PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、人員行為等進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。3.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和操作規(guī)程，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、檢查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，研究解決檢查工作中的重大問題，決策安全隱患整改措施和整改資金等事項(xiàng)。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查計(jì)劃、方案和檢查表。2.組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄、匯總和分析。3.督促各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，跟蹤整改落實(shí)情況。4.定期向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和措施。（三）其他部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作的組織實(shí)施，對(duì)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行自查自糾。2.配合安全管理部門開展公司級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作的具體實(shí)施，建立健全本單位的安全檢查制度，定期開展自查自糾。2.對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.按照安全管理部門下達(dá)的整改通知，組織力量對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。4.負(fù)責(zé)本單位員工的安全教育培訓(xùn)和安全管理，督促員工遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。三、檢查類型及內(nèi)容（一）日常檢查1.檢查主體：由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的班組長(zhǎng)、安全員及崗位員工負(fù)責(zé)對(duì)本崗位、本班組的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行日常檢查。2.檢查內(nèi)容：包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的完好情況、作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生、人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程等。3.檢查頻次：崗位員工每班至少進(jìn)行一次檢查，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行一次檢查，安全員每周進(jìn)行一次檢查。（二）定期檢查1.檢查主體：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每季度組織一次定期檢查。2.檢查內(nèi)容：按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急救援等方面進(jìn)行全面檢查。3.檢查頻次：公司級(jí)每月一次，部門級(jí)每季度一次。（三）專項(xiàng)檢查1.檢查主體：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，由安全管理部門或相關(guān)部門組織開展專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所環(huán)境等進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容：針對(duì)專項(xiàng)檢查的對(duì)象，重點(diǎn)檢查其安全管理措施的落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施的安全性能、作業(yè)活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制等。3.檢查頻次：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織，一般每年不少于[X]次。（四）季節(jié)性檢查1.檢查主體：安全管理部門根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。2.檢查內(nèi)容：春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防火等；秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、防寒保暖等；冬季重點(diǎn)檢查防火、防爆、防滑、防中毒等。3.檢查頻次：每季度一次。（五）節(jié)假日檢查1.檢查主體：在節(jié)假日前后，由安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)假日檢查。2.檢查內(nèi)容：重點(diǎn)檢查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的值班安排、安全防范措施落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。3.檢查頻次：節(jié)前節(jié)后各一次。四、檢查方法及流程（一）檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察：檢查人員通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，查看設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的狀況、人員的操作行為等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.查閱資料：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)檔案、設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬等相關(guān)資料，檢查安全管理工作的落實(shí)情況。3.詢問訪談：與員工進(jìn)行詢問訪談，了解員工對(duì)安全規(guī)章制度的掌握情況、安全操作技能水平以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。4.儀器檢測(cè)：使用專業(yè)的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，如電氣設(shè)備的接地電阻、絕緣電阻檢測(cè)，特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)等。（二）檢查流程1.制定檢查計(jì)劃：安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查計(jì)劃，明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員及時(shí)間安排等。2.準(zhǔn)備檢查資料：檢查人員根據(jù)檢查計(jì)劃，準(zhǔn)備相關(guān)的檢查表、檢測(cè)儀器、記錄表格等檢查資料。3.實(shí)施檢查：檢查人員按照檢查計(jì)劃和檢查表的內(nèi)容，對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)真記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)填寫《安全隱患整改通知單》。4.匯總分析檢查結(jié)果：檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查報(bào)告》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析安全隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)程度。5.下達(dá)整改通知：安全管理部門根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)存在安全隱患的部門或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。6.跟蹤整改落實(shí)情況：整改責(zé)任單位按照整改通知的要求，組織力量對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改落實(shí)情況，定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和復(fù)查，直至安全隱患得到徹底消除。7.總結(jié)歸檔：每次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作結(jié)束后，安全管理部門對(duì)檢查工作進(jìn)行總結(jié)，將檢查計(jì)劃、檢查表、檢查報(bào)告、整改通知單及整改復(fù)查記錄等資料整理歸檔，作為公司安全生產(chǎn)管理的重要檔案保存。五、安全隱患排查與治理（一）安全隱患排查1.排查范圍：涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、人員行為等各個(gè)方面。2.排查方法：采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種檢查方式相結(jié)合，全面排查安全隱患。3.排查內(nèi)容：包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程的遵守情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的完好情況、作業(yè)環(huán)境的安全性、人員的安全意識(shí)和操作技能等。（二）安全隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患的危害程度和整改難度，將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。1.一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）安全隱患治理1.治理原則：安全隱患治理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)跟蹤整改”的原則，確保安全隱患得到及時(shí)有效的治理。2.治理措施對(duì)于一般安全隱患，整改責(zé)任單位應(yīng)立即組織整改，在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。對(duì)于重大安全隱患，整改責(zé)任單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限等，經(jīng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改期間，要采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。3.整改復(fù)查：安全隱患整改完成后，整改責(zé)任單位應(yīng)向安全管理部門提交《安全隱患整改復(fù)查申請(qǐng)》。安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，簽署復(fù)查意見，解除安全隱患。對(duì)復(fù)查不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.檢查人員在檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫檢查表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等信息。2.《安全隱患整改通知單》應(yīng)一式兩份，一份交整改責(zé)任單位，一份留存安全管理部門。整改責(zé)任單位應(yīng)按照通知單的要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查概況、檢查結(jié)果、安全隱患分析、整改建議等內(nèi)容，由安全管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查檔案，將檢查計(jì)劃、檢查表、檢查報(bào)告、整改通知單及整改復(fù)查記錄等資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查檔案的管理工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，確保檔案資料的真實(shí)可靠。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二