PAGE鞋廠安全生產(chǎn)投入及費用管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鞋廠安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)鞋廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本鞋廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)投入及費用管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本鞋廠內(nèi)所有部門、車間及員工，涉及鞋廠生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)投入及費用管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)投入及費用管理合法合規(guī)。2.保障安全原則：將安全生產(chǎn)投入作為保障鞋廠安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需資金。3.專款專用原則：安全生產(chǎn)投入及費用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4.科學(xué)合理原則：根據(jù)鞋廠實際生產(chǎn)情況和安全需求，科學(xué)合理地安排安全生產(chǎn)投入及費用，提高資金使用效益。二、安全生產(chǎn)投入的范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施：包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等，用于預(yù)防和撲救火災(zāi)。2.通風(fēng)設(shè)施：如通風(fēng)機(jī)、通風(fēng)管道等，保證車間內(nèi)空氣流通，防止有害氣體積聚。3.電氣安全設(shè)備：漏電保護(hù)器、接地裝置、絕緣工具等，確保電氣設(shè)備安全運行，防止觸電事故。4.機(jī)械安全防護(hù)裝置：如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等，防止機(jī)械傷害。5.安全檢測設(shè)備：如氣體檢測儀、噪聲檢測儀、粉塵檢測儀等，用于檢測工作場所的安全狀況。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高員工安全意識和操作技能。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，獲取更專業(yè)的安全知識和技能。3.培訓(xùn)教材和資料：購買安全生產(chǎn)相關(guān)的書籍、教材、光盤等資料，供員工學(xué)習(xí)參考。（三）勞動防護(hù)用品1.頭部防護(hù)用品：安全帽，保護(hù)員工頭部免受物體打擊傷害。2.眼部防護(hù)用品：安全眼鏡、防護(hù)眼罩等，防止眼部受到化學(xué)物質(zhì)、粉塵、碎屑等傷害。3.耳部防護(hù)用品：耳塞、耳罩等，降低噪聲對員工聽力的損害。4.呼吸防護(hù)用品：口罩、防毒面具等，防止吸入有害氣體和粉塵。5.手部防護(hù)用品：手套，根據(jù)不同工作環(huán)境選擇合適的手套，如防酸堿手套、防切割手套等。6.足部防護(hù)用品：安全鞋，保護(hù)員工腳部免受重物砸傷、刺傷、觸電等傷害。7.身體防護(hù)用品：工作服、防護(hù)服等，防止化學(xué)物質(zhì)、高溫、輻射等對身體的傷害。（四）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援設(shè)備：如滅火器、消防水帶、急救箱（含藥品、醫(yī)療器械等）、應(yīng)急照明設(shè)備、疏散指示標(biāo)志等。2.應(yīng)急救援演練：定期組織應(yīng)急救援演練，包括火災(zāi)、地震、化學(xué)品泄漏等事故的演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)：組建兼職應(yīng)急救援隊伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。（五）安全管理費用1.安全管理人員薪酬：支付安全管理人員的工資、獎金、福利等費用。2.安全管理活動費用：如安全檢查、隱患排查治理、安全評價、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等活動所需的費用。3.安全獎勵費用：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進(jìn)行獎勵的費用。三、安全生產(chǎn)費用的提取與管理（一）提取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鞋廠的實際情況，按照鞋廠上年度實際營業(yè)收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用。具體提取比例如下：1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。?.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。（二）提取方式安全生產(chǎn)費用按月提取，由財務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月營業(yè)收入情況，按照上述提取標(biāo)準(zhǔn)計算并提取安全生產(chǎn)費用，計入生產(chǎn)成本。（三）賬戶管理設(shè)立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)費用應(yīng)專款專用，嚴(yán)禁任何部門和個人以任何理由挪用。（四）費用使用審批1.預(yù)算編制：每年年初，由安全管理部門根據(jù)鞋廠安全生產(chǎn)實際需求，編制年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算，經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核后，報廠長批準(zhǔn)。2.費用申請：各部門、車間因安全生產(chǎn)需要使用費用時，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)費用申請表》，詳細(xì)說明費用用途、金額等，并附上相關(guān)證明材料，報安全管理部門審核。3.審核審批：安全管理部門對費用申請進(jìn)行審核，審核通過后報分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。