PAGE服裝生產(chǎn)部設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)服裝生產(chǎn)部設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于服裝生產(chǎn)部所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括但不限于縫紉機(jī)、裁剪機(jī)、熨燙設(shè)備、整燙設(shè)備、吊掛系統(tǒng)等。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)服裝生產(chǎn)部設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、編號、建檔、盤點(diǎn)、維護(hù)、維修、報(bào)廢等工作，建立設(shè)備臺賬和檔案，確保設(shè)備資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常使用和維護(hù)，督促操作人員正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。4.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告，配合維修人員進(jìn)行維修。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由生產(chǎn)部經(jīng)理提出設(shè)備采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購理由等。2.設(shè)備采購申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)采購。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購人員等組成驗(yàn)收小組，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、隨機(jī)附件、工具、資料等，確保設(shè)備符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》，辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備說明書和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，組織安排設(shè)備的安裝工作。2.安裝過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝圖紙和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。3.設(shè)備安裝完成后，要對設(shè)備進(jìn)行清理，檢查各部件連接是否牢固，潤滑系統(tǒng)是否正常。（二）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常。2.調(diào)試過程中，要對設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)，填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。3.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理員組織生產(chǎn)組長、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)要求等。四、設(shè)備編號與建檔（一）編號規(guī)則1.設(shè)備管理員對每臺設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號，編號應(yīng)具有唯一性，便于識別和管理。2.編號格式為：生產(chǎn)部代碼+設(shè)備類別代碼+順序號，例如：SC01001，其中SC代表生產(chǎn)部，01代表縫紉機(jī)類，001代表該類設(shè)備的順序號。（二）檔案建立1.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱。五、設(shè)備使用與操作（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)熟悉操作規(guī)程，了解設(shè)備的性能和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。（二）操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理員定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能。3.操作人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身的操作水平和業(yè)務(wù)能力。（三）使用記錄1.操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。2.《設(shè)備使用記錄》應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.設(shè)備操作人員應(yīng)在每班工作前、工作中、工作后對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)組長或設(shè)備管理員。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、機(jī)械部件檢查、緊固部件檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損部件等。3.二級保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》。（四）保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息，并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。3.設(shè)備管理員應(yīng)按照年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。七、設(shè)備維修與故障處理（一）維修流程1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告生產(chǎn)組長或設(shè)備管理員。2.生產(chǎn)組長或設(shè)備管理員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄故障現(xiàn)象、維修過程、維修時(shí)間、更換部件等信息。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。試機(jī)合格后，由設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)。（二）故障報(bào)告1.對于設(shè)備出現(xiàn)的重大故障或頻繁出現(xiàn)的故障，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備故障報(bào)告》，分析故障原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.《設(shè)備故障報(bào)告》應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批，生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，制定解決方案。（三）備件管理1.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立設(shè)備備件臺賬，記錄備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。2.備件應(yīng)妥善保管，分類存放，定期盤點(diǎn)，確保備件的數(shù)量和質(zhì)量。3.設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，由維修人員填寫《備件領(lǐng)用申請表》，經(jīng)設(shè)備管理員審核后，到倉庫領(lǐng)取備件。八、設(shè)備盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理員每年制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等。2.設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。（二）盤點(diǎn)方法1.設(shè)備盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，對設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、狀態(tài)等進(jìn)行逐一核對。2.盤點(diǎn)過程中，要認(rèn)真填寫《設(shè)備盤點(diǎn)表》，記錄設(shè)備的實(shí)際情況。（三）清查結(jié)果處理1.設(shè)備盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》，分析盤點(diǎn)差異原因，提出處理意見。2.對于盤盈、盤虧的設(shè)備，要查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。對于設(shè)備損壞、丟失等情況，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備替代，且無使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理員認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.《設(shè)備報(bào)廢申請表》經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處置1.設(shè)備報(bào)廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理員組