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文檔簡介
PAGE菜籽油生產加工管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范菜籽油生產加工過程,確保產品質量安全,提高生產效率,保障員工健康,促進公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內所有菜籽油生產加工相關活動,包括原料采購、生產加工、包裝儲存、質量檢驗等環(huán)節(jié)。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品生產許可管理辦法》、《食用植物油生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準制定。二、原料采購管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄,對供應商的資質、信譽、生產能力、產品質量等進行評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產工藝先進、質量穩(wěn)定的供應商。與供應商簽訂質量保證協(xié)議,明確雙方的權利和義務。2.原料驗收制定嚴格的原料驗收標準,包括原料的外觀、氣味、水分、雜質、含油率等指標。驗收人員應具備專業(yè)知識和技能,按照標準對每批原料進行檢驗。對驗收合格的原料出具驗收報告,不合格原料應及時退貨或采取其他處理措施。3.原料儲存設立專門的原料倉庫,保持倉庫干燥、通風良好,溫度和濕度適宜。原料應分類存放,標識清晰,防止不同原料混淆。定期對原料進行盤點和檢查,確保原料質量不受損。三、生產加工過程管理1.生產計劃根據(jù)市場需求和庫存情況,制定合理的生產計劃。生產計劃應明確產品品種、產量、生產時間等要求。生產部門應嚴格按照生產計劃組織生產,確保生產任務按時完成。2.生產工藝控制制定詳細的生產工藝流程和操作規(guī)程,確保生產過程的標準化和規(guī)范化。操作人員應經過專業(yè)培訓,熟悉生產工藝和操作規(guī)程,嚴格按照要求進行操作。對生產過程中的關鍵控制點進行監(jiān)控,如溫度、壓力、時間等,確保產品質量穩(wěn)定。3.設備管理建立設備臺賬,記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。定期對設備進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。對設備進行定期檢修和校準,保證設備的精度和可靠性。4.環(huán)境衛(wèi)生管理保持生產車間清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒。生產車間應具備良好的通風、采光條件,防止交叉污染。對生產過程中產生的廢棄物進行分類收集和處理,防止環(huán)境污染。四、人員管理1.人員培訓制定人員培訓計劃,對員工進行食品安全知識、生產技能、操作規(guī)程等方面的培訓。培訓應定期進行,確保員工掌握最新的知識和技能。對新員工進行入職培訓,使其熟悉公司的規(guī)章制度和工作流程。2.健康管理要求員工每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。對患有傳染病或其他不適宜從事食品生產工作的人員,應及時調整工作崗位。為員工提供必要的勞動保護用品,保障員工的身體健康。3.人員考核建立人員考核制度,對員工的工作表現(xiàn)、技能水平、遵守規(guī)章制度等方面進行考核??己私Y果與員工的薪酬、晉升等掛鉤,激勵員工積極工作。五、質量檢驗管理1.檢驗機構與人員設立獨立的質量檢驗機構,配備專業(yè)的檢驗人員和必要的檢驗設備。檢驗人員應具備相應的資質和技能,熟悉檢驗標準和方法。2.檢驗制度制定原材料檢驗、過程檢驗、成品檢驗等制度,確保產品質量符合標準要求。對每批產品進行抽樣檢驗,檢驗項目應包括感官指標、理化指標、衛(wèi)生指標等。對檢驗不合格的產品,應及時采取返工、報廢等處理措施。3.檢驗記錄與報告建立檢驗記錄檔案,詳細記錄檢驗過程和結果。檢驗報告應準確、完整、及時,經檢驗人員簽字確認后存檔。六、包裝與儲存管理1.包裝材料選擇選擇符合食品安全標準的包裝材料,確保包裝材料無毒、無害、無污染。對包裝材料進行嚴格的驗收,檢查其外觀、質量等是否符合要求。2.包裝過程控制制定包裝操作規(guī)程,確保包裝過程的衛(wèi)生和質量。包裝人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,防止產品受到污染。對包裝好的產品進行標識,標明產品名稱、規(guī)格、生產日期、保質期等信息。3.儲存條件設立成品倉庫,保持倉庫干燥、通風良好,溫度和濕度適宜。成品應分類存放,標識清晰,防止不同產品混淆。定期對成品進行盤點和檢查,確保產品質量不受損。4.庫存管理建立庫存管理制度,定期對庫存產品進行盤點和清理。對超過保質期或質量不合格的產品,應及時進行處理,防止流入市場。七、食品安全事故應急管理1.應急組織機構與職責成立食品安全事故應急領導小組,負責全面指揮和協(xié)調應急處置工作。明確各成員的職責和分工,確保應急處置工作有序進行。2.應急預案制定制定食品安全事故應急預案,明確應急處置的程序、措施和責任。應急預案應定期進行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。3.事故報告與處置發(fā)生食品安全事故后,應立即報告當?shù)厥称钒踩O(jiān)管部門,并采取有效的控制措施,防止事故擴大。配合相關部門進行調查和處理,及時提供相關信息和資料。對事故原因進行分析總結,采取改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、附則1.制度解釋
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