2026年工程管理考試要點(diǎn)梳理：工程造價(jià)與質(zhì)量控制一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.某工程項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為5000萬元，實(shí)際造價(jià)為5500萬元，超預(yù)算10%。若采用參數(shù)估算法，下一階段類似項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為6000萬元，則其預(yù)期造價(jià)約為多少萬元？A.5400B.6000C.6600D.68002.某施工單位因材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本超支，應(yīng)優(yōu)先采用哪種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)減輕3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某土方工程清單工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為80元/立方米，若實(shí)際施工量為1200立方米，且人工、材料價(jià)格上漲5%，則最終結(jié)算價(jià)約為多少元？A.96000B.100800C.105600D.1080004.某項(xiàng)目采用FIDIC合同條款，業(yè)主因工程延期要求索賠工期10天，施工單位提交索賠報(bào)告，依據(jù)為天氣原因停工5天、業(yè)主變更指令3天，合理索賠工期應(yīng)為多少天？A.5B.8C.10D.125.某鋼結(jié)構(gòu)工程采用高強(qiáng)螺栓連接，施工前進(jìn)行預(yù)拉力檢測，若檢測結(jié)果低于設(shè)計(jì)要求，應(yīng)采取哪種措施？A.加大螺栓直徑B.增加施工人員經(jīng)驗(yàn)C.重新選擇螺栓材料D.降低設(shè)計(jì)強(qiáng)度6.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，通過4D模擬發(fā)現(xiàn)某工序存在材料浪費(fèi)，應(yīng)優(yōu)先調(diào)整哪個(gè)環(huán)節(jié)？A.進(jìn)度計(jì)劃B.資源分配C.材料采購D.施工工藝7.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（GB50500-2013），某項(xiàng)目人工費(fèi)為1000萬元，材料費(fèi)為2000萬元，機(jī)械費(fèi)為500萬元，措施費(fèi)為300萬元，規(guī)費(fèi)率3%，稅金率9%，則該項(xiàng)目總造價(jià)約為多少萬元？A.3880B.4000C.4180D.45008.某混凝土工程采用泵送工藝，澆筑過程中出現(xiàn)離析現(xiàn)象，可能的原因是？A.水灰比過高B.砂率過低C.攪拌時(shí)間過長D.坍落度不足9.某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加200萬元，根據(jù)合同條款，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)多少比例？A.50%B.70%C.100%D.0%10.某裝飾工程采用干掛石材，施工過程中發(fā)現(xiàn)部分石材出現(xiàn)空鼓，最可能的原因是？A.粘結(jié)劑未固化B.基層處理不當(dāng)C.石材規(guī)格不符D.環(huán)境濕度過高二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括？A.政策調(diào)整B.材料價(jià)格波動(dòng)C.設(shè)計(jì)變更D.施工工藝E.業(yè)主需求變更2.質(zhì)量控制中常用的統(tǒng)計(jì)方法包括？A.控制圖B.魚骨圖C.P-D-C-A循環(huán)D.抽樣檢驗(yàn)E.5W2H分析法3.某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，編制清單時(shí)需考慮的因素包括？A.工程量計(jì)算規(guī)則B.企業(yè)定額C.市場價(jià)格信息D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用E.規(guī)費(fèi)稅率4.施工過程中常見的質(zhì)量通病包括？A.混凝土裂縫B.砌體空鼓C.鋼筋銹蝕D.墻體傾斜E.門窗變形5.FIDIC合同條款中，承包商可索賠的費(fèi)用包括？A.工期索賠B.成本索賠C.利潤索賠D.罰金索賠E.業(yè)主延誤付款利息三、判斷題（共5題，每題2分，合計(jì)10分）1.工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)是控制成本，無需關(guān)注質(zhì)量。（×）2.材料采購價(jià)格波動(dòng)屬于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，承包商無需承擔(dān)。（×）3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。（√）4.混凝土試塊強(qiáng)度不合格時(shí)，必須返工處理。（×）5.BIM技術(shù)可減少施工過程中的變更，從而降低成本。（√）四、簡答題（共3題，每題5分，合計(jì)15分）1.簡述工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的步驟。-目標(biāo)設(shè)定-過程監(jiān)控-實(shí)際偏差分析-調(diào)整措施制定-糾偏實(shí)施2.簡述鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。-材料檢驗(yàn)-焊接質(zhì)量控制-預(yù)拉力檢測-防銹處理3.簡述EPC項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)。-全生命周期管理-設(shè)計(jì)階段優(yōu)化-風(fēng)險(xiǎn)自留-績效考核五、計(jì)算題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.某土方工程清單工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為80元/立方米，實(shí)際施工量為1200立方米，材料價(jià)格上漲5%，措施費(fèi)增加100萬元。計(jì)算最終結(jié)算價(jià)。解：-基礎(chǔ)結(jié)算價(jià)=1200×80=96000元-材料調(diào)增=96000×5%=4800元-最終結(jié)算價(jià)=96000+4800+1000000=1096000元2.某項(xiàng)目合同工期為180天，實(shí)際因業(yè)主變更指令延誤30天，天氣原因停工15天。承包商合理索賠工期為多少天？解：-合理索賠工期=30（變更指令）+15（天氣）=45天-因業(yè)主原因可索賠30天，承包商實(shí)際索賠15天答案與解析一、單選題答案與解析1.C參數(shù)估算法基于類似項(xiàng)目數(shù)據(jù)，預(yù)期造價(jià)=6000×(1+10%)=6600萬元。2.A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如保險(xiǎn)）是應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)的有效方法。3.C結(jié)算價(jià)=1200×80×(1+5%)=105600元。4.B合理工期=10-3=7天（變更指令不可索賠）。5.C低預(yù)拉力需更換螺栓材料。6.B資源分配優(yōu)化可減少浪費(fèi)。7.A總造價(jià)=(1000+2000+500+300)×1.03×1.09≈3880萬元。8.A水灰比過高導(dǎo)致離析。9.CEPC模式下承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)變更成本。10.B基層處理不當(dāng)易導(dǎo)致空鼓。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E政策、材料、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主需求均影響造價(jià)。2.A、B、C、D5W2H為問題分析工具，非統(tǒng)計(jì)方法。3.A、B、C、D清單編制需依據(jù)計(jì)算規(guī)則、定額、價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)。4.A、B、C、D門窗變形非典型質(zhì)量通病。5.A、B、CFIDIC索賠不包括罰金和業(yè)主延誤利息（需額外協(xié)商）。三、判斷題答案與解析1.×工程造價(jià)需平衡成本與質(zhì)量。2.×承包商需承擔(dān)合理范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。3.√綜合單價(jià)含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。4.×可采取修補(bǔ)或加固。5.√BIM可優(yōu)化設(shè)計(jì)減少變更。四、簡答題答案與解析1.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制步驟-設(shè)定造價(jià)目標(biāo)-收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)-對(duì)比分析偏差-采取糾偏措施-調(diào)整后續(xù)計(jì)劃2.鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)-材料力學(xué)性能檢測-焊接工藝評(píng)定-預(yù)拉力分級(jí)加載-防腐蝕處理3.EPC成本控制特點(diǎn)-全過程覆蓋設(shè)計(jì)、采購、施工-設(shè)計(jì)階段優(yōu)化降本-承包商自負(fù)風(fēng)險(xiǎn)-