版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE電力生產(chǎn)基本制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理,確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,保障電力供應(yīng),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本基本制度。本制度旨在規(guī)范電力生產(chǎn)全過(guò)程,明確各部門(mén)及人員職責(zé),提高電力生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與電力生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)、崗位及人員,包括發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié),以及參與電力生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、管理的各類(lèi)人員。(三)引用文件1.《中華人民共和國(guó)電力法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》4.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》5.其他相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件(四)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在電力生產(chǎn)的首要位置,確保人員、設(shè)備和電網(wǎng)安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理,提前防范事故發(fā)生。3.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開(kāi)展電力生產(chǎn)活動(dòng)。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,提高電力生產(chǎn)的科學(xué)性和合理性。5.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)完善電力生產(chǎn)管理制度和流程。二、電力生產(chǎn)組織與管理(一)組織架構(gòu)1.公司設(shè)立電力生產(chǎn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作。電力生產(chǎn)管理部門(mén)下設(shè)發(fā)電運(yùn)行部、輸電運(yùn)維部、變電運(yùn)維部、配電運(yùn)維部等專(zhuān)業(yè)部門(mén),各部門(mén)按照職責(zé)分工開(kāi)展具體工作。2.發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行操作、調(diào)整和維護(hù),確保發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,完成發(fā)電任務(wù)。3.輸電運(yùn)維部負(fù)責(zé)輸電線(xiàn)路及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡檢檢修,保障輸電安全可靠。4.變電運(yùn)維部負(fù)責(zé)變電站設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控、操作維護(hù),確保變電設(shè)備正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)電壓變換和電力分配。5.配電運(yùn)維部負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、故障搶修,保障電力供應(yīng)到用戶(hù)端。(二)職責(zé)分工1.電力生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)制定和完善電力生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。組織編制電力生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的工作,解決電力生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)安全管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理。組織開(kāi)展電力生產(chǎn)人員培訓(xùn)、考核和技術(shù)交流。2.各專(zhuān)業(yè)部門(mén)職責(zé)發(fā)電運(yùn)行部:嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程,做好設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整和維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備異常和故障,確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,完成發(fā)電指標(biāo)。輸電運(yùn)維部:按照輸電運(yùn)維規(guī)程,定期對(duì)輸電線(xiàn)路及設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,保障輸電線(xiàn)路安全可靠運(yùn)行。變電運(yùn)維部:負(fù)責(zé)變電站設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控、操作和維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作制度,做好設(shè)備檢修試驗(yàn)工作,確保變電設(shè)備正常運(yùn)行。配電運(yùn)維部:加強(qiáng)配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),及時(shí)處理配電故障,保障電力可靠供應(yīng)到用戶(hù),做好用戶(hù)側(cè)設(shè)備的管理和服務(wù)工作。(三)生產(chǎn)計(jì)劃管理1.電力生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行要求、設(shè)備狀況和發(fā)電任務(wù),編制年度、月度和周電力生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括發(fā)電計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、運(yùn)行方式安排等內(nèi)容。2.發(fā)電計(jì)劃應(yīng)根據(jù)電力市場(chǎng)需求、發(fā)電設(shè)備能力和電網(wǎng)調(diào)節(jié)要求進(jìn)行制定,確保發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。3.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)按照設(shè)備檢修周期、運(yùn)行狀況和維護(hù)要求進(jìn)行安排,合理安排檢修時(shí)間,減少對(duì)電力供應(yīng)的影響。檢修計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)審批,并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。4.運(yùn)行方式安排應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行優(yōu)化,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行方式變更應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員,并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范措施。三、電力設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購(gòu)1.電力設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)電力生產(chǎn)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和可靠性要求,綜合考慮設(shè)備性能、質(zhì)量、價(jià)格、維護(hù)成本等因素,選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等程序,確保采購(gòu)設(shè)備符合要求。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)等條款。3.新設(shè)備到貨后,應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和施工規(guī)范進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量。安裝過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試數(shù)據(jù)等。2.設(shè)備調(diào)試應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照調(diào)試方案進(jìn)行,調(diào)試過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保調(diào)試安全。調(diào)試完成后應(yīng)出具調(diào)試報(bào)告,對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估。(三)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)1.各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度,明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)按照制度要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)。2.設(shè)備巡檢應(yīng)制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃,明確巡檢內(nèi)容、周期和人員。巡檢過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,并做好記錄。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)手冊(cè)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作,并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備缺陷管理應(yīng)建立缺陷登記、評(píng)估、處理流程。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,應(yīng)及時(shí)登記并評(píng)估缺陷嚴(yán)重程度,根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施。一般缺陷應(yīng)及時(shí)處理,重大缺陷應(yīng)立即匯報(bào)并采取臨時(shí)措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(四)設(shè)備檢修管理1.設(shè)備檢修應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程進(jìn)行,檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案,明確檢修項(xiàng)目、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。2.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,確保檢修安全。檢修過(guò)程中應(yīng)做好質(zhì)量控制,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè),確保檢修質(zhì)量。3.檢修完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可結(jié)束檢修工作。