金額較大的費用申請，需報廠長批準(zhǔn)。4.費用支付：財務(wù)部門根據(jù)審批后的《安全生產(chǎn)費用申請表》，從安全生產(chǎn)費用專用賬戶中支付相應(yīng)款項。四、安全生產(chǎn)投入的實施與監(jiān)督（一）實施計劃安全管理部門根據(jù)年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算和安全生產(chǎn)投入范圍，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)投入實施計劃，明確各項投入的具體實施時間、責(zé)任人等，并確保計劃的有效執(zhí)行。（二）采購與驗收1.采購：對于安全設(shè)施設(shè)備、勞動防護(hù)用品等物資的采購，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。采購合同中應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、售后服務(wù)等條款。2.驗收：物資到貨后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合合同要求，安全設(shè)施設(shè)備是否具備相應(yīng)的安全性能等。驗收合格后方可投入使用，并做好驗收記錄。（三）安裝與調(diào)試對于安全設(shè)施設(shè)備，由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行安裝，并進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。安裝調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備型號、安裝位置、調(diào)試情況等。（四）培訓(xùn)與使用1.培訓(xùn)：新采購的安全設(shè)施設(shè)備、勞動防護(hù)用品等投入使用前，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工熟悉其性能、使用方法和注意事項。2.使用：員工應(yīng)按照規(guī)定正確使用安全設(shè)施設(shè)備和勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁違規(guī)操作。安全管理部門應(yīng)定期對員工使用情況進(jìn)行檢查，確保其正確使用。（五）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門定期對安全生產(chǎn)投入的實施情況進(jìn)行檢查，包括安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、勞動防護(hù)用品的配備和使用情況、安全教育培訓(xùn)的開展情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。2.專項檢查：針對安全生產(chǎn)投入中的重點項目或存在問題較多的環(huán)節(jié)，組織專項檢查，深入排查隱患，確保安全生產(chǎn)投入的有效性。3.內(nèi)部審計：財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查費用是否按照規(guī)定提取和使用，賬目是否清晰，有無挪用等情況。審計結(jié)果應(yīng)及時向廠長報告。五、安全生產(chǎn)投入效果評估（一）評估周期每年年底，對本年度安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行評估。（二）評估內(nèi)容1.安全設(shè)施設(shè)備運行效果：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否正常運行，是否有效預(yù)防和控制了安全事故的發(fā)生。2.員工安全意識和技能提升情況：通過員工安全知識考試、實際操作考核等方式，評估員工安全意識和技能是否得到提高。3.事故發(fā)生率：統(tǒng)計本年度各類安全事故的發(fā)生次數(shù)，與上年度進(jìn)行對比，評估安全生產(chǎn)投入對事故預(yù)防的效果。4.職業(yè)健康狀況：檢查員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況，評估勞動防護(hù)用品的配備和使用是否有效保護(hù)了員工的職業(yè)健康。（三）評估方法1.數(shù)據(jù)分析：收集和分析安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如安全設(shè)施設(shè)備運行記錄、事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、員工培訓(xùn)考核成績等，通過數(shù)據(jù)對比評估安全生產(chǎn)投入效果。2.現(xiàn)場檢查：對工作場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、勞動防護(hù)用品的配備和使用情況等，直觀評估安全生產(chǎn)投入的實際效果。3.員工反饋：聽取員工對安全生產(chǎn)投入的意見和建議，了解員工在實際工作中對安全設(shè)施設(shè)備、勞動防護(hù)用品等的使用感受，評估安全生產(chǎn)投入是否滿足員工需求。（四）評估報告安全管理部門根據(jù)評估結(jié)果撰寫年度安全生產(chǎn)投入效果評估報告，報告內(nèi)容包括評估周期、評估內(nèi)容、評估方法、評估結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等。評估報告經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核后，報廠長批準(zhǔn)，并作為下一年度安全生產(chǎn)投入計劃制定的參考依據(jù)。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)投入管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。2.對積極提出安全生產(chǎn)投入合理化建議，并被采納后取得良好安全效果的員工，給予相應(yīng)獎勵。（二）處罰1.對于違反本制度規(guī)定，挪用安全生產(chǎn)費用的部門和個人，責(zé)令其限期歸還挪用款項，并按照挪用金額的一定比例處以罰款。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予警告、記過等處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