PAGE生產(chǎn)安全檢查評估制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本生產(chǎn)安全檢查評估制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的場所、設(shè)備、人員及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保檢查評估工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查評估，不留死角。3.預(yù)防為主原則：注重安全隱患的早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防，通過定期檢查評估，及時(shí)采取措施消除隱患，防止事故發(fā)生。4.責(zé)任明確原則：明確各級人員在安全檢查評估中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保工作落實(shí)。二、安全檢查評估職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)委員會1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)安全檢查評估工作，制定年度安全檢查評估計(jì)劃和目標(biāo)。2.定期召開會議，研究解決安全檢查評估工作中的重大問題，決策重要安全事項(xiàng)。（二）安全管理部門1.具體組織實(shí)施公司的生產(chǎn)安全檢查評估工作，制定詳細(xì)的檢查評估方案和檢查表。2.對檢查評估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，建立安全隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況。3.指導(dǎo)、監(jiān)督各部門開展安全自查自糾工作，提供安全技術(shù)支持和培訓(xùn)。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的日常安全檢查評估工作，按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進(jìn)行自查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施、責(zé)任人和期限。3.配合公司安全管理部門的檢查評估工作，提供相關(guān)資料和信息。（四）崗位員工1.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度，在作業(yè)過程中做好自我安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。2.積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急能力。三、安全檢查類型及內(nèi)容（一）日常檢查1.檢查內(nèi)容員工是否遵守安全操作規(guī)程，勞動防護(hù)用品佩戴是否正確。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是否正常，有無異常聲響、振動、泄漏等情況。作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否整潔，通道是否暢通，物料堆放是否符合要求。安全警示標(biāo)識是否清晰、完好，消防器材是否在位且有效。2.檢查頻次崗位員工每班進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。部門負(fù)責(zé)人每天對本部門進(jìn)行巡查。（二）定期檢查1.檢查內(nèi)容除日常檢查內(nèi)容外，重點(diǎn)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，安全設(shè)施的完好性和有效性。電氣設(shè)備、特種設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，防雷、防靜電、消防等系統(tǒng)的運(yùn)行情況。危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況。2.檢查頻次公司每月組織一次全面的定期檢查。各車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。（三）季節(jié)性檢查1.檢查內(nèi)容春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備防潮、防火、防雷設(shè)施，以及易燃易爆場所的通風(fēng)換氣情況。夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施落實(shí)情況，電氣設(shè)備的過載保護(hù)和接地接零情況，防汛設(shè)施的完好性。秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的防寒保暖措施，防火、防爆設(shè)備的性能，消防通道的暢通情況。冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防滑、防火、防煤氣中毒等安全措施落實(shí)情況。2.檢查頻次每季度進(jìn)行一次季節(jié)性檢查。（四）專項(xiàng)檢查1.檢查內(nèi)容根據(jù)國家安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際情況，針對特定的安全問題或隱患開展專項(xiàng)檢查。如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等。檢查相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案的有效性等。2.檢查頻次根據(jù)需要適時(shí)組織專項(xiàng)檢查，一般每年不少于[X]次。四、安全檢查評估流程（一）檢查準(zhǔn)備1.成立檢查評估小組，明確小組成員的職責(zé)分工。2.制定檢查評估方案，確定檢查內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。3.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格等資料。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照預(yù)定方案和檢查表進(jìn)行現(xiàn)場檢查，采用觀察、詢問、測量、測試等方法，全面收集安全信息。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、可能導(dǎo)致的后果等。（三）評估分析1.檢查結(jié)束后，檢查評估小組對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，判斷安全狀況是否符合要求。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，對隱患進(jìn)行分級，確定整改措施和期限。（四）結(jié)果反饋與通報(bào)1.將檢查評估結(jié)果及時(shí)反饋給被檢查部門和相關(guān)責(zé)任人，提出整改意見和要求。2.在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對存在的安全問題進(jìn)行公示，引起全體員工的重視。（五）整改跟蹤1.被檢查部門按照整改要求制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人和期限。2.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患按時(shí)整改到位。對整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。五、安全隱患分級及整改措施（一）隱患分級1.一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）整改措施1.一般隱患整改：由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或個人立即進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查確認(rèn)。2.重大隱患整改：公司安全生產(chǎn)委員會組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案等。整改過程中，采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)委員會組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。六、安全檢查評估記錄與檔案管理（一）記錄要求1.每次安全檢查評估都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.檢查記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改情況等。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全檢查評估檔案，將每次檢查評估的記錄、報(bào)告、整改資料等進(jìn)行歸檔保存。2.安全檢查評估檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限不少于[X]年。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全檢查評估工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并有效避免事故發(fā)生的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）處罰1.對違反安全檢查評估制度，未按要求進(jìn)行自查自糾或整改不力的部門和個人，給予批評教育、警告等處罰。