XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

辦公管理制度

第一章總則

1.1為保持公司辦公秩序，更好的進(jìn)行工作溝通，特制定本管理制度。

1.2本制度適用于公司每位員工。

第二章日常辦公行為規(guī)范

2.1公司員工要按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺席。

2.2公司員工工作時間必須著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形

象。

2.3辦公桌面不要擺放與工作無關(guān)的物品，辦公物品擺放要整齊、有序。

2.4辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁喧嘩、嘻鬧、打牌、趴伏、躺臥、聽音響、用電

腦玩游戲。

2.5愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的各項設(shè)施，隨時保持辦公區(qū)域干凈、整潔，營造一個良好

的工作環(huán)境。

2.6接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說；禁止使用公司電話進(jìn)行辦理私事、

閑聊。

2.7電話鈴響不得超過三聲，鈴響兩聲接起。接轉(zhuǎn)電話時，要先說“你好，***房

產(chǎn)，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用本崗位禮貌用語。工作接觸中或

在接聽電話中要使用文明用語：您好'請'謝謝'對不起'再見等。

2.8會見客人時，主動握手，應(yīng)面帶微笑，姿勢端正，用力適度，不能用左手，握

手時，左手不準(zhǔn)插兜。

2.9工作期間，辦公室內(nèi)不得進(jìn)行化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵等行為。

2.10工作期間（特別是午餐）不得飲酒，不得酒后上崗。因工作需要飲酒的需經(jīng)

上級主管部門批準(zhǔn)。

2.11員工請假需經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，按照公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

2.12下班時隨手整理自己的辦公桌，將辦公用品放歸原位；非加班人員禁止在辦

公區(qū)域逗留、聊天。

2.13加班人員加班須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，方可下班后留在辦公區(qū)域。非工作時間內(nèi),

員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司以外的任何員工苛進(jìn)公司辦公室。

2.14工作期間，無故不得離崗串崗。

2.15工作期間不得在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食。

2.16員工辦公桌面必須整潔有序，堅決杜絕出現(xiàn)雜亂無章的情況。

因節(jié)日或公司活動需要布置辦公室，在活動或節(jié)日前后5天內(nèi)盡

可進(jìn)行特別布置，過后立即恢復(fù)正常。

2.17辦公室所有物品均屬公司所有，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得任意使用或更改

辦公設(shè)備的布局或設(shè)置。

2.18公司物品，不得任意損壞或帶出公司私用。

2.19下班后，各部門必須切斷所有電源，各辦公桌插座必須關(guān)掉電源，電腦（包

括主機、顯示器）必須關(guān)閉，打印機、復(fù)印機等其他辦公設(shè)備關(guān)閉C

2.20員工要主動問候上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.21員工對于領(lǐng)導(dǎo)交給的工作要在第一時間內(nèi)完成。

2.22員工對于工作完成情況需在當(dāng)個工作日進(jìn)行工作情況匯報。

2.23員工必須在自身二作崗位上做好本職工作，不得出現(xiàn)明顯工作

失誤，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作。

2.24對于出現(xiàn)明顯工作錯誤的員工，本部門有權(quán)進(jìn)行罰款批評等形式的處罰。

2.25涉及公司經(jīng)營管理中的重大問題，均需要向上級主管部門請示。

具體請示程序和規(guī)定：

（1）請示審批是公司經(jīng)營的一項重要程序，凡公司經(jīng)營重要事項，都必須

請示，獲批復(fù)后，方能實行。

（2）須請示審批事項如下：

A.職務(wù)及重要人事安排：

B.各級制度性規(guī)定的變更；

C.重要契約的締結(jié)、解除與變更；

D.訴訟行為；

E、與政府機構(gòu)有關(guān)的各種重要的請求回執(zhí)、申請等；

F、土地、建筑物以及事物所權(quán)利的購買與轉(zhuǎn)讓；

G、大額饋贈、謝禮、以及宣傳廣告費用的開支；

H、分支機構(gòu)的增減與升降；

I、預(yù)算與決算事宜；

J、借款與貸敖，以及借貸銀行的開設(shè)與變更；

K、重要或高額物品的采購，不急用或不需要物品的轉(zhuǎn)讓或廉價出售；

L、有關(guān)公司經(jīng)營的重要計劃與企劃；

M、其他上述末涉及的重要事項。

（3）請示審批者為相關(guān)的部門經(jīng)理。

（4）對請示審批的提案文書必須進(jìn)行仔細(xì)斟酌，以便能順利實施。

（5）請示審批的事項，必須以提案文書的方式，經(jīng)主管呈交公司。如果事情

緊急，允許直接以非文書的形式請示，但事后必須盡快撰寫請示提案文

書上報。

（6）請示提案文書的內(nèi)容包括標(biāo)題、正文、理由、說明和附錄。提案文書按

相關(guān)權(quán)限上報。

（7）請示提案文書必須編號，注明起草者或請示者，所屬分支機構(gòu)及部門，

并簽名蓋章。

（8）請示審批內(nèi)容一旦被上級認(rèn)可并做出決定，請示部門予以執(zhí)行。

2.26未經(jīng)他人許可不得私自翻動他人辦公物品，特別是有關(guān)辦公資料和個人專

用的電腦。

第三章辦公的組織管理原則

3.1辦公實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對本部門全權(quán)負(fù)責(zé)，對本部門所有的

辦公工作行為負(fù)責(zé)。

3.2部門負(fù)責(zé)人有權(quán)而且必須對本部門員工進(jìn)行二作分工和工作督導(dǎo)。

3.3部門員工必須無條件接受部門工作的分工和分配。

3.4員工必須及時高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)，并在每個工作日及時匯報工作進(jìn)

展情況。

3.5員工不得以任何借口推拒部門分配的工作任務(wù)。

3.6部門間的工作溝通需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

3.7部門員工同其他部門之間的工作溝通，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。

3.8辦公室所頒布的規(guī)章制度以及通知通報等，作為公司的規(guī)章制度，公司各部

門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對于違反公司規(guī)章制度的任何公司及部門或員工，公

