PAGE安全生產(chǎn)紅線管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)紅線管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司穩(wěn)定運(yùn)營。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)管理，共同維護(hù)公司安全環(huán)境。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)工作。（四）紅線定義安全生產(chǎn)紅線是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為保障員工生命安全和身體健康，必須堅(jiān)守的不可逾越的安全底線。具體包括但不限于以下方面：1.人員安全方面嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗作業(yè)。嚴(yán)禁在存在重大安全隱患的區(qū)域作業(yè)。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.設(shè)備設(shè)施安全方面嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備設(shè)施。嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。嚴(yán)禁擅自拆除、停用安全防護(hù)裝置。3.作業(yè)環(huán)境安全方面嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動(dòng)火作業(yè)。嚴(yán)禁在有毒有害環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施作業(yè)。嚴(yán)禁在受限空間內(nèi)未辦理審批手續(xù)作業(yè)。二、安全生產(chǎn)紅線管理職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)紅線管理的第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)紅線管理制度，確保制度的有效執(zhí)行。3.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)紅線管理制度的具體實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.組織開展安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。3.定期進(jìn)行安全隱患排查治理，督促相關(guān)部門及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)紅線管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。2.組織本部門員工開展安全培訓(xùn)教育和安全活動(dòng)。3.定期對本部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.配合公司安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作。（四）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)紅線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.積極參加安全培訓(xùn)教育和安全活動(dòng)，提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司做好安全隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)紅線管理措施（一）安全培訓(xùn)教育1.公司定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（二）安全檢查與隱患排查治理1.公司建立健全安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.各部門應(yīng)按照整改通知書的要求及時(shí)整改安全隱患，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。4.對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（三）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.公司對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度，未經(jīng)審批嚴(yán)禁進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全措施和應(yīng)急處置預(yù)案，并報(bào)安全管理部門審批。3.作業(yè)過程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。4.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，消除安全隱患。（四）設(shè)備設(shè)施管理1.公司建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。2.設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、使用、維護(hù)、改造、報(bào)廢等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和檢測，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。（五）作業(yè)環(huán)境管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的管理，確保作業(yè)場所符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.定期對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除職業(yè)危害因素。4.為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。四、安全生產(chǎn)紅線違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反安全生產(chǎn)紅線管理制度的行為，包括但不限于違反安全操作規(guī)程、未經(jīng)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)、使用國家明令淘汰設(shè)備設(shè)施等。2.對安全隱患排查治理不力，導(dǎo)致安全隱患長期存在的行為。3.對安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的行為。（二）處理方式1.警告：對首次違反安全生產(chǎn)紅線管理制度的員工，給予警告處分，并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.罰款：對多次違反安全生產(chǎn)紅線管理制度或造成一定安全隱患的員工，給予罰款處理，并責(zé)令其限期整改。3.辭退：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)紅線管理制度或?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的員工，予以辭退，并依法追究其法律責(zé)任。4.對部門負(fù)責(zé)人因管理不善導(dǎo)致部門出現(xiàn)安全生產(chǎn)紅線違規(guī)行為的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分。（三）處理程序1.安全管理部門發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)紅線違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證，形成書面報(bào)告。2.書面報(bào)告經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.根據(jù)公司主要負(fù)責(zé)人的審批意見，由安全管理部門下達(dá)處理決定，并通知相關(guān)部門和員工。4.被處理員工如有