PAGE圖書館安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)圖書館安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保圖書館讀者、工作人員及各類財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于圖書館內(nèi)所有區(qū)域，包括但不限于借閱區(qū)、書庫、辦公區(qū)、機(jī)房、報(bào)告廳等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保圖書館各項(xiàng)工作在安全的前提下有序開展。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合施策，全面提升圖書館安全生產(chǎn)水平。（四）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《圖書館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以圖書館館長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)圖書館安全生產(chǎn)工作，研究決策重大安全事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)例會工作小組由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門安全聯(lián)絡(luò)員為成員。工作小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會的具體組織、籌備、記錄等工作。（二）職責(zé)分工1.館長職責(zé)全面負(fù)責(zé)圖書館安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定和修訂圖書館安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源的投入。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門人員參加安全生產(chǎn)例會和安全教育培訓(xùn)，傳達(dá)貫徹會議精神。定期對本部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，做好檢查記錄。負(fù)責(zé)本部門安全事故的報(bào)告、應(yīng)急處置及善后工作，并配合圖書館做好事故調(diào)查處理。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)圖書館安全生產(chǎn)日常管理工作，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及檔案管理工作。協(xié)調(diào)與外部安全監(jiān)管部門的關(guān)系，配合做好安全監(jiān)管工作。4.安全聯(lián)絡(luò)員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門與安全管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，參與安全檢查和隱患排查治理。收集本部門員工的安全意見和建議，反饋給安全管理部門。三、例會召開（一）例會周期1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)例會工作小組會議每月召開一次，如遇緊急安全事項(xiàng)可隨時(shí)召開。（二）會議召集與通知1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由館長召集，辦公室負(fù)責(zé)提前通知各成員會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。2.安全生產(chǎn)例會工作小組會議由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集，提前通知各成員會議相關(guān)信息。（三）參會人員1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議參會人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.安全生產(chǎn)例會工作小組會議參會人員為工作小組全體成員及各部門安全聯(lián)絡(luò)員。（四）會議議程1.安全管理部門匯報(bào)上一階段安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故情況、安全教育培訓(xùn)等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.討論分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，制定改進(jìn)措施。4.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、地方及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求。6.其他需要討論的安全事項(xiàng)。（五）會議記錄與紀(jì)要1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會工作小組會議的記錄，詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的記錄，并整理形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門及完成時(shí)間等，經(jīng)館長審核后印發(fā)各部門。四、安全生產(chǎn)工作匯報(bào)（一）安全管理部門匯報(bào)內(nèi)容1.安全檢查情況檢查時(shí)間、范圍、人員及檢查方式。發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況。對安全隱患的整改措施及整改責(zé)任人。2.隱患排查治理情況排查出的重大安全隱患及一般安全隱患的數(shù)量、整改情況。隱患排查治理工作中存在的問題及改進(jìn)措施。3.事故情況報(bào)告期內(nèi)圖書館是否發(fā)生安全事故，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因及損失情況。事故應(yīng)急處置情況及事故調(diào)查處理進(jìn)展。4.安全教育培訓(xùn)情況組織開展的安全教育培訓(xùn)活動的次數(shù)、內(nèi)容、參與人員等。員工安全知識和技能的掌握情況及培訓(xùn)效果評估。5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，存在的問題及改進(jìn)建議。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為的處理情況。（二）各部門匯報(bào)內(nèi)容1.本部門安全生產(chǎn)工作開展情況安全管理制度的執(zhí)行情況，包括日常安全檢查、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、人員安全管理等。組織開展的安全活動及取得的成效。員工對安全生產(chǎn)工作的參與度和安全意識提升情況。2.存在的問題本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，如安全設(shè)施老化、人員安全意識淡薄等。對圖書館整體安全生產(chǎn)工作的意見和建議。3.下一步工作計(jì)劃針對存在的問題制定的具體整改措施和工作計(jì)劃。計(jì)劃開展的安全活動及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。五、安全生產(chǎn)問題討論與決策（一）問題討論1.針對安全管理部門和各部門匯報(bào)的安全生產(chǎn)問題，參會人員進(jìn)行充分討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。2.討論過程中，各部門應(yīng)充分發(fā)表意見，相互交流經(jīng)驗(yàn)，共同尋求最佳解決方案。（二）決策形成1.根據(jù)討論結(jié)果，形成安全生產(chǎn)工作決策，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。2.決策事項(xiàng)應(yīng)具有可操作性和可衡量性，確保能夠有效解決安全生產(chǎn)問題，提升安全生產(chǎn)水平。3.對于重大安全生產(chǎn)決策事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保決策的科學(xué)性和合理性。六、安全生產(chǎn)工作部署（一）工作目標(biāo)明確1.根據(jù)圖書館安全生產(chǎn)實(shí)際情況和發(fā)展需求，明確下一階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，如事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓(xùn)覆蓋率等。2.工作目標(biāo)應(yīng)具體、量化、可考核，便于各部門和員工明確工作方向和努力目標(biāo)。（二）任務(wù)分解1.將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解為具體的工作任務(wù)，落實(shí)到各部門和責(zé)任人。2.明確各項(xiàng)工作任務(wù)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間及考核要求，確保工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。（三）工作要求與措施1.針對各項(xiàng)工作任務(wù)，提出具體的工作要求和保障措施，確保工作任務(wù)順利完成。2.工作要求應(yīng)明確、具體，措施應(yīng)具有針對性和可操作性，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、物資保障、技術(shù)支持等方面。七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門根據(jù)圖書館安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)（如提高員工安全意識、掌握安全技能等）、培訓(xùn)內(nèi)容（如法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等）、培訓(xùn)對象（如全體員工、新入職員工、特殊崗位員工等）、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式（如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等）及培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)采用多種教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)師資等信息，并存檔備查。（三）培訓(xùn)效果評估1.定期對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和安全意識、技能的提升情況。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。八、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容、方式及人員分工等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋圖書館所有區(qū)域和設(shè)施設(shè)備，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、電梯、門窗等。（二）安全檢查實(shí)施1.按照安全檢查計(jì)劃組織開展安全檢查工作，檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.安全檢查過程中應(yīng)采用多種檢查方法，如日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.做好安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等，并存檔備查。（三）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類整理，確定隱患等級（一般隱患、重大隱患）。2.針對不同等級的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到有效治理。4.安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至隱患消除。對整改不力的部門和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.安全管理部門根據(jù)圖書館實(shí)際情況，制定完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、人員疏散應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，圖書館實(shí)際情況的改變以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型（桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練）、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及參與人員等。2.按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動，演練過程中應(yīng)模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)和提高各部門及員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.做好應(yīng)急演練記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、演練過程及演練效果評估等信息，并存檔備查。4.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)迅速