司辦公室有權(quán)對其進(jìn)行任何形式的處罰。

3.9各部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定，遵循正常的程序辦理正常

手續(xù)規(guī)定。

3.10個別部門不按正常固定開展配合工作，造成的損失由其部門承擔(dān)一切責(zé)任,

部門經(jīng)理接受嚴(yán)厲處罰。

第四章文件管理制度

4.1本處所指的文件包含工作中所有的文件資料、會議資料、規(guī)章制度、通知文

本、傳真、費用報銷單據(jù)等文件。

4.2公司的管理類規(guī)章制度由公司辦公室負(fù)責(zé)起草制定，財務(wù)管理類規(guī)章制度由

財務(wù)部起草制定，工程技術(shù)類管理制度由工程等相關(guān)部門制定，各分公司可

根據(jù)公司的實際情況，制定相應(yīng)的管理制度c

4.3公司的規(guī)章制度由公司辦公會議或總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實施。

4.4公司的通知等文件，必須在發(fā)布當(dāng)日發(fā)布完畢，因特殊原因不能發(fā)放到相關(guān)

部門的，必須由電子郵件或電話的形式通知。

4.5公司的辦公會議，由辦公室門參加的，辦公室門負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的紀(jì)錄。無辦

公室門參加的會議，由會議組織者制定會議紀(jì)要記錄者。

4.6會議紀(jì)要記錄者按照公司的會議管理制度規(guī)定，及時整理會議紀(jì)要，由會議

組織者簽字確認(rèn)后，由辦公室門組織下發(fā)。

4.7部門會議形成的會議紀(jì)要必須及時上傳總經(jīng)理辦公室。

4.8文書的收發(fā)、分布等事務(wù)，由辦公室統(tǒng)一管理。

4.9在部室中設(shè)文件負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)文件的分發(fā)、保管等工作。

4.10對公司外來文書的接收由辦公室負(fù)責(zé)。

4.11收文中除親啟信函、掛號信、傳遞證明外，其余一般信函全部拆封，拆封

后，以件為單位將收文印章蓋在文件上方空白處、將信封附上，用別針別在

一起。

4.12公司辦公室將全部收文的收受日期、發(fā)文單位、發(fā)文者姓名、文件標(biāo)題、內(nèi)

容概要、分發(fā)地點等項目登在“收文簿”上，交負(fù)責(zé)人。

4.13公司辦公室在對文件及“收文簿”加以審核后，作出分發(fā)。

4.14公司辦公室將“收文簿”及文件分發(fā)備部門，備部門的領(lǐng)導(dǎo)或文書負(fù)責(zé)人應(yīng)

該在“收文簿”上簽收。

第五章費用報銷程序

5.1費用的使用堅持“事前審批”原則，即需經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意，才能產(chǎn)生費

用。

5.2費用報銷必須堅持公費公用的原則，只有為公司工作產(chǎn)生的合理費用，才能

由公司報銷。

5.3報銷時，按照財務(wù)的有關(guān)規(guī)定，作好原始單據(jù)（一般為發(fā)票）的粘貼。

5.4粘貼好單據(jù)，必須注明用途和費用明細(xì)，經(jīng)辦人在原始單據(jù)上簽字確認(rèn)。

5.5若有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)有書面審批，報銷時需粘貼審批此項費用的審批證明的復(fù)印

件。

5.6員工進(jìn)行費用報銷時，必須有上級主管（部門經(jīng)理和主管副總）領(lǐng)導(dǎo)簽字審

批C

5.7部門經(jīng)理審和主管副總批簽字確認(rèn)后，由費用經(jīng)辦人持單據(jù)請公司總經(jīng)理簽

字。

5.8總經(jīng)理簽字審批后，由費用經(jīng)辦人持審批單據(jù)前往財務(wù)部進(jìn)行費用結(jié)算。

5.9費用報銷流程：費用的事前審批一一經(jīng)批準(zhǔn)后實施------經(jīng)辦人按照財務(wù)

部要求進(jìn)行單據(jù)粘貼一一主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批（部門經(jīng)理和主管副總）一一總

經(jīng)理審批一一經(jīng)辦人前往財務(wù)部結(jié)算。

第六章保密管理規(guī)定

6.1為維護(hù)公司的正當(dāng)利益，公司采取必要保密措施。

6.2公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)，在對外的交往與合作中，不得

泄露公司秘密，更不允許出賣公司秘密。

6.3公司秘密關(guān)系公司的利益和發(fā)展，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知

悉。公司秘密包括下列秘密事項：

A.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。

B.人事決策中的秘密事項。

C.專有技術(shù)。

D.招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。

E、重要的合同、客戶資料與合作渠道。

F、公司未向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號。

G、總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

H、公司會議的會議紀(jì)要及其他決議和戰(zhàn)略性文件。

6.4屬于公司保密的文件、資料應(yīng)標(biāo)明“保秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、

傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印、摘抄。

6.5公司文件分為“秘密”、“機密”和“絕密”三種情況。

普通員工借閱秘密文件須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字同意，機密文件和絕密文件，普

通員工無權(quán)借閱。中層管理人員借閱機密文件，需主管副總或總經(jīng)理簽字審

批，經(jīng)批準(zhǔn)方能借閱。絕密文件只限公司高層管理知悉，不允許借閱。

6.6接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露；非接觸公司秘密的員工，不

能獲取公司秘密。

6.7記載有公司秘密事預(yù)的「作筆記，持有人必須妥善保管"如有遺失，必須十即

報告并采取補救措施。

6.8文件、資料對外使用規(guī)定

（1）因公需要對外使用公司保密文件、資料，必須先申請說明原因，報公司

批準(zhǔn)后方可使用。

（2）對外使用的文件、資料必須在本部門部備案。各部門的業(yè)務(wù)資料：由

各部門登記歸檔自行管理。

6.9日常辦公，不得將具有保密要求的任何文件資料置放于桌面之上或其

他易于泄密之處。

第七章安全管理規(guī)定

7.1公司鑰匙由辦公室進(jìn)行統(tǒng)籌管理、備案。部門鑰匙由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常管

理。

7.2辦公場所的桌、抽屜等鑰匙必須由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保存一套，并分類保存，以

備急需。辦公室進(jìn)行備案。

7.3鑰匙所有者必須使用保管好公司鑰匙，如有遺失，立即報公司辦公室或本部

門負(fù)責(zé)人備案。

7.4公司內(nèi)所有鑰匙不得借與外人使用，因此給公司造成的損失由鑰匙所有人賠

償。

7.5因工作需要將鑰匙借與本公司其他人員使用，鑰匙所有者必須保證使用的安

全性，否則負(fù)連帶責(zé)任。使用者須向保管人說明使用目的，用畢后應(yīng)立即歸

還。

7.6公司內(nèi)所有鑰匙未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人允許不得復(fù)制。鑰匙的復(fù)制必須經(jīng)辦公室備