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、設(shè)備性能測(cè)試、安全措施恢復(fù)等。4.設(shè)備檢修應(yīng)做好總結(jié)分析工作,對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理方法進(jìn)行總結(jié),為今后的設(shè)備檢修和運(yùn)行維護(hù)提供經(jīng)驗(yàn)參考。(五)設(shè)備技術(shù)改造與更新1.隨著技術(shù)發(fā)展和電力生產(chǎn)需求變化,應(yīng)適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,提高設(shè)備性能和可靠性。2.設(shè)備技術(shù)改造和更新應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,制定改造方案和更新計(jì)劃。改造方案應(yīng)包括改造目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)施步驟和預(yù)期效果等。3.設(shè)備技術(shù)改造和更新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行,確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全。項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、電力安全生產(chǎn)管理(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋電力生產(chǎn)全過(guò)程,做到責(zé)任明確、層層落實(shí)。2.公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.各級(jí)管理人員應(yīng)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)。4.生產(chǎn)一線(xiàn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,積極參與安全生產(chǎn)工作。(二)安全管理制度1.公司制定完善的安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂完善。2.安全檢查制度應(yīng)明確檢查內(nèi)容、周期和人員,定期對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患消除。3.安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)規(guī)定培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式和時(shí)間。對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)在職員工應(yīng)定期進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故,制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施和流程。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.公司開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,采取技術(shù)、管理、教育等手段降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,明確監(jiān)控責(zé)任人和監(jiān)控措施。定期對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,規(guī)范作業(yè)行為,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,做好安全措施,確保作業(yè)安全。(四)安全事故應(yīng)急與處理1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,防止事故擴(kuò)大。2.安全事故應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)施救”的原則,采取有效的救援措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況。3.事故發(fā)生后,應(yīng)按照事故調(diào)查處理規(guī)定,及時(shí)組織事故調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。五、電力生產(chǎn)質(zhì)量管理(一)質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃1.公司制定電力生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo),明確發(fā)電可靠性、供電可靠性、電能質(zhì)量等方面的指標(biāo)要求。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和用戶(hù)需求,并分解到各部門(mén)和崗位。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定年度、月度質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制措施和工作安排。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、檢修質(zhì)量保證等內(nèi)容。(二)質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,做好設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中,應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和維護(hù),確保設(shè)備性能穩(wěn)定。2.優(yōu)化運(yùn)行方式,加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整,確保發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)的運(yùn)行質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高電能質(zhì)量。3.強(qiáng)化檢修質(zhì)量管理,制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)檢修過(guò)程質(zhì)量控制。檢修完成后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,確保檢修質(zhì)量符合要求。4.建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)電力生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施進(jìn)行整改,不斷提高電力生產(chǎn)質(zhì)量。(三)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲1.公司建立質(zhì)量考核制度,對(duì)各部門(mén)和人員的電力生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。考核指標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃相對(duì)應(yīng),包括設(shè)備可靠性指標(biāo)、供電可靠性指標(biāo)、電能質(zhì)量指標(biāo)等。2.根據(jù)質(zhì)量考核結(jié)果,對(duì)質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成質(zhì)量指標(biāo)或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部門(mén)和人員進(jìn)行處罰。質(zhì)量獎(jiǎng)懲應(yīng)與績(jī)效掛鉤,激勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量管理工作。六、電力生產(chǎn)技術(shù)管理(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.公司建立健全電力生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系,包括設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制定和修訂。2.各部門(mén)和人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保電力生產(chǎn)技術(shù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況應(yīng)納入績(jī)效考核內(nèi)容。(二)技術(shù)監(jiān)督1.公司開(kāi)展電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督工作,對(duì)發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)的設(shè)備性能、運(yùn)行參數(shù)、絕緣狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。技術(shù)監(jiān)督應(yīng)涵蓋電氣、熱控、化學(xué)、金屬等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。2.建立技術(shù)監(jiān)督管理制度,明確技術(shù)監(jiān)督職責(zé)、流程和周期。技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)按照制度要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題并提出處理建議。3.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)分析和預(yù)警,對(duì)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施進(jìn)行防范。對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)家論證,制定解決方案。(三)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高電力生產(chǎn)技術(shù)水平和效率。公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)取得技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 屏南縣公務(wù)員遴選考試模擬試題及答案
- 防疫知識(shí)競(jìng)賽試卷及答案
- 電網(wǎng)法學(xué)面試題庫(kù)及答案
- 實(shí)習(xí)生出科考試題答案
- 五官科護(hù)理面試題及答案
- 上海奉賢區(qū)教育系統(tǒng)教師招聘真題附答案
- 交通安全常識(shí)測(cè)試題及答案
- 家庭營(yíng)養(yǎng)知識(shí)問(wèn)答卷及答案
- 病理學(xué)肝硬化題庫(kù)及答案
- 幼教資格考試題庫(kù)及答案
- 重慶市2026年高一(上)期末聯(lián)合檢測(cè)(康德卷)化學(xué)+答案
- 2026年湖南郴州市百??毓杉瘓F(tuán)有限公司招聘9人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 綠電直連政策及新能源就近消納項(xiàng)目電價(jià)機(jī)制分析
- 鐵路除草作業(yè)方案范本
- 2026屆江蘇省常州市生物高一第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)高溫工業(yè)熱泵行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 【四年級(jí)】【數(shù)學(xué)】【秋季上】期末家長(zhǎng)會(huì):數(shù)海引航愛(ài)伴成長(zhǎng)【課件】
- 計(jì)算機(jī)就業(yè)能力展示
- 設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通
- 華為三支柱運(yùn)作之HRBP實(shí)踐分享概要課件
- 紹興東龍針紡織印染有限公司技改年產(chǎn)10500萬(wàn)米印染面料生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論