第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備更新手冊(cè)一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生各類(lèi)事故的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與管理。涵蓋化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等突發(fā)事件的應(yīng)急物資調(diào)配與更新。以某化工廠2021年發(fā)生的氯氣泄漏事故為例，當(dāng)時(shí)應(yīng)急防護(hù)服、正壓式空氣呼吸器、吸附棉等物資的及時(shí)補(bǔ)充，有效控制了事故蔓延，凸顯了物資儲(chǔ)備的極端重要性。應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)覆蓋周邊5公里范圍內(nèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并考慮極端天氣對(duì)物資存儲(chǔ)條件的影響。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。I級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，如儲(chǔ)存量超過(guò)5噸的易燃易爆品泄漏，需動(dòng)用跨區(qū)域調(diào)撥物資；II級(jí)響應(yīng)針對(duì)較大事故，如100噸級(jí)?；沸孤?，要求72小時(shí)內(nèi)完成本省資源調(diào)配；III級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，如小型設(shè)備故障引發(fā)的局部污染，由廠區(qū)自有物資庫(kù)解決。物資調(diào)配遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)調(diào)撥”原則，某鋼鐵企業(yè)2022年煉鋼爐爆炸事故中，通過(guò)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)快速啟動(dòng)了二級(jí)預(yù)案，在1.5小時(shí)內(nèi)完成消防砂、冷卻劑等關(guān)鍵物資的緊急配送，事故損失降低60%。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)辦公室及四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，成員單位涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、后勤及外部協(xié)作單位。指揮部實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，總指揮由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；副總指揮由分管安全及生產(chǎn)的高級(jí)管理人員擔(dān)任。辦公室設(shè)于安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)全面統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，決策啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，審定應(yīng)急資源調(diào)配方案，與地方政府應(yīng)急部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2.2應(yīng)急辦公室職責(zé)承擔(dān)指揮部日常運(yùn)作，收集分析事故信息，編制應(yīng)急響應(yīng)簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng)，管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新流程，定期組織應(yīng)急演練與評(píng)估。2.3專(zhuān)業(yè)工作組2.3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)組由生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)骨干組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故處置，執(zhí)行工藝緊急停車(chē)程序，控制危險(xiǎn)源，修復(fù)受損設(shè)備，監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù)（如VOCs濃度）。2.3.2化學(xué)品處置組由安全、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，配備防化裝備，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的圍堵、吸收、轉(zhuǎn)運(yùn)，執(zhí)行?；钒踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)（MSDS）指導(dǎo)下的應(yīng)急處置方案。2.3.3人員救護(hù)與疏散組由醫(yī)務(wù)室、人力資源部人員組成，負(fù)責(zé)傷員急救與轉(zhuǎn)運(yùn)，設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，清點(diǎn)人員數(shù)量，組織人員從指定疏散路線撤離至安全區(qū)域。2.3.4后勤保障組由后勤、財(cái)務(wù)部門(mén)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)，車(chē)輛調(diào)度，電力通訊保障，提供應(yīng)急住宿與餐飲，處理應(yīng)急費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)事宜。2.4外部協(xié)作單位職責(zé)協(xié)調(diào)消防救援、醫(yī)療救治、環(huán)保監(jiān)測(cè)等外部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，提供技術(shù)支持與專(zhuān)家咨詢，必要時(shí)請(qǐng)求地方政府啟動(dòng)區(qū)域應(yīng)急資源。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，公布于廠區(qū)公告欄及主要出入口。值班電話由安全管理部統(tǒng)一管理，確保非工作時(shí)段有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，記錄事故初報(bào)信息，包括發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、初步估計(jì)損失等要素。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序接報(bào)人員需問(wèn)清事故要素，重復(fù)確認(rèn)關(guān)鍵信息，第一時(shí)間向應(yīng)急辦公室值班人員報(bào)告。對(duì)于涉及人員傷亡的事故，必須立即報(bào)告總指揮。2.2通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專(zhuān)用廣播、內(nèi)部短信平臺(tái)）或應(yīng)急對(duì)講機(jī)實(shí)現(xiàn)。事故發(fā)生單位需在接到確認(rèn)信息后5分鐘內(nèi)向鄰近單位發(fā)出警示。2.3責(zé)任人信息接收第一責(zé)任人：應(yīng)急辦公室值班人員。