案。如擅自允許他人復(fù)制，由此產(chǎn)生的后果由鑰匙所有人負(fù)責(zé)。

7.7未經(jīng)鑰匙所有人允許私自復(fù)制產(chǎn)生的后果由復(fù)制者承擔(dān)，鑰匙所有人負(fù)連

帶責(zé)任。

7.8工作調(diào)動或離職時必須將鑰匙交部門負(fù)責(zé)人。

7.9公司實行防火防盜等安全工作責(zé)任制。公司辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)日常的防火、防

盜等各種安全防范工作安排。

7.1()公司各辦公室等必須配備消防器材，且不得挪作他用；消防器材要按規(guī)定期

限及時更換滅火藥物：辦公室定期進(jìn)行檢查0

7.11公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好，部門經(jīng)理安排專人

負(fù)責(zé)保管；下班或外出辦公室無人時，要關(guān)閉電源和門窗。公司安排專人進(jìn)

行夜間值班。司機在停放車輛時應(yīng)采取必要的防盜措施。

7.12抓好安全用電。電線、電器殘舊不符合規(guī)范的、出現(xiàn)壞損的，應(yīng)及時保

修更換；嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐等電器。

7.13每年的5月1()月間，下班后必須切辦公室用電器的物理連接，如網(wǎng)線、

電源線，防止雷擊事故的發(fā)生。

第八章電腦管理規(guī)定

8.1每個工作崗位的電腦配置數(shù)量與性能根據(jù)其行政級別和業(yè)務(wù)工作性質(zhì)進(jìn)行

合理配置。

8.2開機時必須先開外設(shè)，再開主機。關(guān)機時必須先關(guān)主機，再關(guān)外設(shè)；電池必

須設(shè)置開機密碼、屏幕保護(hù)程序，以防止他人隨意登陸。

8.3使用者必須對自己的電腦定期殺毒，定期升級殺毒軟件及系統(tǒng)補丁，經(jīng)常清

理系統(tǒng)緩存、過期垃圾文件。

8.4不得將外來的光盤帶到公司的電腦中使用，也不得將公司的光盤擅自帶出公

司。特殊需要時，要經(jīng)過電腦管理員的同意，必須查殺病毒后可安裝、使用。

8.5任何人不得擅自下載安裝使用與工作無關(guān)的程序軟件。任何人不得在上班時

間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、使用各類聊天系統(tǒng)。

8.6如要在局域網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行文件共享，須進(jìn)行加密，保證文件的安全性。不得擅自

在網(wǎng)絡(luò)中拷貝別人的文件，或破譯別人的密碼。

8.7任何人不得在公司的電腦或網(wǎng)絡(luò)中散步電腦病毒。

8.8任何人未經(jīng)所有者同意，不得使用他人電腦；不得拷貝、修改、刪除他人電

腦中的文件。

8.9嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)下載大尺寸文件、在線聽歌、觀看在線電影等嚴(yán)重?fù)p耗公

司網(wǎng)絡(luò)資源的行為。

8.10禁止在公司電腦或連接在公司網(wǎng)絡(luò)的個人電腦上打開可疑文件或郵件附件。

8.11在使用移動存儲設(shè)備（如U盤、移動硬盤、光盤等）之前，一定必須

先行查毒。如在公司內(nèi)部使用帶有病毒的移動存儲設(shè)備，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)

任。

第九章處罰管理規(guī)定

9.1違反以上管理規(guī)定將受到以下處罰：

（1）對于辦公行為由其他專門制度規(guī)定的，按照專用管理制度規(guī)定處罰條例進(jìn)

行處罰。

（2）對于違反本規(guī)章制度的其他條款，未作特殊說明的，將給予罰款20元一

2000元等不同程度的處罰。

（3）員工為及時完成領(lǐng)導(dǎo)工作，或不服從部門負(fù)責(zé)人工作分配的，不服從公司

管理的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對其進(jìn)行任意數(shù)額的罰款、批評、通報，并報請公司對

其除名的處分。

（4）部門負(fù)責(zé)人對其本部門員工的工作過失負(fù)有連帶責(zé)任，并給予當(dāng)事員工一

半的處罰，表示對其管理失誤的處罰。

（5）違反以上規(guī)定，造成重大損失者，除接收罰款之外,

還要進(jìn)行通報、批評賠償損失等處罰0

（6）任何人通過任何形式私自泄露公司機密。公司將視

情況給予警告、罰款、降職、降薪、留用察看、開除直至追究其法律責(zé)任，造成

的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

第十章附則

10.1本管理制度將根據(jù)公司的發(fā)展進(jìn)一步完善。

10.2公司發(fā)布的有關(guān)于辦公管理的部分規(guī)定和通知也作為本制度的一部分，M

有同等效力。

10.3本制度由公司辦公室監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)解釋。

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

辦公室

2008年月

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

車輛管理制度

第一章總則

1.1為充分合理的利用公司資源，保證公司車輛的正常使用，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司各個部門。

第二章車輛管理

2.1公司車輛由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。

2.2車輛管理包括車輛的派遣使用、費用交納（保險、養(yǎng)路費等），維修管理,

其他管理等。

2.3公務(wù)車證照的保管、車輛的年審及車輛保險，養(yǎng)路費的購買事務(wù)統(tǒng)一由辦公

室辦公室指定專人負(fù)責(zé)。

第三章使用維修管理規(guī)定

3.1駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家，或做私用，違者受罰。

3.2車輛應(yīng)停放于指定位置。

3.3車輛的使用

A使用公用車須事前向辦公室申請調(diào)派，并填寫派車單，辦公室依重要性順

序派車。臨時緊急任務(wù)除外。

B未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予公司無關(guān)的人員使用。公司內(nèi)部長期借

用車輛須填寫車輛借用審批單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可借用。車輛借用期間,

車輛使用方必須保障車輛的正常安全使用，自行支付車齡使用維修費用。（車

輛借用審批單）。

C非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車輛。

D車輛設(shè)置駕駛記錄，使用后記載行駛里程、時間、地點、用途，辦公室了

解車輛受控狀況，按一一公里/升進(jìn)行油費控制。對駕駛員進(jìn)行獎罰。

3.4車輛加油

車輛加油由公司辦公室門管理，統(tǒng)一購買油票/卡。油票/卡由辦公室指定專人

管理。外出購油須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實報實銷。

3.5車輛保養(yǎng)維修

A車輛根據(jù)具體情況實行保養(yǎng)維修。填寫維修審批單經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行維修

