PAGE商務(wù)局安全生產(chǎn)獎勵制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)商務(wù)局安全生產(chǎn)工作，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于商務(wù)局機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬企事業(yè)單位員工以及參與商務(wù)局相關(guān)業(yè)務(wù)活動的各類人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保各項工作在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，做到防患于未然，減少事故發(fā)生的可能性。3.獎勵公正原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予公平、公正、及時的獎勵，確保獎勵制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)管理獎勵1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，且執(zhí)行情況良好，年度內(nèi)未發(fā)生因職責(zé)不清導(dǎo)致的安全事故，給予部門[X]元獎勵。個人能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作，表現(xiàn)突出，經(jīng)部門推薦，給予個人[X]元獎勵。2.安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度，且制度內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有較強(qiáng)的可操作性，并在實際工作中得到有效執(zhí)行，使本部門安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范有序，給予部門[X]元獎勵。個人對安全管理制度提出創(chuàng)新性建議，被采納后有效提升了安全生產(chǎn)管理水平，給予個人[X]元獎勵。3.安全培訓(xùn)與教育積極組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，培訓(xùn)計劃制定合理，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用，培訓(xùn)效果顯著，員工安全意識和技能明顯提高，給予組織培訓(xùn)的部門[X]元獎勵。個人在安全培訓(xùn)和教育工作中表現(xiàn)出色，如編寫優(yōu)秀培訓(xùn)教材、制作生動實用的培訓(xùn)課件等，給予個人[X]元獎勵。（二）安全隱患排查與整改獎勵1.隱患排查在日常安全檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患（按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定），及時報告并采取有效措施防止事故發(fā)生的個人，給予[X]元獎勵。部門能夠定期組織全面、深入的安全隱患排查工作，排查出的隱患數(shù)量多且質(zhì)量高，為安全生產(chǎn)工作提供了有力支持，給予部門[X]元獎勵。2.隱患整改對排查出的安全隱患能夠迅速制定整改方案，并在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成整改任務(wù)，消除安全隱患的部門，給予[X]元獎勵。個人在隱患整改過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，提出創(chuàng)新性的整改方法，有效降低整改成本并確保整改效果，給予個人[X]元獎勵。（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理獎勵1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容科學(xué)合理、針對性強(qiáng)，且組織開展了有效的應(yīng)急演練活動，提高了員工應(yīng)急處置能力，給予負(fù)責(zé)制定預(yù)案的部門[X]元獎勵。個人積極參與應(yīng)急預(yù)案演練策劃和實施工作，表現(xiàn)突出，給予個人[X]元獎勵，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚。2.應(yīng)急處置在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時，能夠迅速、準(zhǔn)確地啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置，避免事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的個人，給予[X]元以上獎勵，并根據(jù)實際貢獻(xiàn)大小確定具體金額。部門在應(yīng)急處置過程中組織協(xié)調(diào)有力，配合相關(guān)部門共同做好應(yīng)急救援工作，表現(xiàn)出色，給予部門[X]元獎勵。（四）安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎勵1.安全技術(shù)創(chuàng)新提出并實施安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等創(chuàng)新方案，經(jīng)實踐驗證，能夠顯著提高安全生產(chǎn)水平，降低安全風(fēng)險，給予創(chuàng)新團(tuán)隊或個人[X]元以上獎勵，并根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益確定具體金額。創(chuàng)新成果獲得國家專利或行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的，給予更高額度獎勵，并在全局范圍內(nèi)推廣應(yīng)用該創(chuàng)新成果。2.安全管理創(chuàng)新在安全生產(chǎn)管理理念、方法、模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，取得明顯成效，如引入先進(jìn)的安全管理體系并有效運行，給予創(chuàng)新團(tuán)隊或個人[X]元獎勵。創(chuàng)新經(jīng)驗在全局范圍內(nèi)得到推廣，對提升整體安全生產(chǎn)管理水平起到積極推動作用的，給予額外[X]元獎勵。三、獎勵申報與評審（一）申報流程1.個人申報：符合獎勵條件的個人填寫《商務(wù)局安全生產(chǎn)獎勵申報表》，詳細(xì)說明獲獎事由、相關(guān)證據(jù)材料等，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報至局安全生產(chǎn)管理部門。2.部門申報：部門認(rèn)為符合獎勵條件時，填寫《商務(wù)局安全生產(chǎn)獎勵申報表》，附上相關(guān)證明材料，由部門負(fù)責(zé)人簽字后提交局安全生產(chǎn)管理部門。（二）評審組織成立商務(wù)局安全生產(chǎn)獎勵評審委員會，由局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門專家等組成。評審委員會負(fù)責(zé)對申報的獎勵項目進(jìn)行評審。（三）評審程序1.初審：安全生產(chǎn)管理部門對申報材料進(jìn)行初步審查，核實申報內(nèi)容的真實性和完整性，篩選出符合基本條件的申報項目。2.評審：評審委員會對初審?fù)ㄟ^的項目進(jìn)行集中評審，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核實等方式，對申報項目進(jìn)行全面評估，按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)確定獎勵等級和金額。3.公示：評審結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向評審委員會提出申訴，評審委員會將進(jìn)行調(diào)查核實，并做出最終裁決。（四）獎勵授予經(jīng)公示無異議后，由商務(wù)局發(fā)文公布獎勵結(jié)果，并向獲獎個人和部門頒發(fā)榮譽證書和獎金。獎金在公示結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放到位。四、獎勵資金來源與管理（一）資金來源安全生產(chǎn)獎勵資金從商務(wù)局安全生產(chǎn)專項資金中列支。（二）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵資金專用賬戶，確保資金專款專用。2.由財務(wù)部門負(fù)責(zé)獎勵資金的核算和管理，嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。3.定期對獎勵資金的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用合規(guī)、透明。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.局安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對獎勵制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保獎勵工作公正、公平、公開。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受全體員工對安全生產(chǎn)獎勵工作中違規(guī)行為的舉報。對舉報屬實的，給予舉報人適當(dāng)獎勵，并對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核評估1.將安全生產(chǎn)獎勵制度的執(zhí)行情況納入各部門年度績效考核內(nèi)容，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、獲得獎勵較多的部門，在績效考核中給予加分。2.對未認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任、發(fā)生安全事故的部門和個人，取消當(dāng)年安全生產(chǎn)獎