PAGE火鍋店安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)火鍋店安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級(jí)指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作，確保火鍋店安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于火鍋店內(nèi)部所有涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容及決策合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)預(yù)防工作，通過會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前采取措施加以防范，減少事故發(fā)生的可能性。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。4.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容要緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作，注重實(shí)效，不搞形式主義，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：火鍋店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括火鍋店負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究決定火鍋店安全生產(chǎn)工作的重大決策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施。分析火鍋店安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)工作的重要文件、報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，對重大事故隱患整改進(jìn)行決策。（二）安全生產(chǎn)部門例會(huì)1.參會(huì)人員：安全生產(chǎn)管理部門全體人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。匯報(bào)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作進(jìn)展情況。研究制定下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。討論安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出解決方案和建議。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和部署，部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（三）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及其他有關(guān)人員。2.會(huì)議職責(zé)針對安全生產(chǎn)中的某一專項(xiàng)問題或突出隱患進(jìn)行深入分析和研究。制定專項(xiàng)整治方案或解決措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限。協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。跟蹤專項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問題。（四）班前安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各班組全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。強(qiáng)調(diào)崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。對前一天工作中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施。鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報(bào)告安全隱患。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由火鍋店負(fù)責(zé)人召集。2.安全生產(chǎn)部門例會(huì)由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人或部門召集。4.班前安全生產(chǎn)會(huì)議由各班組組長召集。（二）會(huì)議時(shí)間與頻率1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)部門例會(huì)每周召開一次。3.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際工作需要適時(shí)召開。4.班前安全生產(chǎn)會(huì)議在每個(gè)工作日上班前15分鐘召開。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)部門例會(huì)及安全生產(chǎn)專題會(huì)議一般在火鍋店會(huì)議室召開。2.班前安全生產(chǎn)會(huì)議在各班組工作現(xiàn)場召開。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（或根據(jù)實(shí)際情況確定合適時(shí)間）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員等信息通知參會(huì)人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等形式，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)確定會(huì)議議程，準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議資料，如安全生產(chǎn)工作報(bào)告、文件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查清單等。2.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會(huì)議相關(guān)資料，梳理本部門或崗位安全生產(chǎn)工作情況，準(zhǔn)備提出的問題和建議。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)指示：傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。3.工作匯報(bào)安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)存在問題及下一步工作計(jì)劃。4.形勢分析：分析當(dāng)前火鍋店安全生產(chǎn)形勢，討論存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和突出問題。5.決策部署研究決定火鍋店安全生產(chǎn)工作的重大決策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施，如年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全投入計(jì)劃、重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目等。審議安全生產(chǎn)工作的重要文件、報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。對重大事故隱患整改進(jìn)行決策，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。6.工作要求：火鍋店負(fù)責(zé)人對下一階段安全生產(chǎn)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。7.會(huì)議總結(jié)：主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議和工作任務(wù)，要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。（二）安全生產(chǎn)部門例會(huì)議程1.主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。2.工作匯報(bào)各崗位安全管理人員匯報(bào)本崗位上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查、員工培訓(xùn)等工作開展情況。匯報(bào)安全生產(chǎn)管理部門各項(xiàng)工作進(jìn)展，如安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施維護(hù)情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。3.問題分析：分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，討論問題產(chǎn)生的原因。4.措施制定針對存在的問題，研究制定下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限。討論安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出解決方案和建議。5.工作部署：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和部署，部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，如安全檢查計(jì)劃、隱患排查重點(diǎn)、安全培訓(xùn)安排等。6.會(huì)議總結(jié)：主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。（三）安全生產(chǎn)專題會(huì)議議程1.主持人開場：介紹會(huì)議主題、背景及參會(huì)人員。2.情況匯報(bào)：由相關(guān)部門或人員匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況，如某區(qū)域消防安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)展、某設(shè)備安全隱患排查情況等。3.問題分析：深入分析專項(xiàng)工作中存在的問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，查找問題根源。4.方案制定：制定專項(xiàng)整治方案或解決措施，明確工作目標(biāo)、整治內(nèi)容、方法步驟、責(zé)任分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門之間在專項(xiàng)工作中的配合事項(xiàng)，解決工作中可能出現(xiàn)的交叉問題。6.跟蹤措施：明確專項(xiàng)工作跟蹤檢查機(jī)制，確定跟蹤責(zé)任人及跟蹤頻率，確保專項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。7.會(huì)議總結(jié)：主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，要求各部門嚴(yán)格按照方案落實(shí)工作任務(wù)。（四）班前安全生產(chǎn)會(huì)議議程1.主持人開場：簡要介紹當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。2.任務(wù)傳達(dá)：明確各崗位當(dāng)日具體工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。3.操作規(guī)程講解：針對當(dāng)日工作涉及的崗位操作規(guī)程進(jìn)行簡要講解，提醒員工嚴(yán)格按照規(guī)程操作。4.安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)工作現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)，如防火、防爆、防燙傷、防滑等。5.勞動(dòng)防護(hù)用品檢查：檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，確保符合安全要求。6.問題總結(jié)與改進(jìn)：對前一天工作中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，要求員工引以為戒。7.鼓勵(lì)與提醒：鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，提醒員工注意工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保自身安全。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、會(huì)議決議等。3.記錄人員應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄過程中不得隨意打斷會(huì)議進(jìn)程，確保記錄的真實(shí)性和連貫性。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)部門例會(huì)及安全生產(chǎn)專題會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主持人指定人員負(fù)責(zé)撰寫會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。3.會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，重點(diǎn)突出會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、會(huì)議決議及工作要求等。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至火鍋店內(nèi)部所有涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的部門、崗位及人員，確保全體員工了解會(huì)議精神和工作安排。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議決議形成后，各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照決議要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.各部門應(yīng)將會(huì)議決議執(zhí)行情況納入本部門工作計(jì)劃，明確工作進(jìn)度和責(zé)任人，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整或變更決議內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集人或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評估。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查決議執(zhí)行的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。3.對執(zhí)行不力