保養(yǎng)。

B車輛維修保養(yǎng)應(yīng)選擇技術(shù)過硬、信譽曳好的車輛維修廠家。

C公司實行車輛維修回執(zhí)制度.（回執(zhí)單見附件）

第四章駕駛員責(zé)任

4.1駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機件功能良好。

4.2駕駛員必須嚴(yán)格按照車輛的科學(xué)操作規(guī)范進(jìn)行車輛駕駛。

4.3嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。嚴(yán)禁酒后駕車。

4.4不論用車者是否為本公司職工，都應(yīng)熱情服務(wù)，小心駕駛、確保安全。

4.5對于公司客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，維護(hù)公司良好形象。

4.6乘車人下車辦事時，司機一般不得離開。

4.7乘車人帶大件物品時，司機應(yīng)給予協(xié)助。

4.8車中放有貴重物品或文件，司機乂必須離開時，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。

4.9確保車輛隨時處于安全、準(zhǔn)確、可靠的良好狀態(tài)。

4.10積極向公司提出車輛的使用維修保養(yǎng)建議。

第五章違規(guī)與事故處理

5.1違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛員承擔(dān)。

5.2意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕

駛員與公司共同負(fù)祖。

5.3由于駕駛?cè)瞬僮鞑划?dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障，應(yīng)依情節(jié)輕

重，駕駛員負(fù)擔(dān)。

第六章處罰規(guī)定

6.1車輛因交納費用不及時而造成的滯納金交納或其他耽誤公司車輛正常使用

的，車輛管理人員承擔(dān)滯納金等額的處罰，其他混失由公司酌情進(jìn)行處罰處理。

6.2未經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn)私自駕駛公司車輛，每次給予200元的處罰。

6.3駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)私自駕車或做私用，將給予200元一1000元/次的罰款或除

名的處罰，車輛管理人員將受到200元一500元的處罰。

6.4因油卡充值不及時而耽誤公司車輛正常加油給予管理人員40元/次的處罰。

6.5駕駛員酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。

6.6其他錯誤，將根據(jù)本規(guī)定酌情處理。

第七章附則

7.1本管理制度將根據(jù)公司的發(fā)展進(jìn)一步完善。

7.2.公司發(fā)布的有關(guān)于車輛的部分規(guī)定和通知也作為本制度的一部分，具有同

等效力。

7.3本制度由公司辦公室制定并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)解釋。

xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

辦公室

2008年3月10日

附件：房產(chǎn)車輛借用審批單

房地產(chǎn)車輛維修回執(zhí)單

房產(chǎn)車輛借用審批單

借用車輛牌號借用期限年月日至U年月日

借用單位用途

辦公室意見總經(jīng)理意見

車輛證件以及雙方交接人

其他交接簽字

房地產(chǎn)車輛維修回執(zhí)單

NO:

維修

車牌號廠家：

廠家：

故隙:

維修情況：

維修時間自年月日至年月日

更換零部件：1零件名稱數(shù)量單價（元）

2零件名稱數(shù)量單價（元）

3零件名稱數(shù)量單價（元）

4零件名稱數(shù)量單價（7C）

5零件名稱數(shù)量單價（元）

6零件名稱數(shù)量單價（元）

7零件名稱數(shù)量單價（元）

8零件名稱數(shù)量單價（元）

9零件名稱數(shù)量單價（元）

10零件名稱數(shù)量單價（元）

工時費:

其他費用:

本次費用合計：元

大寫：萬仟佰拾角分

維修單位簽字：修車單位蓋章:

司機簽字確認(rèn)：

填表時間：年月日

填表時間：年月日

說明：請維修單位認(rèn)真如實填寫回次，謝謝合作。

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出差管理制度

第一章總則

1.1為保持公司出差的正常管理，更好的利用公司資源，特制

定本

管理制度。

1.2本制度適用于公司各部門，適用于公司每位員工。

第二章細(xì)則

2.1出差需領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)工作需要決定是否出差。

2.2認(rèn)真填寫審批單（見附件），出差獲得審批后，準(zhǔn)備出差工作，包

括出差的工作任務(wù)，準(zhǔn)備信息等，根據(jù)實際需要，是否有必要實

際溝通。

2.3將出差審批單復(fù)印件報行政部門存檔，做好存檔備案。

2.4經(jīng)公司批準(zhǔn)的出差時間作為正常考勤時間載入考勤記錄。

2.5出差期間，必須盡職盡責(zé)，全力以赴完成工作任務(wù)。

2.6出差期間，及時與公司與本部門聯(lián)系，做好工作匯報工作。

第三章出差費用管理

3.1出差費用實行實報實銷的管理制度。

3.2出差費用事前可先向公司預(yù)借，事后憑單據(jù)按照費用報銷管理規(guī)

定報銷。

3.3出差費用必須本著勤儉節(jié)約的原則進(jìn)行使用，超出實際實用標(biāo)準(zhǔn),

公司將不予報銷。

第四章出差補助

4.1公司實行出差補助的管理制度。

4.2出差補助是除去實際發(fā)生費用以外的補貼。

4.3原則上，公司只對市外出差進(jìn)行補貼，市內(nèi)出差根據(jù)工作的實

際特殊情況，員工可提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后享受補貼。

4.4省內(nèi)市外出差，執(zhí)行下列補助標(biāo)準(zhǔn)：普通員工按照20元/天，中

層管理人員：40元/天，副總以上管理人員60元/天。

第五章國內(nèi)省外出差，執(zhí)行下列補助標(biāo)準(zhǔn)：普

通員工按照30元/天，中層管理人員：50

元/天，副總以上管理人員70元/天。

第六章國外出差，執(zhí)行下列補助標(biāo)準(zhǔn)：普通員

工按照50元/天，中層管理人員：70元/

天，副總以上管理人員90元/天。

第七章時間計算標(biāo)準(zhǔn)：從出發(fā)的工作日算起（包

括當(dāng)日），至回公司的工作（含當(dāng)日）。

第八章處罰規(guī)定

5.1未經(jīng)公司批準(zhǔn)私自出差，公司將不紿予報銷費用，取消出差補

助。

5.2出差時，未及時到辦公室備案，辦公室有權(quán)取消考勤，作為曠

工處理。

5.3出差期間因明顯工作失誤而造成工作任務(wù)未達(dá)到預(yù)計效果者,

公司將不給予報銷費用，取消出差補助。

5.4出差期間，因個人原因造成的損失，由個人承擔(dān)，如車輛安全、

財務(wù)安全等。

出差能及早結(jié)束而效率低下者，酌情取消部分補助。

出差期間，因個人鋪張浪費而造成的費用，公司將不給予報銷。

第六章附則

6.1本規(guī)章制度隨著公司的發(fā)展將不斷修訂，發(fā)布的有關(guān)出差管理

的通知或補充規(guī)定將作為本規(guī)定的補充部分，具有同等效力。

6.2本制度由公司制定執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋。

**********有限公司

2008年月日

附件:

