公共資源交易中心過緊日子規(guī)定整改自查報(bào)告根據(jù)上級(jí)關(guān)于過緊日子的相關(guān)要求，我中心高度重視，迅速組織開展公共資源交易中心過緊日子規(guī)定整改自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、自查工作開展情況成立了以中心主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工，確保自查工作有序推進(jìn)。制定詳細(xì)的自查方案，圍繞預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面深入的自查。通過查閱財(cái)務(wù)憑證、賬目、資產(chǎn)臺(tái)賬等資料，與相關(guān)人員進(jìn)行談話交流，實(shí)地查看辦公場(chǎng)所等方式，確保自查工作不留死角。二、存在的問題（一）預(yù)算編制方面部分項(xiàng)目預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)，存在一定程度的高估冒算現(xiàn)象。在編制一些信息化建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，由于對(duì)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研不夠充分，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際需求評(píng)估不準(zhǔn)確，導(dǎo)致預(yù)算金額偏高。同時(shí)，預(yù)算編制缺乏前瞻性，沒有充分考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和不確定性，一些臨時(shí)性、突發(fā)性的業(yè)務(wù)需求在預(yù)算中未能得到有效體現(xiàn)。（二）經(jīng)費(fèi)支出方面存在部分經(jīng)費(fèi)支出不夠規(guī)范的問題。在辦公用品采購方面，有時(shí)未嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行，存在自行采購的情況。部分差旅費(fèi)報(bào)銷存在手續(xù)不全的問題，如出差審批單填寫不完整、缺乏相關(guān)的出差事由說明等。此外，會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)的支出存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象，會(huì)議和培訓(xùn)的組織不夠精簡高效，存在會(huì)期過長、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)等問題，導(dǎo)致費(fèi)用支出較高。（三）資產(chǎn)管理方面資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行登記入賬，導(dǎo)致資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際情況不符。在資產(chǎn)使用過程中，存在閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象，一些設(shè)備購置后因使用效率不高，長期閑置未得到充分利用。同時(shí)，資產(chǎn)處置不夠規(guī)范，在處置一些廢舊設(shè)備時(shí)，未按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和公開拍賣，存在隨意處置的情況。（四）節(jié)能降耗方面節(jié)能意識(shí)有待提高。部分工作人員在日常工作中存在長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，辦公設(shè)備在不使用時(shí)未及時(shí)關(guān)閉電源。在辦公耗材使用方面，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，如紙張雙面打印、復(fù)印的比例較低，一次性辦公用品使用較為頻繁。三、整改措施（一）加強(qiáng)預(yù)算編制管理提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研和分析，充分了解項(xiàng)目的實(shí)際需求和成本情況，邀請(qǐng)專業(yè)人員參與預(yù)算編制，確保預(yù)算金額合理準(zhǔn)確。同時(shí)，建立預(yù)算編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性和適應(yīng)性。（二）規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出行為嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。加強(qiáng)對(duì)辦公用品采購的管理，所有采購項(xiàng)目必須按照規(guī)定的政府采購方式進(jìn)行，確保采購過程公開、公平、公正。加強(qiáng)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的審核，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷，完善報(bào)銷手續(xù)，杜絕不合理支出。精簡會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，提高會(huì)議和培訓(xùn)的效率，降低費(fèi)用支出。（三）強(qiáng)化資產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，確保資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際情況一致。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督和管理，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，提高資產(chǎn)使用效率，避免閑置浪費(fèi)。規(guī)范資產(chǎn)處置行為，對(duì)需要處置的資產(chǎn)，按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和公開拍賣，確保資產(chǎn)處置收益最大化。（四）增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育。通過開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)、張貼節(jié)能標(biāo)語等方式，提高工作人員的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。推廣使用節(jié)能設(shè)備和辦公用品，如節(jié)能燈具、環(huán)保紙張等。建立節(jié)能考核機(jī)制，將節(jié)能降耗納入部門和個(gè)人績效考核范圍，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。四、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)推進(jìn)整改工作對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問題整改到位。定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改過程中存在的問題，調(diào)整整改措施，確保整改工作取得實(shí)效。（二）完善制度建設(shè)結(jié)合自查和整改情況，進(jìn)一步完善公共資源交易中心過緊日子的相關(guān)制度和規(guī)定，建立健全預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗等方面的長效機(jī)制，用制度管人、管事、管錢，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)