信息核實(shí)與通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門(mén)及單位報(bào)告事故信息3.1報(bào)告流程初步信息報(bào)告：應(yīng)急辦公室在接報(bào)后30分鐘內(nèi)，通過(guò)電話向主管部門(mén)報(bào)告事故概要。詳細(xì)信息報(bào)告：事故調(diào)查組初步查明后2小時(shí)內(nèi)，提交書(shū)面報(bào)告，附事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻及環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如大氣PM2.5、水體COD濃度）。3.2報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容Ⅰ級(jí)事故立即報(bào)告，時(shí)限無(wú)上限要求，但需持續(xù)更新進(jìn)展。Ⅱ級(jí)事故報(bào)告時(shí)限不超過(guò)1小時(shí)。Ⅲ級(jí)事故報(bào)告時(shí)限不超過(guò)2小時(shí)。報(bào)告內(nèi)容涵蓋事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、潛在影響等要素。3.3責(zé)任人初步報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。詳細(xì)報(bào)告責(zé)任人：事故調(diào)查組組長(zhǎng)。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息4.1通報(bào)對(duì)象與方法根據(jù)事故性質(zhì)，向環(huán)保、應(yīng)急、衛(wèi)健等部門(mén)通報(bào)。通過(guò)電話、書(shū)面報(bào)告或部門(mén)間聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行。涉及跨界污染時(shí)，通報(bào)相鄰區(qū)域管理部門(mén)。4.2通報(bào)程序重大事故（Ⅰ級(jí)）發(fā)生30分鐘內(nèi)啟動(dòng)通報(bào)程序。較大事故（Ⅱ級(jí)）2小時(shí)內(nèi)通報(bào)。一般事故（Ⅲ級(jí)）4小時(shí)內(nèi)通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容需簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)明事故基本信息及已采取控制措施。4.3責(zé)任人通報(bào)執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定聯(lián)絡(luò)員。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1啟動(dòng)程序信息接報(bào)后，應(yīng)急辦公室立即對(duì)事故信息進(jìn)行核實(shí)，評(píng)估事故等級(jí)。評(píng)估結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性及響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。1.2啟動(dòng)方式達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)指令，正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。宣布內(nèi)容包含響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間、組織架構(gòu)、主要任務(wù)等。1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制針對(duì)特定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如大型動(dòng)火作業(yè)），當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（如可燃?xì)怏w探測(cè)器）顯示參數(shù)超過(guò)設(shè)定閾值時(shí)，可自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)預(yù)設(shè)的應(yīng)急措施。1.4預(yù)警啟動(dòng)對(duì)于未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括人員集結(jié)、物資預(yù)置、信息發(fā)布等，同時(shí)密切監(jiān)控事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整2.1跟蹤與研判響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室需持續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)信息、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如泄漏物擴(kuò)散范圍、周邊敏感點(diǎn)濃度）及處置進(jìn)展，由專(zhuān)家組或總指揮進(jìn)行研判。2.2級(jí)別調(diào)整條件當(dāng)事故實(shí)際危害程度超出原評(píng)估級(jí)別，或采取的處置措施不足以控制事態(tài)時(shí)，應(yīng)提升響應(yīng)級(jí)別。反之，若事態(tài)得到有效控制，可降低響應(yīng)級(jí)別。2.3調(diào)整程序級(jí)別調(diào)整建議由現(xiàn)場(chǎng)指揮人員或?qū)＜医M提出，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，由指揮部發(fā)布調(diào)整通知，并通報(bào)相關(guān)單位。級(jí)別調(diào)整應(yīng)在事故升級(jí)后30分鐘內(nèi)完成。2.4避免誤判確保響應(yīng)調(diào)整基于客觀數(shù)據(jù)，避免因恐慌或信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。過(guò)度響應(yīng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，而不足則可能延誤處置時(shí)機(jī)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道通過(guò)廠區(qū)專(zhuān)用廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急短信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)（如紅色警示燈、警戒帶）及鄰近單位通報(bào)等渠道發(fā)布。1.2發(fā)布方式采用語(yǔ)音、文字、圖像等形式，明確預(yù)警級(jí)別（如注意、警戒、緊急）、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)及建議措施。針對(duì)可能受影響的外部區(qū)域，通過(guò)地方政府通知或媒體發(fā)布。1.3發(fā)布內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)要情況、預(yù)警級(jí)別、可能受影響范圍、個(gè)人防護(hù)建議（如佩戴防毒面具）、避險(xiǎn)路線、應(yīng)急服務(wù)電話等關(guān)鍵信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急搶險(xiǎn)組、化學(xué)品處置組等關(guān)鍵隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，確認(rèn)人員到位，明確集結(jié)點(diǎn)。