房產(chǎn)開發(fā)有限公司

出差審批單NO年月日

姓名部門出差

目的地

事由或

業(yè)務(wù)單位

路線設(shè)計

及交通方式

月日時月日時

出發(fā)時間預(yù)計返回時間

預(yù)計費用元

部門經(jīng)理意見

主管副總總經(jīng)理

意見意見

返回簽到姓名月日時

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會議管理制度

第一章總則

1.1為保障公司會議的正常召開，形成正常有序的會議秩序，特制定

本制度。

本制度適用于公司各部門，適用于公司每位員工。

第二章會議管理

2.1會議的召開本著工作實際需要的原則召開。

2.2會議分為公司全體職工大會、公司中層管理人員會議、高層管理

人員會議及公司各部門會議等，還包括其他專題會議、其他討論會議

和活動等。

2.3會議的召開，需涉及其他公司部門的，必須采取書面通知形式進(jìn)

行通知，通知必須說明會議召開的時間、地點、會議內(nèi)容、參會人員

及需配合準(zhǔn)備工作等等內(nèi)容。

2.4除公司例會之外，其他非例行會議必須在會議召開的1個工作日

前發(fā)出會議通知。

2.5公司例行會議，若因特殊原因不能正常召開，會議組織必須提前

一個工作日提前通知。

2.6會議組織者負(fù)責(zé)會議通知的發(fā)放。

2.7會議實行簽到點名制度，即參會人員必須按照規(guī)定方式簽到。

2.8會議組織者負(fù)責(zé)會議記錄，會后整理經(jīng)會議組織者或會議主持者

簽字確認(rèn)后存檔。

2.9會議紀(jì)要必須進(jìn)行妥善存檔，必須有必要的保密措施。

2.10會議紀(jì)要必須在會議結(jié)束8小時內(nèi)上傳主管部門。

2.11會議召開所在地的會議主管部門或會議組織者要提前作好會

議服務(wù)。如會議場地的水（飲用水）電，其他聲像設(shè)備等。

2.12凡涉及多個部門參加的各種會議，務(wù)必于會議召開前經(jīng)部門

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報辦公室匯總，并由公司辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織

會議順利召開。

2.13參會人員會后必須及時傳達(dá)會議精神。

第三章會議紀(jì)律

3.1參會人員不遲到、不早退，必須按時參會。提前2分鐘入會場，在

簽到表上簽名并記錄簽到時間。

3.2會場內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)置為無聲或振動，會議進(jìn)行時

不得在會場內(nèi)進(jìn)行電話接聽。

3.3參會人員未經(jīng)會議組織者同意，不得中途退出。

3.4參會人員因特殊原因不能按時參加會議，必須提前4小時以上

提出申請，經(jīng)會議組織者同意后方可不參加會議，但事后必須認(rèn)真

閱讀會議紀(jì)要，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神。

3.5參會人員不得大聲喧嘩擾亂會場秩序，討論必須經(jīng)會議主持者

允許。

3.6會議過程中，啟動日常工作、服務(wù)禮儀，統(tǒng)一著工裝，使用正確

的坐姿，保證積極向上的精神面貌；因公司活動需要特別通知除外。

3.7會議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位，收拾會場，保持會場原有的狀

態(tài)；

第四章處罰規(guī)定

4.1會議開始10分鐘內(nèi)參會為遲到，半小時為缺席，無故缺席者

為曠工。按照公司管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰：遲到20元/次，缺席30

元/次，無故曠工100元/次。

4.2會場內(nèi)通訊工具響鈴，將給予20元/次的處罰，在會場接聽電

話進(jìn)行30元/次的處罰。響鈴和接聽電話可重疊處罰。

4.3會場內(nèi)大聲喧嘩或有其他擾亂會場秩序的行為將給予20元、

60元、100元等等次的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者公司將給予除名處分。

4.4會議紀(jì)要不能按時簽批，會議記錄人將受到20元/次的處罰，

不及時上傳主管部門，將接受20元/次的處罰。

4.5會議組織者不能及時提供會議服務(wù)而影響會議正常進(jìn)行的，

將給予60元/次罰款的處分。

4.6參會人員著裝將按照公司員工儀容儀表管理規(guī)定執(zhí)行，因公

司活動需要另行通知的除外。

4.7參會人員會后未及時傳達(dá)會議精神的，將給予60元/次的處

罰。

4.8其他現(xiàn)象將根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。

第五章附則

5.1本規(guī)章制度隨著公司的發(fā)展將不斷修訂，發(fā)布的有關(guān)會議管理

的通知或補充規(guī)定將作為本規(guī)定的補充部分，具有同等效力。

5.2本制度由公司辦公室制定執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋。

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2008年月日

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考勤管理制度

第一章總則

1.1為規(guī)范公司員工考勤，特制定本考勤管理制度。

1.2本制度適用于公司每位員工。

1.3考勤對象：各部門普通員工，部門經(jīng)理，以及兼

任部門經(jīng)理的高層管理人員。

第二章考勤制度

2.1公司實行簽到考勤或者其他考勤方式。

2.2考勤由公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)。

2.3公司實行每周6天工作制，每天工作8小時，

2.4員工必須在一工作日內(nèi)進(jìn)行四次考勤：上午上班和下午上班各一次，上午下

班和下午下班各一次。

2.5公司根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間.

