PAGE第七章安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和懲罰，引導員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為起到教育和警示作用。3.公平公正原則：獎懲標準明確，程序公正，確保制度的公平性和權威性。二、獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金或獎品。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升機會。（二）獎勵條件1.安全生產(chǎn)先進個人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對身邊同事起到良好的安全示范作用。及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，避免事故發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻。在安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新、合理化建議等方面取得突出成績，有效提高公司安全生產(chǎn)水平。2.安全生產(chǎn)先進班組班組全年無安全事故，員工安全培訓合格率達到100%。認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極開展安全隱患排查治理工作，安全管理工作扎實有效。積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和做法，在公司內(nèi)起到良好的示范帶頭作用。3.安全生產(chǎn)先進部門部門全年無重大安全事故，安全管理工作全面達標。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全文化建設，員工安全意識明顯提高。積極組織開展安全生產(chǎn)專項活動，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績，受到上級主管部門或相關單位的表彰和獎勵。（三）獎勵程序1.提名推薦：由各部門、車間、班組根據(jù)獎勵條件，推薦符合條件的個人或集體。2.審核評定：公司安全生產(chǎn)管理部門對推薦的個人或集體進行審核，組織相關人員進行評定，確定獎勵名單。3.公示表彰：將獎勵名單在公司內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，由公司總經(jīng)理簽署表彰決定，頒發(fā)榮譽證書、獎金或獎品，并進行公開表彰。三、懲罰（一）懲罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個人或集體給予書面警告，責令其限期改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，給予一定金額的罰款。3.降職降薪：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定或造成重大安全事故的員工，給予降職降薪處理。4.辭退開除：對情節(jié)特別嚴重、構(gòu)成犯罪的員工，依法予以辭退開除，并追究其法律責任。（二）懲罰情形及標準1.一般違規(guī)行為未按規(guī)定佩戴勞動防護用品，每次罰款[X]元。不遵守安全操作規(guī)程，每次罰款[X]元。在工作場所吸煙、使用明火，每次罰款[X]元。擅自拆除、停用安全設施設備，每次罰款[X]元，并責令立即恢復原狀。對安全檢查提出的整改意見拒不執(zhí)行，每次罰款[X]元，并責令限期整改。2.較重違規(guī)行為發(fā)生一般安全事故，對直接責任人罰款[X]元，對相關責任人根據(jù)責任大小給予相應罰款，并責令其寫出書面檢討。偽造、篡改安全記錄或報告，每次罰款[X]元，并給予警告處分。阻礙安全管理人員執(zhí)行公務，每次罰款[X]元，并給予警告處分。未按規(guī)定組織員工進行安全培訓，導致員工安全知識和技能欠缺，每次罰款[X]元，并責令限期組織培訓。3.嚴重違規(guī)行為發(fā)生較大安全事故，對直接責任人給予降職降薪處理，罰款[X]元，對相關責任人根據(jù)責任大小給予相應的降職降薪、罰款等處罰，并追究其行政責任。隱瞞安全事故不報，對直接責任人給予辭退開除處理，罰款[X]元，對相關責任人根據(jù)責任大小給予相應的處罰，并依法追究其法律責任。違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，被政府有關部門責令停產(chǎn)整頓或吊銷相關證照，對公司主要負責人和相關責任人給予嚴肅處理。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關部門對違規(guī)行為進行調(diào)查，收集相關證據(jù)。2.告知申辯：將擬處罰的事實、理由和依據(jù)告知被處罰人，被處罰人有權進行申辯。3.審核決定：公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，提出處罰建議，報公司領導審核決定。4.送達執(zhí)行：將處罰決定書送達被處罰人，并監(jiān)督其執(zhí)行處罰決定。被處罰人對處罰決定不服的，可在規(guī)定時間內(nèi)申請復議或提起訴訟，但復議或訴訟期間不停止處罰決定的執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)責任追究（一）責任劃分原則1.直接責任原則：對因個人直接行為導致安全事故發(fā)生的人員，追究其直接責任。2.主要領導責任原則：對部門或單位安全生產(chǎn)工作負主要領導責任的人員，追究其主要領導責任。3.重要領導責任原則：對部門或單位安全生產(chǎn)工作負重要領導責任的人員，追究其重要領導責任。4.連帶責任原則：對與安全事故發(fā)生有直接關聯(lián)的其他人員，根據(jù)其責任大小追究連帶責任。（二）責任追究情形1.決策失誤：因決策失誤導致安全生產(chǎn)措施不到位，引發(fā)安全事故的。2.管理不善：安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全管理措施落實不到位，導致安全事故發(fā)生的。3.教育培訓不力：未按規(guī)定組織員工進行安全培訓，員工缺乏必要的安全知識和技能，導致安全事故發(fā)生的。4.隱患排查治理不力：對安全隱患排查治理不及時、不徹底，導致安全事故發(fā)生的。5.應急處置不當：在安全事故發(fā)生時，應急處置措施不當，導致事故擴大或造成更大損失的。（三）責任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生安全事故后，立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查。2.責任認定：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認定事故責任，提出責任追究建議。3.審批執(zhí)行：公司領導根據(jù)責任追究建議，進行審批，并下達責任追究決定。責任追究決定應包括責任人員名單、責任種類、處罰方式等內(nèi)容。相關部門按照責任追究決定執(zhí)行處罰，并將執(zhí)行情況報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。五、安全生產(chǎn)獎勵與懲罰的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全培訓情況等。2.設立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵，并對被舉報的違規(guī)行為進行嚴肅查處。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，通報安全生產(chǎn)獎懲情況，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。（二）檔案管理建立安全生產(chǎn)獎懲檔案，對受到獎勵和懲罰的個人或集體的相關資料進行詳細記錄，包括獎勵或懲罰的時間、原因、種類、金額等信息。安全生產(chǎn)獎懲檔案作為員工績效考核、晉升、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。（三）申訴與復議1.被處罰人對處罰決定不服的，可在接到處罰決定書之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門提出書面申訴。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行復查，并將復查結(jié)果告知申訴人。3.申訴人對復查結(jié)果仍不服的，可在接到