PAGE安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全規(guī)章制度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。3.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、各環(huán)節(jié)、各崗位，不留安全管理死角。4.動態(tài)管理原則根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化，適時對正負(fù)面清單進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、安全生產(chǎn)正面清單（一）安全管理措施1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全管理工作層層落實。2.制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。每年至少對制度和規(guī)程進(jìn)行一次全面審查和修訂，確保其符合法律法規(guī)和實際工作要求。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。公司級安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次，部門級每周至少召開一次，班組級每天進(jìn)行班前、班中、班后安全會。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。每年組織全體員工進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，特殊工種人員必須持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。5.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，能夠有效履行安全管理職責(zé)。6.建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專款專用，主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試和驗收。確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求，具備良好的運(yùn)行性能。2.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時消除安全隱患。3.為設(shè)備設(shè)施配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等，并確保其靈敏可靠。4.對特種設(shè)備，如鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等，必須按照規(guī)定進(jìn)行注冊登記、定期檢驗檢測，取得相應(yīng)的使用許可證后方可投入使用。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。（三）作業(yè)環(huán)境管理1.保持作業(yè)場所整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，通道暢通無阻。嚴(yán)禁在作業(yè)場所堆放易燃易爆、有毒有害物品。2.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為作業(yè)人員提供符合安全要求的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。勞動防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，確保其防護(hù)性能良好。3.對作業(yè)場所的噪聲、粉塵、有毒有害氣體等進(jìn)行監(jiān)測，采取有效的防護(hù)措施，確保作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.在危險區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，每年至少組織一次綜合演練，每半年至少組織一次專項演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。2.建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.與周邊單位、社區(qū)建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部支援。4.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。按照“四不放過”原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，采取措施，防止事故再次發(fā)生。三、安全生產(chǎn)負(fù)面清單（一）安全管理違規(guī)行為1.未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，或未明確各級管理人員和員工安全職責(zé)的。2.未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，或未嚴(yán)格執(zhí)行的。3.未按規(guī)定召開安全生產(chǎn)會議，或?qū)Π踩a(chǎn)問題未及時研究解決的。4.未按要求對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或特種工種人員未持證上崗的。5.未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或未配備足夠?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的。6.未保證安全生產(chǎn)所需資金足額投入，或安全生產(chǎn)費(fèi)用未?？顚Ｓ玫摹＃ǘ┰O(shè)備設(shè)施安全隱患1.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施未按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試和驗收，或存在嚴(yán)重安全缺陷的。2.未建立設(shè)備設(shè)施臺賬，或未對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行的。3.設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置缺失、損壞或失效的。4.特種設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行注冊登記、定期檢驗檢測，或特種設(shè)備操作人員未持證上崗的。（三）作業(yè)環(huán)境安全問題1.作業(yè)場所臟亂差，物料堆放混亂，通道堵塞的。2.未為作業(yè)人員提供符合安全要求的勞動防護(hù)用品，或作業(yè)人員未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品的。3.作業(yè)場所的噪聲、粉塵、有毒有害氣體等超標(biāo)，未采取有效防護(hù)措施的。4.危險區(qū)域未設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的。（四）應(yīng)急管理缺陷1.未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，或應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定進(jìn)行演練的。2.未建立應(yīng)急救援隊伍，或應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資配備不足、維護(hù)保養(yǎng)不善的。3.未與周邊單位、社區(qū)建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制的。4.事故發(fā)生后未及時啟動應(yīng)急預(yù)案，或未采取有效救援措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。四、清單執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門、車間、班組應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度，確保每位員工熟悉清單內(nèi)容，明確自己的安全職責(zé)和行為規(guī)范。2.在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，員工應(yīng)嚴(yán)格按照正面清單要求進(jìn)行操作，杜絕負(fù)面清單中的違規(guī)行為。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門員工執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理措施落實情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全情況、應(yīng)急管理工作等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。3.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查檔案，記錄每次檢查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。對整改不力或拒不整改的部門和個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）考核與獎懲1.將安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，對嚴(yán)格遵守制度、安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。2.對違反安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。因違規(guī)行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括正負(fù)面清單制度的詳細(xì)解讀、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合，以提高員工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度的重要意義和具體內(nèi)容。定期發(fā)布安全知識、安全提示、事故案例等信息，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。2.組織開展安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、安全演講比賽等活動，提高員工的安全意識和參與度。通過活動，使員工更加深入地了解安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度，自覺遵守安全規(guī)定。六、修訂與完善（一）修訂依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和更新。2.公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化，如工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)拓展等。3.安全生產(chǎn)事故案例的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)制度存在的漏洞和不足。（二）修訂程序1.公司安全管理部門根據(jù)修訂依據(jù)，提出安全生產(chǎn)正負(fù)面清單制度修訂建議，報公司領(lǐng)