2.6公司特殊作業(yè)部門根據(jù)作業(yè)特點合理安排工作時間，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)

行。

2.7公司所有員工不得遲到不得早退，必須在規(guī)定時間內(nèi)按照公司規(guī)定方式進(jìn)

行考勤。

2.8簽到方式考勤必須在規(guī)定時間內(nèi)收起考勤記錄。超出規(guī)定時間簽到考勤無

效°

2.9上班時間開始后到崗者，按遲到論處，超過15分鐘以上者，按曠工半日論

處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，下班不簽到者按曠工半天論處。

2.10因偶發(fā)事故遲到經(jīng)主管和考勤負(fù)責(zé)人查明屬實者可準(zhǔn)予補辦請假，但有弄

虛作假者，經(jīng)查實，給予當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人200元的罰款處罰，并在公司范

圍內(nèi)通報批評。

2.11新員工試用考察期間可以請事假和病假。員工如果在試用期內(nèi)請假時用超

過5天，將被視為自動離職。

2.12員工出差如實填寫出差記錄，經(jīng)部門經(jīng)理簽

字確認(rèn)后，交與考勤主管部門進(jìn)行備案。無備案無考勤記錄者視為曠工。

2.14員工因工作調(diào)動，考勤由各部門分別做好考勤,

并發(fā)放薪金。

第三章休假和請假管理規(guī)定

3.1公司允許員工每周享有一天的帶薪休假。

3.2員工因故請假，連續(xù)2天之內(nèi)(含2天)假期，必須向部門經(jīng)理提出休假

申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假；因特殊原因，員工連續(xù)休假3天以上(含3天)，

須經(jīng)主管副總審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3.3部門經(jīng)理休假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4公司高層管理人員請假必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

3.5員工休假必須如實填寫請假條，經(jīng)審批后，報與辦公室或分公司辦公室備

案。

3.6公司員工每周享受一天的帶薪休假外，遇有特殊情況享受帶薪假

期：

(1)法定的各種假期如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等。

(2)婚假。公司正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請7天的有薪假期；

⑶喪假。員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)1勺弟

妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡，給予有薪假期七天。超過七天按事假處理。

(4)產(chǎn)假

a.公司正式女員工，持醫(yī)院證明書順產(chǎn)可申請休產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)或

雙胞胎120天，在其法定產(chǎn)假期間，依法領(lǐng)取生育津貼，基木薪金全額發(fā)放。

b.公司正式女員工懷孕不滿四個月流產(chǎn)者，給予15天--30天產(chǎn)假,

滿四個月給予42天的產(chǎn)假；員工實施計劃生育手術(shù)，按醫(yī)院證明給予休假時間,

體假期間發(fā)放基本薪金。

d.公司正式女員工自小孩出生至一周歲，女方每天享有一個小時喂奶

時間。此假不能累計、折現(xiàn)。

（5）事假

凡請事假當(dāng)月累計4小時以內(nèi)，即扣半天工資，超過4小時至8小時以

內(nèi)按一天計扣；請事假一天以上者按（崗位工資+技能工資）X事假天數(shù)/本月應(yīng)

出勤天數(shù)計扣工資。

⑹病假

a.因病請假一天者，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后送交辦公室存檔。

b.請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月連續(xù)請病假一天以上或累

計逾三天者必須出具當(dāng)日縣級以上醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)院證明（私人診所無效）

c.因病情嚴(yán)重醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌情給特別病假，但

以3個月為限。超過3各月者，公司將解除勞動合同。

D病假期間，發(fā)放基本薪金。

第四章考勤管理規(guī)定

4.1公司辦公室管理公司員工的考勤。

4.2考勤管理員必須在每月4號之前將前月考勤報與公司財務(wù)部備案。

4.3考勤管理員不得徇私舞弊，不得擅自篡改考勤記錄。

第五章處罰條例

5.1遲到或早退一次罰款20元，并予以通報批評：新員工在試用期內(nèi)遲到、早

退累計兩次次以上者辭退，無故曠工給予100元/次罰款處罰。連續(xù)曠工三天

以上，公司給予除名處分。

5.2公司員工所有形式的休假、請假必須在假期開始前到辦公室、辦公室進(jìn)

行備案，否則將視為曠工。

5.3考勤管理員不按公司規(guī)定進(jìn)行考勤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予100元/次或扣除

當(dāng)月薪金，情節(jié)嚴(yán)重者將給予除名處分。

第六章附則

6.1本管理制度將根據(jù)公司的發(fā)展進(jìn)一步完善。

6.2公司發(fā)布的有關(guān)于考勤的部分規(guī)定和通知也作為本制度的一部分，具有同

效力。

6.3本制度由公司辦公室制定并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)解釋。

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辦公室

2008年月

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人力資源管理制度

第一章總則

1.1根據(jù)有關(guān)勞動政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

1.2本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動性，積極性和創(chuàng)造性,

維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率,不斷提升員工素質(zhì)，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)

展。

1.3本制度適用于本公司全體員工。全體員工均應(yīng)按本制度各項規(guī)定執(zhí)行。

1.4員工應(yīng)遵守本公司的各項規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作，講究職業(yè)道

德,不斷的加強自身學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚團(tuán)隊精神，共同協(xié)作,圓滿的

完成各項任務(wù)。

1.5人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、

績效考核、勞動合同、員工崗位的調(diào)動、離職等。

第二章人力資源規(guī)劃

2.1根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源的長期、中期和短

期計劃。

第三章2.2人力資源管理部門與財務(wù)部合作，建立人力資源會計體系，核算人力成

本。

第四章招聘和配置

3.1本公司對員工采用聘用制管理，基本政簧是：

（1）根據(jù)年度人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員

選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)

務(wù)發(fā)展要求。

（2）選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭等原則。

（3）任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強、有管理

才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪

費和流失。

（4）員工每月和年終的日常工作表現(xiàn)考評，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要

依據(jù).

3.2招聘

各部門負(fù)責(zé)人對本部門進(jìn)行崗位分析，將《招聘鹵位分析報告》以及《***

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘申請表》（附表一）上報人力資源部；人力資源部

審核匯總，擬定人力資源需求計劃上報公司總經(jīng)理審批后實施。

招聘計劃內(nèi)容為：

A招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。

B招聘崗位分析報告，詳細(xì)闡述當(dāng)前的崗位設(shè)置以及對招聘崗位進(jìn)行的分

析報告。

C招聘方法：由人力資源部進(jìn)行資格審查，再組織進(jìn)行初試和復(fù)試。部門經(jīng)

理及以上職位的招聘必須，經(jīng)公司總經(jīng)理復(fù)核。

D招聘時間及人員的安排。

3.3入職

（1）應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由人力資源部經(jīng)理和用人部門經(jīng)理在《XX

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面試評估表》（附表二）上簽署意見報公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn);

各下屬公司招聘普通崗位人員可由人力資源部門和用人部門經(jīng)理在《XX房地產(chǎn)