2.2物資準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室根據(jù)預(yù)警級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新預(yù)案，優(yōu)先調(diào)配防護(hù)裝備（如防化服、呼吸器）、堵漏材料、檢測(cè)儀器（如氣體檢測(cè)儀）等至潛在影響區(qū)域。2.3裝備準(zhǔn)備檢查消防系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急照明、通信設(shè)備等關(guān)鍵裝備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。2.4后勤準(zhǔn)備保障應(yīng)急電力供應(yīng)，準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛，協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿點(diǎn)。2.5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，各小組保持通信設(shè)備（如對(duì)講機(jī)）電量充足，建立與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)渠道。3預(yù)警解除3.1解除條件當(dāng)引發(fā)預(yù)警的事故得到有效控制，或危險(xiǎn)源消除，或外部威脅消除，且環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如大氣污染物濃度）持續(xù)達(dá)標(biāo)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)復(fù)燃、復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)后。3.2解除要求由應(yīng)急辦公室提出解除建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道正式發(fā)布解除通知，并通知相關(guān)單位和人員。3.3責(zé)任人預(yù)警解除建議責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。預(yù)警解除最終審批責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故信息處置研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮確定響應(yīng)級(jí)別。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會(huì)議啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，通報(bào)事故情況，部署工作任務(wù)。1.2.2信息上報(bào)按規(guī)定時(shí)限向主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息及處置進(jìn)展。1.2.3資源協(xié)調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，各工作組根據(jù)職責(zé)需求調(diào)取應(yīng)急物資，后勤保障組保障運(yùn)輸。1.2.4信息公開(kāi)根據(jù)需要，由應(yīng)急辦公室通過(guò)官方渠道發(fā)布事故影響及應(yīng)對(duì)措施信息。1.2.5后勤及財(cái)力保障確保應(yīng)急人員餐飲、住宿，所需費(fèi)用按規(guī)定快速審批。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置2.1.1警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開(kāi)潛在次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.1.2人員搜救優(yōu)先救援被困人員，注意自身安全，防止救援過(guò)程中發(fā)生次生傷亡。2.1.3醫(yī)療救治設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi)救治，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù)，如大氣中VOCs、有毒氣體濃度，水體pH值、COD等。2.1.5技術(shù)支持事故處置組根據(jù)需要提供工藝分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)支持。2.1.6工程搶險(xiǎn)針對(duì)泄漏、火災(zāi)等實(shí)施堵漏、冷卻、滅火等工程措施。2.1.7環(huán)境保護(hù)采取措施控制污染物擴(kuò)散，如設(shè)置圍堰、吸附污染物。2.2人員防護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，為應(yīng)急處置人員配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），如防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等，并明確不同場(chǎng)景下的防護(hù)等級(jí)要求。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序及要求當(dāng)本單位資源不足以控制事態(tài)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮人員或應(yīng)急辦公室向指定救援力量發(fā)出支援請(qǐng)求，說(shuō)明事故情況、所需支援類(lèi)型及聯(lián)系方式。3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力量建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確信息共享方式，協(xié)同開(kāi)展處置行動(dòng)。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，在總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開(kāi)展行動(dòng)。必要時(shí)可成立聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮層級(jí)和職責(zé)分工。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，所有危險(xiǎn)已消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。4.2終止要求由現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，由總指揮宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。4.3責(zé)任人終止建議責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。終止最終審批責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。七、后期處置1污染物處理1.1清理處置對(duì)事故造成的環(huán)境污染區(qū)域進(jìn)行清理，收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置污染物及受污染物品。采用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的處理方法，如物理吸附、化學(xué)中和、焚燒等。1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)在污染區(qū)域及周邊設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量（包括水體、土壤、大氣），直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。