PAGE項目部安全生產(chǎn)考核獎懲制度一、總則（一）目的為加強項目部安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，確保施工生產(chǎn)安全有序進行，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)利益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項目部實際情況，特制定本安全生產(chǎn)考核獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部全體員工，包括項目部管理人員、施工班組、勞務(wù)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，通過安全教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等手段，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，對安全生產(chǎn)進行全面治理。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）項目部管理人員職責(zé)1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施，并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時消除安全隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施。對施工人員進行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確操作。參與安全檢查和隱患排查治理，對技術(shù)問題提出解決方案。3.安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部日常安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織開展安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。督促各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.其他管理人員按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（二）施工班組職責(zé)1.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，進行安全教育培訓(xùn)。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。督促本班組人員正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)生安全事故時，及時報告并組織現(xiàn)場救援。2.班組成員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或項目部管理人員。（三）勞務(wù)人員職責(zé)1.遵守項目部安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、安全生產(chǎn)考核內(nèi)容（一）安全目標(biāo)考核1.項目部制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.對各部門、各施工班組的安全目標(biāo)完成情況進行考核，考核周期為年度。（二）安全管理制度執(zhí)行情況考核1.檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度等的執(zhí)行情況。2.對違反安全管理制度的行為進行記錄和考核。（三）安全教育培訓(xùn)考核1.檢查項目部安全教育培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等。2.對員工的安全知識和技能掌握情況進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。（四）安全檢查與隱患排查治理考核1.檢查項目部安全檢查計劃的執(zhí)行情況，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。2.對隱患排查治理情況進行考核，包括隱患的發(fā)現(xiàn)、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)。（五）安全事故考核1.對發(fā)生的安全事故進行考核，包括事故的報告、調(diào)查、處理、責(zé)任認(rèn)定等。2.對事故的預(yù)防措施落實情況進行考核。四、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵原則1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人給予獎勵。2.獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。（二）獎勵條件1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目部安全規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生的部門或施工班組。2.在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效，為項目部安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。3.及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個人。4.在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的個人。（三）獎勵方式1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進單位”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金獎勵。（四）獎勵程序1.各部門、各施工班組每年年底向項目部安全管理部門提交安全生產(chǎn)工作總結(jié)和獎勵申請。2.項目部安全管理部門對申請材料進行審核，提出獎勵建議。3.項目部領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定獎勵名單。4.召開表彰大會，對獲獎單位和個人進行表彰獎勵。五、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰原則1.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目部安全規(guī)章制度的行為進行處罰。2.處罰堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，以教育為主，處罰為輔。（二）處罰種類1.警告：對輕微違反安全規(guī)定的行為給予警告處分。2.罰款：對違反安全規(guī)定的行為處以一定金額的罰款。3.停工整頓：對存在重大安全隱患或多次違反安全規(guī)定的施工班組，責(zé)令其停工整頓。4.解除勞動合同：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的責(zé)任人，解除勞動合同。（三）處罰情形1.未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，給予警告或罰款處罰。2.違反安全操作規(guī)程的，給予警告或罰款處罰；造成事故的，依法追究責(zé)任。3.未參加安全教育培訓(xùn)或考試不合格的，給予警告或罰款處罰。4.未按規(guī)定進行安全檢查和隱患排查治理的，給予警告或罰款處罰；造成事故的，依法追究責(zé)任。5.發(fā)生安全事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，給予警告或罰款處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。6.拒絕、阻礙安全管理人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告或罰款處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。（四）處罰程序1.安全管理人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)違規(guī)行為記錄單》，記錄違規(guī)事實、時間、地點、責(zé)任人等信息。2.對違規(guī)行為進行調(diào)查核實，聽取責(zé)任人的陳述和申