開發(fā)有限公司面試評估表》上簽署意見，報公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn)；部門經(jīng)理及以

上職位招聘時，必須經(jīng)總公司經(jīng)理最終面試考核。

（2）新員工向公司人力資源部提交近期免冠照片2張，提交身份證、學(xué)歷iE明、

職稱證、崗位資格證、工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗后公司復(fù)印

存檔。

（3）組織員工進(jìn)行入職體檢（體檢費用自理），將體檢報告單上交人力資

源部入檔備案。

（4）詳細(xì)填寫《xx房地產(chǎn)員工信息登記表》，由人事部門建立員工檔

案，將提交的上述證件入檔。

（5）簽訂《員工試用協(xié)議》

由部門經(jīng)理建議該員工的試用期和薪資待遇，報公司總經(jīng)理批復(fù)。經(jīng)應(yīng)聘雙

方同意，與應(yīng)聘者簽訂《員工試用協(xié)議》。協(xié)議一式兩份，一份員工自己保存，一

份存入檔案。正式進(jìn)入新員工試用期。

（6）辦理員TF1?？记谑掷m(xù)

組織員工辦理考勤手續(xù)，完善考勤紀(jì)錄，保障公司日?？记诠ぷ黜樌M(jìn)行。

人力資源部發(fā)放員工胸牌，進(jìn)行員工胸牌登記。

（7）完善員工薪資發(fā)放手續(xù)

人力資源部將總經(jīng)理審核的薪資證明交財務(wù)部備案，作為財務(wù)部發(fā)放薪資

的依據(jù)。完成員工入職手續(xù)，接受用人部門工作安排。

3.4試用

（1）新員工均有1?3個月的試用期。試用不滿十五日者，不發(fā)薪金。在此

期間，如員工感到與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因決定離開，可提

出離職；如員工無法勝任本職工作，公司將隨時終止試用。

（2）試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報告，經(jīng)人力資源

部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用期可以縮短。

（3）公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。

3.5轉(zhuǎn)正

（1）試用合格的員工須填寫《XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)正申請書》（附表

三），由試用部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同考評簽署意見，填寫《XX房地產(chǎn)開

發(fā)有限公司轉(zhuǎn)正審批表》（附表四），分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)

理審批。

（2）試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時間將會被順延；請假超過一個月者,

則作自動離職處理。

3.6調(diào)動

為實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，公司會進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)動。人事調(diào)動時

需簽寫《***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作調(diào)動審批表》（附表五）。完善工作的交接,

盡快進(jìn)入新的工作崗位。

（1）各部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以

達(dá)到人與事相互配合，可填寫《XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作調(diào)動審批表》（附表

五）進(jìn)行人員的調(diào)動。

（2）奉調(diào)員工接到調(diào)令后，部門經(jīng)理應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦

妥移交手續(xù)就任新職。

（3）奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新崗位報到，不能按時辦理完

移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。

（4）調(diào)任后空缺崗位在新任者未到職前，其職務(wù)可由直屬主管暫代理。

第四章員工培訓(xùn)與發(fā)展

為滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，保障員工自我實現(xiàn)的

需要，充分釋放個人潛能，有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性，強化員工敬業(yè)精神，提高員

工的知識、技能，改善員工的工作態(tài)度，使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新,

在綜合考慮企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行一系列有計

劃、有組織的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練活動。

4.1新員工培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)時間：新員工到崗后的第一周內(nèi)進(jìn)行。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：

A了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（人力資源部負(fù)責(zé)）；

B了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（人力資源部負(fù)責(zé)）；

C了解工作大體內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范（部門經(jīng)理負(fù)

責(zé)）

D熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境（人力資源部負(fù)責(zé)）；

E熟悉工作流程、技能（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。

4.2員工素質(zhì)培訓(xùn)

（1）目的：提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)價值觀，增強團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神，激

發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

（2）培訓(xùn)方法：以面授、討論、心得共享、自學(xué)等相結(jié)合。有公司組織的

培訓(xùn)，也有部門負(fù)責(zé)人組織的機動學(xué)習(xí)。

（3）培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門：人力資源部

（4）培訓(xùn)時間安排：總公司安排。視工作情況和工作需要，各下屬公司可

申請由總經(jīng)理簽字同意其他時間培訓(xùn)。

（5）培訓(xùn)內(nèi)容：

A規(guī)章制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)

B專業(yè)知識普及培訓(xùn)

C技能培訓(xùn)（在職短期培訓(xùn)）

D其他培訓(xùn)

4.3員工職業(yè)生涯規(guī)劃

為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，為招聘和留住優(yōu)秀員工，重視員

工職業(yè)生涯規(guī)劃，并為之提供相應(yīng)的培訓(xùn)。

（1）針對企業(yè)發(fā)展對人才的需要，分析員工的優(yōu)點與特長，設(shè)計其在企業(yè)職

業(yè)生涯的規(guī)劃。劃分出不同層次的管理人員。

（2）高層管理者的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

（3）中層管理者的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

（4）儲備人才的選拔與培訓(xùn)

4.4培訓(xùn)績效評估

第五章每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后，以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行

培訓(xùn)評估，依此對下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對象進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到培訓(xùn)

效果和目的，

第六章薪資和福利

員工的薪金，根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評，在公司工

作的時間（簡稱司齡）以及管理目標(biāo)責(zé)任完成情況等構(gòu)成。

5.1薪金構(gòu)成

（1）基本工資：崗位定級工資、工齡工資、其他補貼。

（2）崗位職務(wù)工資：根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。

（3）月績效工資：根據(jù)員工的每月績效考評情況核發(fā)。

（4）年績效工資：根據(jù)公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評情況,

年度結(jié)束時發(fā)放。

（5）總經(jīng)理獎勵基金：總經(jīng)理撥出專項“獎勵基金”，并決定發(fā)放對象與

方式。

（6）其他方式。

5.2薪資定級、定檔

（1）定級、定檔方法。根據(jù)員工應(yīng)聘的崗位，結(jié)合員工崗位職責(zé)、工作能

力、工作成績、及本崗位的社會平均薪資水平等，結(jié)合本公司薪酬管理規(guī)定，部

門經(jīng)理提出意見，報總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。根據(jù)每月的績效考評情況決定維持其薪資

級、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整c

試用期員工實行試用期工資定級，根據(jù)試用期的績效考評，由部門經(jīng)理和人

力資源部經(jīng)理審核確定其薪資級別，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價水平的提高適時上調(diào)。

