18.【答案】規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，即避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生；轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，即將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；減輕風(fēng)險(xiǎn)，即采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的潛在影響。19.【答案】資源計(jì)劃編制【解析】資源計(jì)劃編制是項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的一部分，它涉及確定項(xiàng)目所需資源的類型、數(shù)量以及如何獲取這些資源。20.【答案】信息分發(fā)【解析】信息分發(fā)是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵過程，它確保項(xiàng)目信息能夠有效地傳遞給所有需要這些信息的項(xiàng)目相關(guān)方。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況進(jìn)行更新和調(diào)整。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與客戶的需求和期望相一致，因此需要與客戶進(jìn)行溝通。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源計(jì)劃不僅包括招聘和培訓(xùn)，還包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評估等。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通渠道的選擇應(yīng)基于項(xiàng)目需求、相關(guān)方的溝通習(xí)慣和偏好，以及項(xiàng)目的具體情況。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃主要包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和質(zhì)量責(zé)任分配等內(nèi)容。其作用是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本?！窘馕觥宽?xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量要求。27.【答案】進(jìn)度控制是通過監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別偏差，并采取糾正措施來確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。主要的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度偏差分析（PVA）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）等?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要通過一系列的工具和技術(shù)來實(shí)施。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過程。其步驟包括：收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)、記錄風(fēng)險(xiǎn)和評估風(fēng)險(xiǎn)。收集信息涉及了解項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍；分析風(fēng)險(xiǎn)是評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；記錄風(fēng)險(xiǎn)是將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中；評估風(fēng)險(xiǎn)是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，對于成功管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。29.【答案】確保溝通有效性的關(guān)鍵因素包括：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、確保信息準(zhǔn)確無誤、及時(shí)反饋、建立有效的溝通機(jī)制、考慮文化差異和溝通風(fēng)格等。