PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任10項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，充分考慮員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全需求。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過完善安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查等措施，預(yù)防事故發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與范圍（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任的制度。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍涵蓋公司從決策層到操作層的所有人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)以及一線員工等。三、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其有效實(shí)施。審批公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，保證其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患整改工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。組織分管部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)提供相關(guān)技術(shù)支持和決策建議。配合總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)其他相關(guān)工作。（二）各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，及時(shí)反饋整改情況。負(fù)責(zé)公司員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理工作，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，定期組織檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，提出安全意見和建議。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，指導(dǎo)各部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控工作。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門，并配合做好整改工作。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運(yùn)行。組織制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力。配合公司安全管理部門做好安全生產(chǎn)其他相關(guān)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)在公司技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料符合安全生產(chǎn)要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持和安全技術(shù)方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，消除安全技術(shù)隱患。組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保員工正確操作設(shè)備和工藝。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)角度提出事故原因分析和防范措施建議。4.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程。組織編制公司設(shè)備設(shè)施年度安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的更新改造和報(bào)廢處理工作，確保新設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行妥善處置，防止安全事故發(fā)生。組織開展設(shè)備設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施性能和安全操作規(guī)程，具備操作技能和應(yīng)急處置能力。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，提出安全意見和建議。在設(shè)備設(shè)施檢修、維修等作業(yè)過程中，督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保作業(yè)安全。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的安全管理工作，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理特種設(shè)備登記、備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等手續(xù)，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，定期組織特種設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)、考核、晉升等工作內(nèi)容，在招聘、錄用員工時(shí)，向員工宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求。制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，并將其納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的足額投入。組織開展公司員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工管理，合理安排員工工作崗位，避免員工因疲勞作業(yè)、超強(qiáng)度作業(yè)等導(dǎo)致安全事故。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對(duì)事故涉及的員工勞動(dòng)關(guān)系等問題進(jìn)行認(rèn)定和處理。6.財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，及時(shí)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專款專用。對(duì)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施投資預(yù)算進(jìn)行審核，確保安全設(shè)施建設(shè)資金落實(shí)到位。配合公司安全管理部門做好安全生產(chǎn)其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作，提供必要的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。（三）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。3.制定車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施，定期向公司安全管理部門報(bào)告車間安全生產(chǎn)工作情況。4.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，督促員工遵守安全操作規(guī)程。5.定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門，并組織整改。6.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運(yùn)行，組織對(duì)車間設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障和安全隱患。7.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高車間員工應(yīng)急處置能力。8.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保持車間作業(yè)環(huán)境整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通，確保安全出口、疏散通道等符合安全要求。9.配合公司安全管理部門做好安全生產(chǎn)其他相關(guān)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。3.每天班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，布置安全工作任務(wù)，班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。4.定期組織本班組安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)本班組不能處理的安全隱患及時(shí)報(bào)告車間主任。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，督促員工正確使用和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障及時(shí)報(bào)告。6.組織本班組員工參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，糾正員工的不安全行為。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，及時(shí)報(bào)告車間主任，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理工作。（五）一線員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。3.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)、違規(guī)操作。4.積極參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.工作前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，并配合整改。6.工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序，發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施，及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，并積極參與事故救援工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)。2.定性與定量相結(jié)合原則：綜合考慮安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成情況，進(jìn)行定性和定量考核。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，激勵(lì)各級(jí)人員積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，同時(shí)對(duì)不履行職責(zé)或違反規(guī)定的行為進(jìn)行約束和處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，是否做到責(zé)任明確、工作到位。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.安全教育培訓(xùn)情況：?jiǎn)T工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，員工安全意識(shí)和技能提升情況。5.安全檢查與隱患排查治理情況：安全檢查工作開展情況，隱患排查治理工作成效，隱患整改率等。6.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行狀況及更新改造情況。7.應(yīng)急管理工作情況：應(yīng)急預(yù)案制定、演練及應(yīng)急處置能力情況。（三）考核周期考核周期為年度，每年年底進(jìn)行一次全面考核。（四）考核方式1.自我考核：各級(jí)人員對(duì)本部門或本人年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，填寫考核自評(píng)表。2.上級(jí)考核：上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)部門或人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：安全管理部門結(jié)合日常檢查、事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理等情況，對(duì)各部門和人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（五）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援等方面做出顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照本制度規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。2.公司各部門要將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入本部門工作計(jì)劃和工作流程，定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)工作，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要及時(shí)制止和報(bào)告。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，每月至少組織一次全面檢查，對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。2.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、隱患排查治理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落