（3）員工崗位發(fā)生變動，其薪資亦進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。晉升級、檔的工資從公

司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行；降低級、檔的工資從公司下發(fā)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

（4）根據(jù)對員工的績效考評情況，公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整，以激勵優(yōu)秀、督促

后進(jìn)。

5.3薪資發(fā)放

每月定期發(fā)放薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。

5.4福利待遇

（1）有薪假期

（2）社會保險

公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、

工傷保險、生育保險等國家規(guī)定的社會保險項目。保險基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核

定一次，繳費比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。

（3）員工活動

A公司為保障員工的身心健康，每年進(jìn)行一次例行體檢，并適當(dāng)組織體育鍛

煉和娛樂活動。

B公司員工均可參與公司每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、

體育競賽、旅游等活動。

第七章勞動合同和離職

6.1適用范圍：轉(zhuǎn)正后的全體員工

6.2合同期限

（1）勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限。

（2）因公司原因或員工個人原因而未簽訂勞動合同，但已在公司工作三個月以

上的，均視為一年期勞動合同，應(yīng)及時補簽。

6.3合同簽訂、續(xù)簽、變更和解除

（1）新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時，公司與其簽訂勞動合同。

（2）有固定期限的勞動合同，員工應(yīng)在合同期滿前二十天向公司提出書面申請,

經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動合同。期滿未重新訂立勞動合同而雙方均未提出

異議的，視為原合同續(xù)簽。

（3）公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。

（4）簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應(yīng)提前三十天提出書面

申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。

（5）員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不給予經(jīng)濟(jì)補償。

A試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；

B嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度；

C未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動離職；

D嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；

E擅自離崗，違背考勤管理規(guī)定的；

F被依法追究刑事責(zé)任。

（6）員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十天書

面通知員「本人：

A經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致，解除勞動合同的；

B患病或非因工負(fù)傷，治療終結(jié)后不能從事原崗位工作，也不能從事由公

司另行安排的崗位工作;

C不能勝任分配的崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作鹵位仍不能勝任工作

的；

D勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的。

（7）員工提出解除勞切合同，應(yīng)提前三十天以書面形式通知公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后

方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承

擔(dān)違約責(zé)任。

（8）未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.4離職手續(xù)

（1）離職手續(xù)包括：

A提交《xx地產(chǎn)員工辭職申請書》；

B按《底*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司離職員工工作交接表》（附表六）要求辦理

離職手續(xù)，交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物：報銷公司帳亂歸

還公司欠款；

C如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理；

第八章D離職手續(xù)完備后，按公司規(guī)定，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

第九章人事檔案管理

為規(guī)范公司員工人事檔案管理，并使人事檔案的建立、整理等管理工作有所依

循，特制定本制度：

7.1適用范圍

公司全體員工。

7.2人事檔案的建立：

（1）人事檔案應(yīng)在新員工簽訂《員工試用協(xié)議》三天內(nèi)由人事管理人員負(fù)責(zé)

建立。

（2）招募的員工到職后形成的人事資料《***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案材料分

類目錄》第一類（附表七）應(yīng)及時完整地移交給檔案管理人員。

（3）人事檔案管理人員對移交的人事資料要依《***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案

材料分類目錄》進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)有人事資料不完整的，及時向相關(guān)單位和人員

追索，以確保員工人事檔案的真實與完整。

（4）人事檔案的裝訂：

A人事資料統(tǒng)一以A4型紙為標(biāo)準(zhǔn)整理；

B依檔案材料分類目錄順序排列，每類資料以形成時間為序。在檔

案袋封皮上注姓名、部門、員工編號等所列基本信息后裝訂；

C裝訂好的人事檔案放入檔案袋。

7.3人事檔案的管理：

（1）設(shè)專職或兼職人員管理人事檔案；

（2）人事檔案保存在檔案柜中，并且按編號順位排放。

7.4人事資料的歸檔

（1）有關(guān)員工考核、任免、獎懲、教育訓(xùn)練、薪資調(diào)整、職務(wù)（工作）調(diào)

動等人事資料（《***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案材料分類目錄》（附

表七））一經(jīng)形成，應(yīng)移交給檔案管理人員；各下屬公司應(yīng)及時將產(chǎn)

生的檔案材料復(fù)印件交總公司人力資源部入檔。

（2）檔案管理人員對歸檔的人事資料進(jìn)行審核無誤后應(yīng)及時裝訂；

（3）員工調(diào)任、晉升、改敘、免職等人事異動資料歸檔時，除按密料

形成時間順序排列裝訂在檔案內(nèi)之外，所歸檔之資料應(yīng)登錄在《我*房地產(chǎn)開發(fā)

有限公司人事異動記錄表》（附表九）；

（4）員工薪資異動資料歸檔時，除按資料形成的時間順序排列裝訂在檔案內(nèi)之

夕卜，所歸檔之資料應(yīng)登錄《林木房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工薪資異動記錄

表》（附表十）。如因員工調(diào)任、晉升、改敘、免職等人事異動設(shè)計薪資

異動時，薪資異動情況亦登錄在《我*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工薪發(fā)異

動記錄表》。

7.5人事檔案的借閱：

（1）部門（含）以上主管有下列情形之一可以借閱檔案:

A了解所屬員工基本情況

B員工晉升

C員工獎懲

D員工調(diào)動

（2）借閱檔案手續(xù)：

A借閱部門經(jīng)理指定人員填寫《xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事檔案借閱單》

（附表八），呈經(jīng)理級主管審核，并經(jīng)公司人力資源部門經(jīng)理簽核；

B借閱單位經(jīng)辦人持簽核的《xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事檔案借閱單》進(jìn)

行人事檔案的借閱；

C借閱單位應(yīng)按期交還所借閱之檔案，逾期未還者，檔案管埋人員應(yīng)遂行

跟催；

D借閱單位在歸還檔案時，檔案管理人員應(yīng)依《xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事檔

案借閱單》的記載逐一核對，并檢查檔案資料的完整性，確認(rèn)無

誤后方可在《XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事檔案借閱單》簽字確

認(rèn)。

7.6離職人員的檔案處理：

（1）將離職人員離職資料歸檔，按分類目錄排放裝訂。

（2）在檔案袋上注明日期和原因。

（3）將離職人員檔案放在專設(shè)的檔案柜中，依時間順序排列保存。

（4）離職人員檔案保存期限：

離職人員檔案保存2