1.3場(chǎng)地恢復(fù)對(duì)受污染場(chǎng)地進(jìn)行修復(fù)，確保環(huán)境安全，恢復(fù)其原有功能或按規(guī)定進(jìn)行處置。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1安全評(píng)估對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，消除隱患。2.2工藝調(diào)試在確認(rèn)安全后，按照規(guī)定程序逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先啟動(dòng)對(duì)環(huán)境敏感度較低的生產(chǎn)線。2.3質(zhì)量控制加強(qiáng)恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3人員安置3.1健康監(jiān)護(hù)對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)。3.2恢復(fù)工作安排對(duì)受事故影響無(wú)法正常工作的員工，根據(jù)情況安排轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)。3.3補(bǔ)償安撫對(duì)因事故遭受損失或需要轉(zhuǎn)移安置的人員，按規(guī)定提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活安置。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1通信聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通信錄，包含各工作組、協(xié)作單位、外部救援力量的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)等基礎(chǔ)通信手段。利用衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信基站等作為備用方案。1.2備用方案針對(duì)可能發(fā)生的通信中斷情況，制定備用通信方案，如建立無(wú)線電通信網(wǎng)絡(luò)、啟用備用電源、利用外部通信資源等。1.3保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)，定期檢查通信設(shè)備，確保應(yīng)急狀態(tài)下通信暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源2.1.1專(zhuān)家組建涵蓋工藝、安全、環(huán)保、醫(yī)療等專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急專(zhuān)家?guī)?，明確專(zhuān)家聯(lián)系方式及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的條件。2.1.2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立專(zhuān)兼職救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成、培訓(xùn)頻次、裝備配備及日常管理。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與具備相應(yīng)能力的第三方救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確合作范圍、響應(yīng)條件、費(fèi)用結(jié)算等。3物資裝備保障3.1物資和裝備清單明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型（如防護(hù)服、呼吸器、堵漏器材、消防器材、監(jiān)測(cè)儀器）、數(shù)量、技術(shù)性能、存放位置、運(yùn)輸條件、使用維護(hù)要求。3.2更新及補(bǔ)充建立應(yīng)急物資裝備消耗記錄，根據(jù)使用情況、技術(shù)更新及庫(kù)存評(píng)估，定期更新補(bǔ)充，確保種類(lèi)齊全、數(shù)量充足、狀態(tài)良好。3.3管理責(zé)任設(shè)立專(zhuān)（兼）職管理人員，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理、維護(hù)、檢查和更新，建立管理臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)包含物資裝備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、狀態(tài)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等信息。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、照明、通風(fēng)及通信系統(tǒng)供電。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，并制定發(fā)電機(jī)啟動(dòng)和并網(wǎng)程序。保障應(yīng)急柴油或汽油儲(chǔ)備充足。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入單位年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置、物資購(gòu)置、環(huán)境監(jiān)測(cè)、設(shè)施修復(fù)等費(fèi)用及時(shí)到位。建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批機(jī)制。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車(chē)輛（如搶險(xiǎn)車(chē)、救護(hù)車(chē)、運(yùn)輸車(chē)）處于良好狀態(tài)，明確駕駛員及車(chē)輛聯(lián)系方式。規(guī)劃應(yīng)急車(chē)輛通行路線，必要時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門(mén)。4治安保障應(yīng)急期間，加強(qiáng)廠區(qū)及周邊區(qū)域巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)協(xié)助維持治安。5技術(shù)保障依托內(nèi)外部專(zhuān)家資源，為事故處置提供技術(shù)支持。準(zhǔn)備事故處置相關(guān)技術(shù)資料、圖紙、模擬系統(tǒng)等。保障計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，支持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸與分析。6醫(yī)療保障與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)運(yùn)流程。配備現(xiàn)場(chǎng)急救藥品、器械和設(shè)施，開(kāi)展急救員培訓(xùn)。制定中毒、燒傷等特殊傷情救治方案。7后勤保障保障應(yīng)急人員飲水、飲食、休息場(chǎng)所。提供必要的衣物、洗漱用品等。做好參與外部救援人員的服務(wù)保障工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故類(lèi)型與危害辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用與維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)自救互救技能、相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急設(shè)備操作規(guī)程