PAGE建立施工生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)管理，確保施工生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序、高效進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，滿足合同要求，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目的生產(chǎn)管理活動(dòng)，包括但不限于工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收等階段。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定。二、施工準(zhǔn)備管理（一）項(xiàng)目策劃1.項(xiàng)目中標(biāo)后，公司應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書。項(xiàng)目策劃書應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、成本控制措施等內(nèi)容。2.項(xiàng)目策劃書應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門評(píng)審后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。（二）施工圖紙會(huì)審1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在收到施工圖紙后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審應(yīng)包括施工圖紙是否齊全、準(zhǔn)確，圖紙與實(shí)際情況是否相符，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾等內(nèi)容。2.圖紙會(huì)審應(yīng)形成會(huì)審記錄，由參加會(huì)審的人員簽字確認(rèn)。會(huì)審記錄應(yīng)作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等效力。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目策劃書和施工圖紙會(huì)審記錄，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、成本控制措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門評(píng)審后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。（四）施工技術(shù)交底1.施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織進(jìn)行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底應(yīng)包括施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長交底，施工班組長向作業(yè)人員交底。施工技術(shù)交底應(yīng)形成交底記錄，由參加交底的人員簽字確認(rèn)。（五）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整、通水、通電、通路等準(zhǔn)備工作。2.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。三、施工過程管理（一）施工進(jìn)度管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并將施工進(jìn)度計(jì)劃分解到各施工班組。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.如因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并采取措施減少損失。（二）施工質(zhì)量管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取有效措施進(jìn)行整改。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）施工安全管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全保證措施，確保施工過程安全。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告公司。4.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過程對(duì)環(huán)境的污染和破壞。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的環(huán)境保護(hù)控制，采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工過程對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題，并采取有效措施進(jìn)行整改。（五）施工成本管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本管理體系，制定成本管理制度和成本控制措施，確保施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)行成本核算和成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問題，并采取有效措施進(jìn)行整改。對(duì)成本超支的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、施工資源管理（一）人力資源管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源配置計(jì)劃，合理配置人力資源，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的考勤管理，建立考勤制度，定期對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（二）材料管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源配置計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃進(jìn)行材料采購。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的驗(yàn)收和保管，建立材料驗(yàn)收制度，對(duì)采購的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)進(jìn)行妥善保管，防止材料損壞和丟失。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的領(lǐng)用管理，建立材料領(lǐng)用制度，對(duì)施工班組領(lǐng)用的材料進(jìn)行登記和核算，確保材料的合理使用。（三）機(jī)械設(shè)備管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源配置計(jì)劃，合理配置機(jī)械設(shè)備，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。五、施工驗(yàn)收管理（一）隱蔽工程驗(yàn)收1.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。2.隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)包括隱蔽工程的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由參加驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。（二）分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收1.分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或分部工程的施工。2.分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收應(yīng)包括分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄，由參加驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。（三）單位工程竣工驗(yàn)收1.單位工程完成后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，并申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。2.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格后，應(yīng)形成單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由參加驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。六、資料管理（一）資料分類施工資料應(yīng)包括工程前期文件、施工過程文件、竣工驗(yàn)收文件等。工程前期文件應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等；施工過程文件應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工圖紙會(huì)審記錄、施工日志、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄等；竣工驗(yàn)收文件應(yīng)包括單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量保修書等。（二）資料編制1.施工資料應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行編制，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步整理，不得后補(bǔ)。（三）資料歸檔1.施工資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔，歸檔資料應(yīng)分類存放，便于查閱。