PAGE公司新員工安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障新員工在工作過程中的人身安全與健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司新入職的全體員工，包括試用期員工、實(shí)習(xí)生等。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效預(yù)防事故發(fā)生。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全管理制度，依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)并采取臨時(shí)控制措施。5.負(fù)責(zé)本部門新員工的入職安全教育，確保新員工了解并遵守公司安全規(guī)定。6.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并按照規(guī)定報(bào)告公司相關(guān)部門。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.對(duì)本班組新員工進(jìn)行崗位安全操作技能培訓(xùn)，確保新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。3.每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，對(duì)不能處理的隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)。4.負(fù)責(zé)組織本班組的安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)安全工作的建議。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（四）員工職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。5.在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）新員工入職培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。典型事故案例分析。2.培訓(xùn)時(shí)間新員工入職后，必須參加不少于[X]學(xué)時(shí)的公司級(jí)安全生產(chǎn)入職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行，但應(yīng)在入職后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工進(jìn)行考核，考核合格后方可分配到具體工作崗位。（二）部門級(jí)培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。本部門工作崗位的安全操作規(guī)程、操作技能及安全注意事項(xiàng)。本部門工作環(huán)境及設(shè)備設(shè)施的安全狀況、維護(hù)保養(yǎng)要求。2.培訓(xùn)時(shí)間新員工分配到部門后，由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行不少于[X]學(xué)時(shí)的部門級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)在入職后[X]周內(nèi)完成。3.培訓(xùn)方式由部門內(nèi)部的安全管理人員或技術(shù)骨干進(jìn)行授課，結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行講解，同時(shí)組織新員工到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地操作培訓(xùn)，使其熟悉工作流程和安全要求。培訓(xùn)結(jié)束后，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核合格后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。（三）崗位級(jí)培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容具體工作崗位的安全操作規(guī)程、操作技能及安全注意事項(xiàng)。崗位設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn)、操作方法及維護(hù)保養(yǎng)要求。崗位工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素及防范措施。2.培訓(xùn)時(shí)間新員工在獨(dú)立上崗作業(yè)前，由班組長(zhǎng)或師傅進(jìn)行不少于[X]學(xué)時(shí)的崗位級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況靈活安排，確保新員工熟練掌握崗位操作技能和安全要求。3.培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、一對(duì)一指導(dǎo)等方式，由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行手把手教學(xué)，使其在實(shí)際操作中掌握安全技能。培訓(xùn)結(jié)束后，由班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗作業(yè)。（四）定期復(fù)訓(xùn)1.公司每年組織全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。2.再培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新變化，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂內(nèi)容，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全知識(shí)，以及近期發(fā)生的典型事故案例分析等。3.對(duì)于從事特種作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)等特殊崗位的員工，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定參加專門的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.公司級(jí)檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全行為規(guī)范情況等。檢查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。2.部門級(jí)檢查各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、崗位操作規(guī)程遵守情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等。檢查結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改，并將檢查結(jié)果報(bào)公司安全管理部門。3.班組級(jí)檢查各班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全生產(chǎn)檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。班前檢查主要檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等是否符合安全要求，員工精神狀態(tài)是否良好；班中檢查主要監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程情況，及時(shí)糾正違章行為；班后檢查主要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清理、維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，消除安全隱患。班組檢查要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（二）隱患排查治理1.隱患排查公司各級(jí)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均視為安全隱患，要按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害程度進(jìn)行分類登記。隱患排查要做到全面、細(xì)致、不留死角，對(duì)排查出的隱患要明確隱患的基本情況、存在部位、可能導(dǎo)致的事故類型、治理措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等信息。2.隱患治理對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)公司安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大隱患，公司要成立專門的隱患治理工作小組，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、資金保障、整改期限、責(zé)任人員等，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。在隱患治理期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。隱患治理完成后，要組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對(duì)隱患治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患不反彈。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)包括：制定和修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)；及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況；負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理等。2.應(yīng)急救援工作小組搶險(xiǎn)救援組：由安全管理人員、技術(shù)骨干和部分員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組：由行政部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（二）應(yīng)急救援預(yù)案1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。2.綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容，明確了公司應(yīng)急救援的總體要求和基本程序。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電、高處墜落等各類事故，分別制定了詳細(xì)的應(yīng)急處置措施和救援程序。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案根據(jù)公司各工作崗位的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定了具體的應(yīng)急處置措施，明確了現(xiàn)場(chǎng)人員在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動(dòng)步驟。5.應(yīng)急救援預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，要組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急處置技能。（三）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、觸電急救、高處墜落事故救援等，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行改進(jìn)。六、安全獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)情形包括：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)[X]年無安全事故發(fā)生的部門；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人；在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效的部門或個(gè)人；積極參與應(yīng)急救援工作，表現(xiàn)英勇的個(gè)人等。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.處罰情形包括：未按