PAGE生產(chǎn)部主管安全責(zé)任制度一、總則1.目的為加強公司生產(chǎn)安全管理，明確生產(chǎn)部主管的安全職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部主管及生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部主管是生產(chǎn)部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。應(yīng)確保生產(chǎn)活動符合安全法規(guī)要求，組織制定并實施安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定，及時消除安全隱患，處理安全事故等。二、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確生產(chǎn)部主管及各級員工在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)，做到責(zé)任到人。制定安全生產(chǎn)目標，并將目標分解到各班組、各崗位，定期進行考核。2.安全教育培訓(xùn)制度組織新員工入職安全培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)環(huán)境、安全規(guī)定和操作規(guī)程。定期開展全員安全培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、安全技能、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。對特殊工種員工，如電工、焊工等，必須進行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。建立安全檢查臺賬，記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等各類事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。三、生產(chǎn)部主管安全職責(zé)1.組織管理負責(zé)組織建立健全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因趕工期等原因忽視安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司各項安全管理制度，確保生產(chǎn)部各項工作符合安全要求。督促員工遵守安全操作規(guī)程，對違規(guī)行為及時進行糾正和處理。3.安全教育培訓(xùn)制定并組織實施生產(chǎn)部安全教育培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和操作技能。確保新員工入職后及時接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工參加安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.安全檢查與隱患排查定期組織開展生產(chǎn)部安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進行全面檢查。及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；對重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。建立安全隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查情況、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限等信息，確保隱患排查治理工作有據(jù)可查。5.安全設(shè)施與設(shè)備管理負責(zé)生產(chǎn)部安全設(shè)施和設(shè)備的日常管理工作，確保安全設(shè)施完好有效，設(shè)備正常運行。組織制定安全設(shè)施和設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)和檢查校驗，及時更新老化、損壞的安全設(shè)施和設(shè)備。對新購置的安全設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，確保其符合安全要求后方可投入使用。6.應(yīng)急管理組織制定并完善生產(chǎn)部安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。事故發(fā)生后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。7.安全文化建設(shè)積極推動生產(chǎn)部安全文化建設(shè)，營造良好的安全工作氛圍。通過宣傳標語、安全宣傳欄、安全知識競賽等形式，加強安全宣傳教育，提高員工安全意識和自我保護能力。鼓勵員工積極參與安全管理工作，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。四、安全操作規(guī)程1.通用操作規(guī)程員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽等個人防護用品。嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、打鬧、嬉戲，嚴禁酒后上崗作業(yè)。保持生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，物料擺放整齊，不得堵塞通道和消防設(shè)施。設(shè)備運行時，不得擅自觸摸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，不得隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù)。2.各工序操作規(guī)程根據(jù)不同的生產(chǎn)工序，制定詳細的操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容。例如，在化工生產(chǎn)工序中，應(yīng)嚴格按照化學(xué)反應(yīng)方程式控制原料配比、反應(yīng)溫度和壓力等參數(shù)，防止因操作不當引發(fā)化學(xué)反應(yīng)失控、爆炸等事故。在機械加工工序中，操作人員必須熟悉機床性能和操作規(guī)程，正確使用刀具、夾具等工具，防止發(fā)生機械傷害事故。五、安全事故處理1.事故報告生產(chǎn)部發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責(zé)人報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等信息。2.應(yīng)急救援事故發(fā)生后，生產(chǎn)部主管應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援工作。迅速疏散現(xiàn)場人員，搶救受傷人員，采取有效的措施防止事故擴大。在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)妥善保護事故現(xiàn)場，以便事故調(diào)查時能夠獲取真實、完整的證據(jù)。3.事故調(diào)查公司安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。生產(chǎn)部主管應(yīng)積極配合事故調(diào)查工作，提供相關(guān)資料和信息，不得隱瞞事故真相或阻礙事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。對事故造成的損失進行評估，組織相關(guān)人員進行整改，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司安全管理部門負責(zé)對生產(chǎn)部主管安全職責(zé)履行情況進行監(jiān)督檢查。定期對生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，督促生產(chǎn)部主管及時整改。鼓勵員工對生產(chǎn)部主管及其他員工的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時報告。2.考核制度建立生產(chǎn)部主管安全責(zé)任考核制度，對其安全生產(chǎn)工作進行量化考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全教育培訓(xùn)工作開展情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全